《国际企业管理导论》ppt课件

《《国际企业管理导论》ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、国际企业管理：导论一个代表场景一个美国人开着一辆德国设计、墨西哥组装、零部件则是由韩国产的钢、马来西亚产的橡胶、由美国和日本制造的DaimlerChrysler（戴姆勒-克莱斯勒）轿车；她到一家英国跨国公司拥有的加油站加油，虽然这家公司近年刚刚把名字从“英国石油公司”缩变成BP以模糊源头国信息，但熟悉的顾客还是清楚其母国所在地；这些汽油可能是从非洲沿海的油井中被法国石油公司打出来的，再由希腊籍的油轮运往美国；开车途中，美国人会用芬兰人设计的、在得克萨斯州组装的、由加州的印度籍工程师设计的、配有中国台湾产芯片的诺基亚手机与其股票经纪人通话；2

2、国际企业管理：导论她委托股票经纪人购买一些德国电信的股票，这家公司在能力强的以色列籍CEO带领下，已经由国有垄断企业转型为一家全球化公司，目前行情看涨；然后打开车载收音机，——这是由日本跨国公司在马来西亚的子公司制造的——，听瑞典人作曲的、丹麦人演唱的英语街舞歌曲——这个演唱组合与法国公司签了约并在美国推销唱片；她开进一家韩国人开的不用下车的咖啡屋，要了一份土豆饼和一杯巧克力咖啡，——咖啡豆来自巴西，巧克力来自秘鲁，然后参考意大利的老配方制成；曲罢新闻播音员报道，在意大利热那亚针对各国首脑会议的反全球化抗议变成暴力行为，一名抗议者被杀……3

3、国际企业管理：导论没有中国制造的一年去年，圣诞节过后两天，我们把“中国”从家里踢了出去。当然，我们并非把这个国家踢出去，而是不再使用一些标明“中国制造”的塑料、金属和木制产品。我们保留已经拥有的“中国制造”的产品，而不再购进任何新产品。经过略施小计和一番苦口婆心的劝说，我把丈夫也争取过来。于是，1月1日，我家开始了为期一年的抵制中国产品的活动。这个想法并非为了惩罚中国，它根本不会感觉到我们的抗议带来的这点微乎其微的影响。而且，我们也不会欺骗自己，认为我们把一个就业机会还给了俄亥俄州或者佐治亚州的某家公司。我们把中国拒之门外是因为想衡量一下，

4、中国到底在多大程度上渗入了我们的生活。我们想知道放弃使用中国产品到底需要花费多少时间和金钱，以及会带来多少不便。4国际企业管理：导论我们碰到的第一个问题就是儿子的网球鞋已经小得无法再穿了。给他买一双新鞋搞得我疲惫不堪。经过两周的奔波后，我终于受不了了，花60美元给他买了一双从意大利进口的运动鞋。这笔钱花得让我有点心疼，因为这个价钱对于一双童鞋来说似乎有点奢侈。但我很快就习惯了这种感觉。几周后，我又花了60美元给我们蹒跚学步的小女儿买了一双得克萨斯州制造的鞋子。随后，我们在许多小事上遇到了麻烦。为了给丈夫的生日蛋糕买蜡烛，我开车去了6家杂货店

5、都没有买到，最终不得不用在厨房里找到的一盒落满灰尘的蜡烛将就。我家的一个旧抽屉从1月起就拉不开了。我丈夫在“家得宝”发现了修抽屉用的工具，但当他发现这个工具也贴着“中国制造”的标签后，就又把它放回了货架上。5国际企业管理：导论家里的搅拌器和电视机坏了，这也带来了小小的危机。我们还不得不用起了旧式的捕鼠器，因为新式的也是中国制造的。避开中国制造的玩具更是一件令人难以应付的事。春天，我们4岁的儿子发起了一次反抵制行动，坚决支持“中国的东西”。儿子一直是一个重友情的人，但是最终他厌倦了总把丹麦生产的“乐高”玩具送给朋友作为生日礼物。10月的一天早

6、晨，我们去百货公司购物的时候，他突然喜欢上了一个电动的紫色南瓜玩具。儿子哭着说：“我们都多久不用中国的东西了。”他为此纠缠了我一天。第二天早晨，我又开车带他去百货公司，让他用自己生日时得到的钱去买那个南瓜玩具。经过一年没有中国的日子后，我可以告诉你：没有中国你也可以活下去，但是生活会越来越麻烦，而且代价会越来越大。6国际企业管理：导论世界经济正发生着根本性的变化。我们正远离一个各民族经济作为相对自足的实体，因跨国贸易和投资的障碍，因距离、时区和语言，以及因各国政府管制、文化和企业制度的差异而相互孤立的世界。我们正走向一个世界，其跨国贸易和投

7、资障碍在崩溃；由于运输和通信技术的进步，人们感知的距离缩短了；全世界的物质文化在趋同；而各民族经济逐渐消失在相互依存的全球经济制度之中。经济全球化7国际企业管理：导论从表面上看，经济全球化似乎是一个抽象的概念。而实际上，它就悄然发生在人们的衣食住行当中。商店里的耐克运动服其实不一定产于美国；一台康柏电脑的部件很可能来自美国、中国和新加坡。一部诺基亚全球通，已经同时在另一种意义上把世界各地的人连在一起。全球化的趋势对世界经济、社会和文化的发展产生了巨大而深远的影响。企业经营国际化是当今世界经济发展的一个重要特征和趋势。越来越多的企业突破国家和

8、地区间的界限，向具有生产要素优势、市场潜力大的国家和地区延伸，称为国际企业。国际企业的迅速发展，已对世界经济与贸易产生了重大影响。8国际企业管理：导论家门口的竞争已经是全球范围的