优化学校管理,提升学校办学水平

优化学校管理,提升学校办学水平

ID:41176489

大小:37.51 KB

页数:5页

时间:2019-08-18

优化学校管理,提升学校办学水平_第1页
优化学校管理,提升学校办学水平_第2页
优化学校管理,提升学校办学水平_第3页
优化学校管理,提升学校办学水平_第4页
优化学校管理,提升学校办学水平_第5页
资源描述:

《优化学校管理,提升学校办学水平》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、优化学校管理,提升学校办学水平——楚才小学2014~2015学年度班子述职报告本学年,我校以党的十八大精神为指导,全面贯彻区教育工作会议精神,秉承“尊重教育”办学理念,着力抓好两项工程建设,与时俱进、不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路、新举措,全面营造“尊重和美”的办学环境,使学校各项工作向前迈进了一大步,取得骄人的成绩。在此,我代表学校班子向局领导、全体教师对学校工作的理解、帮助和大力支持、密切配合,表示衷心的感谢!一、强化队伍建设,提高全员素质,树立学校形象1、积极秉承“尊重教育”办学思想,践行尊重管理模式,做到刚性和柔性相结

2、合,深化尊重管理的文化内涵(尊重、沟通、激励),促进师生和美发展,尊重教师,让学校成为教师的精神家园,尊重教师的幸福追求,尊重教师的个性特点,尊重教师的发展需求,唤醒教师的主体意识,使他们感受到职业的幸福,得到充分发展。尊重学生,让校园成为儿童的幸福田园,尊重学生的生存需要,尊重学生发展需要,尊重学生的享受需要,让学生感受成功的快乐,享受成长的幸福。2、在队伍建设上,学校确立了“教师发展学校”的发展理念,全面关心教师的精神追求和发展愿景,学校提出并实施“精神统领、文化引领、骨干带动、个人心领”的举措,让教师做“精神强大、情感丰富、工作快乐

3、、生活幸福”的楚才教育人。(1)在班子队伍建设上,一是着力抓好支部建设,深化班子和党员教师的作风建设,以党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育活动和“双创”、“双满意”教育活动为契机,紧紧围绕“为民、夯实、清廉”,紧密聚焦“四风”突出问题,紧密联系工作实际,扎扎实实完成各项教育活动,达到了预期的目标,落实长效运作机制,持续推进落实,营造了风清气正、干事创业、勤政廉政的校园文化环境。二是着力抓好班子“六力”建设(凝聚力、战斗力、学习力、创新力、执行力、感召力),引领班子工作中有观念、有想法、有思路、有行动、有特色促进班子想事、干事、

4、干成事,促进了学校工作健康、和美、持续发展,在学校和社会上树立了良好的自身形象。5(2)在教师队伍建设上,学校在“尊重教师个性、关注教师心灵、激活教师潜能”过程中,立足教师职业特点,着眼师生未来的发展,形成了“树立职业榜样、探索多远路径、创设共同发展氛围”教师专业发展实践模式。一是以德管理,培养一支有灵魂的教师队伍。树立“教师是学校第一资源”的管理思想,坚持学高为师、德高为范的队伍建设思想,扎实开展师德师风与职业道德建设活动,不断提升教师的政治素养和职业素养,做到依法执教、文明从教、科学施教;二是强能管理,成就有职业幸福感的教师,学校制定

5、并实施教师专业发展规划和教师自主研修发展计划,落实教师成长档案袋制度,实现教师发展、学校发展的双提升,落实校本研修,促进教师专业化发展,学校通过“以学代培”,提升教师教育理论水平,“以课代培”,提升教师的教育智慧,“以研代培”,提升教师的研究和教学能力,“以思代培”,提升教师的专业技能;三是评价增值,为保障学校两项工程建设的持续推进,学校采取自上而下、自下而上相结合的办法,起草拟定了具有楚才特色的《楚才小学有效德育绩效目标月度考核评价量表》、《楚才小学高效课堂绩效目标月度评价量表》和《楚才小学两项工程建设和谐团队评价量表》,实施“2+2+

6、1”评价方略,强化过程性管理和团队捆绑评价相结合,实现教师评价由坚定性向激励性,总结性向过程性的转变,有力促进了教师个体发展,也促进了教师团队整体素质的增值,实现了教师发展、学校发展的双赢。二、强化德育工作,立德树人,形成校本德育特色1、建立和完善德育工作管理机制,实现德育工作规范化、科学化确立“大德育观”教育理念,全面构建全员德育网络,创设并形成“人人是德育工作者、处处是德育工作阵地、事事是德育工作内容”的德育工作文化环境,形成了“全员、全科、全程、全面”育人的德育思想;构建了“四尊重三体验”尊重德育模式,培育学校德育特色,切实推进学生

7、思想道德建设,营造了学校德育管理齐抓共管的新局面。2、加强德育队伍建设,不断提高育德素养和育人水平一是继续发挥班主任(副班主任)在学校德育中主体作用,完善班级例会、专题培训、经验交流、德育论坛工作,通过持续推进“我的看家本领大家谈”班主任论坛,提升班主任理论和实践水平,落实班主任(副班主任)5津贴制度并与班级绩效管理月度考核相结合,不断提高德育主体的建设水平;二是充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理、自我激励作用,使少先队成为学生常规管理的主力军;三是深化德育课程和学科德育的教育功能,引导教师从“课程育人”、“教学过程育人

8、”、“教师育人”,来提升课堂教学德育实效;四是建立健全家校合作育人机制,完善畅通、互信的家校互联、家校共育共同体,通过家长学校、家长会、家长课程、入校课程、家长开放日、关工委的建设,全方位提高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。