安全先进班组申报材料

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1、安全先进班组申报材料矿建二公司百良项目部掘进一队2012年05月30日掘进一队二班先进班组事迹材料矿建二公司百良项目部掘进一队二班有职工16人，团员五名，与其它掘进宋建斌的带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，成立半年来不断完成上级分配的各项任务，在北绕道工作面掘进中，创造了提前25天完掘进任务，并且无任何伤亡事故发生的记录。半年来，生产二班先后获得各级领导的认可与表扬。一、健全安全生产制度，把质量标准化落到实处。该班组认真执行质量标准化

2、标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、浮矸的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，增加了班组长工作细化表，上边规定班组长填写当天工作任务、任务重可能出现的问题以及对应采取的措施。交接班时，交接班各工种必须填写工种交接单，把上一个班中存在的问题、处理人以及处理结果以文字形式交给接班人。第二天在班前会上

3、公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，保证工作面的“三直、两平、一净、两畅通”，为安全生产奠定了坚实的基础。二、在班组安全建设中，以出“新招”应对企业的快速发展。以常规班组安全建设为起点，以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越上。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默

4、化中成为职工的自觉行动。1、开展了“一日一题、一月一考”二个一活动。“一日一题”每天班前会由技术员进行讲解，分班组进行提问,在井下结合现场对照题目理解,隔日再复习,定期检查班组“一日一题”笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。“一月一考”就是每月对“一日一题”学习内容进行考核，考试一律闭卷，对低于规定分者必须进行相关处罚，严格督促学习效果，坚持奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识；2、开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境；②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井

5、下实际情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量；③狠抓了周一周五的安全学习改革，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识；3、组织了各种政治学习、业务学习、岗位培训、中高技工培训等形式，提高了职工学习兴趣，针对新工人，大力开展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，老师负责制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出高孩等一大批岗位技术能手。工作中大家互相关心、帮助、谦让，如果发现那个同志面色不太

6、好，大家都会关切地询问他是否身体不适，要注意休息等，给班组工作带来了舒心和快乐，班组凝聚力明显增强。该队的职工宋建斌，从立井到二期一直干到现在，有人问他，你怎么一直呆在这里不走呀？高孩说：我虽然文化程度不高，但心里有两点：一是大矿工资不拖欠，安全环境好，我干着放心；二是在这里班里同志们就象亲兄弟一样相互帮助，工作氛围好，就感觉和家一样。三、落实“三员一长”安全验收开工制”，确保“四位一体”安全生产责任制。安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。半年来，掘进一队把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，为了认真落实“三

7、员一长（即：安检员、瓦检员、班长及验收员）安全验收开工制”，进一步深化和确保“四位一体安全生产责任制”落在实处，该班组重新充实完善了“三员一长”安全验收开工制和“四位一体”安全生产责任制实施细则。细则明确规定：“三员一长”岗位职责及工作内容、安全开工验收制实施步骤、掘进工作面安全验收开工检查表格与“四位一体”安全生产负责制检查表格的运行与考核等多项条款。其中对实行“三员一长”岗位津贴制作了具体要求及考评规定，个人享受津贴以岗位“四位一体”验收表格为准，每月底由办事员汇总，经主管领导审核签字后一并纳入个人工资结算支付，同时对违犯细则相关条款

8、作了违规处罚规定，这样就有效的保证了各项规章制度的落实。四、建立行之有效的管理制度，使隐患与违章无处可逃。为了使发现的事故隐患能及时处理，并且无使违章指挥和违章作业，一方面班组强化规章制度的落