西点法则-从成功到卓越的22条军规

西点法则-从成功到卓越的22条军规

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1、西点法则从成功到卓越的22条军规THEPRINCIPLESOFWESTPOINT西点军校军规崔峻市场总监天津泰达生物医学工程股份有限公司美国最早建立的军事院校,国家的骄傲和象征。200多年来,一直秉承“职责、荣誉、国家”的价值观,培养出众多终生为国家服务的卓越军事人才及管理人才。“……在这整整一个世纪中,我们国家其他任何学校都没有像她这样在刻有我们民族最伟大公民的光荣册上写下如此众多的名字。”——罗斯福“如果希腊人忘不了马拉松,如果犹太人留恋着耶路撒冷,或者,信奉基督教的朝圣者们希望在约旦的伯利恒成为富

2、翁,那么,美国人就应该把西点军校铭记在心。”——西点学员西点,另一所哈佛目录第一章服从第二章团队第三章激情第四章牺牲第五章信仰美国其他的院校教授的仅仅是管理方法和技巧,而西点除此以外,还塑造管理者的灵魂。西点学员身上的什么品质使得他们在日益激烈的商业中如此卓越呢?西点给了她的每一个学员什么精神呢?揭开西点之谜……第一章服从“猴子实验”是西点军校实验室中进行的一项经典试验,确切地说明了士兵们如何学会服从——不假思索地把一些自己已有体会的传统教给他人,并且让他人绝对不能违反,这就是:服从军规1无条件执行军规

3、2工作无借口军规3细节决定成败军规4以上司为榜样服从军规1无条件执行.军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自于个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。P7服从我们从来不该有失败的念头,在有限的时间内,我们无暇为做不好的事情找借口,无暇文过饰非,而应该充分利用每一分每一秒来达成任务。P8无条件执行-1“你必须完成它”.服从即遵照指示做事。P8.不同的命令用不同的方法来执行,命令本身不会告诉你应该怎样做,而仅仅是“你必须完成它”。P9.

4、学不会服从,也就学不会管理。P8.主动的服从来自员工尊重、信任他的上司。P9服从一个管理者的成败,有很多地方就是取决于有没有学会服从的角色。P13无条件执行-2将服从训练成习惯严格、近乎残酷、精心策划+斯巴达式的训练*听话≥服从会服从的员工也并不是凡事都惟命是从,服从强调的是对公司文化的认同感。P11服从明白自己不懂的地方有多少,将自己贬到最低点,而后再重塑一个新的自己。P14大多数获得勋章的西点英雄们在接受采访时,他们的举止毫不浮夸,但却殷切地把他们的荣誉归功于他们所服从的人。P16无条件执行-3一切

5、从零开始新学员花一整年的时间学习服从的各个层面:自律、处理压力、善用时间,这一点非常重要,因为服从不是与生俱来的,而是靠后天养成的。P14服从军规1无条件执行军规2工作无借口军规3细节决定成败军规4以上司为榜样服从军规2工作无借口.对西点军人来说,对上司布置的任何任务,无论有多大的困难,甚至牺牲自己的生命,但他们的回答只有一个“是的,长官”。P17服从绝对的制度工作无借口-1超时1分钟而被学校开除。P18一个战场指挥官假如不执行和维护纪律,那就是潜在杀人犯P18严格的纪律,有法必依,令出必行,不仅是将帅

6、的性格,也应是管理者必备的素质。P19威胜于爱,严格要求胜于放任自流。P20服从纪律就是纪律工作无借口-2世界上的任何事情都没有绝对的,自由也是,没有纪律的约束,自由就会泛滥成为堕落。P21规章制度像是高悬的达摩之剑,随时都可能刺向违规者,对于学员的行为有着很强的约束力。P20纪律是保持部队战斗力的重要因素,也是士兵们发挥最大潜力的关键。所以,纪律应该是根深蒂固的,它。甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。P21只有服从纪律的人,才能执行纪律服从四个标准答案工作无借口-3服从成功者找方法,失败者

7、找借口!每当你使用“理由”一词时,请用“借口”来替代它,也许你会发现自己再也无法心安理得了。P25报告长官,没有任何借口报告长官,我不知道报告长官,不是报告长官,是军规1无条件执行军规2工作无借口军规3细节决定成败军规4以上司为榜样服从服从军规3细节决定成败.细微之处见精神。细节微小而细致,在市场竞争中,它从来不会叱咤风云,也不像疯狂促销那样,立竿见影地使销量飚升。而细节的竞争却能潜移默化地发生作用。今天,大刀阔斧的竞争往往并不能做大市场,而细节上的竞争却永无止境。P30西点深信细节的力量,因此他们一再

8、强调必须熟知每一个细节,从背诵一些小诗句、擦亮扣环,到M16的构造和使用。P28细节决定成败-1从小事做起*成大业若烹小鲜,做大事必重细节。事实上,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人却很少。P30在这个方面,石油大王洛克菲就做的很好——他甚至能够知道一滴油的体积是多少。P28服从“给我任何一个人,只要不是精神病人,我都能把他训练成一个优秀的人才。”P31——西点前校长潘莫将军细节决定成败-2训练公司精英.博览知识一个天生的好主管,其实是

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