挂包帮工作案例

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1、挂包帮干部安心基层、热心助民一、挂包帮活动背景x镇x村位于荣县西部边缘，x镇腹地，距县城x公里，。幅员面积x平方公里，耕地面积x亩，其中田x亩，土x亩。全村辖33个村民小组x户x人，劳动力x人，已输出劳动力x人，季节性外出打工劳动力x人，“平安家庭”户x户。设党支部1个，党小组x个，党员x人，外出党员x人，成立了荣县茶叶专业合作社和，2011年x村人均纯收入达到x元，同比增长x，全村总的经济水平居全镇之首，并先后荣获县级“村民自治示范村”、“乡镇企业第一村”；市级“先进党支部”、“先进集体”、“平安创建先进村”自2009年，开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动以来

2、，x负责帮扶x村的任务，局领导十分重视，加强了对定点帮扶的组织领导。第一步，成立了以局党组书记、局长为组长，其他局领导为副组长，相关股(室)负责人为成员的帮扶工作领导小组。实行主要领导亲自抓，分管领导牵头抓，相关股(室)具体抓，形成了齐抓共帮得工作局面，并将该项工作纳入年终工作目标考核，全局上下齐心协力共同抓好帮扶工作。深入农户，广泛调研，及时制定切实可行的工作方案。第二步，局帮扶工作领导小组多次深入该村，召集村民小组组长以上村组干部会议，广泛征求建议和意见，先后10余次深入村组和农户，详细了解村资源、环境、自然条件、人口、村规民约等基本情况，及时研究制订帮扶实施方案

3、，落实帮扶致富项目，落实帮扶措施，解决帮扶工作中的实际问题，使帮扶工作取得实质性进展。第三步，向组织推荐x同志任村主任助理，对口联系x村的新农村建设工作，为该村谋思路、出点子、找资金、跑项目等，积极争取基础设施建设资金，改善农业生产生活条件，为农民增收拓宽渠道，帮助发展经济。二、干部安心基层、热心助民xx，被上级下派到x镇x村锻炼，任村主任助理。一开始接到通知的时候，她的心里有一定的犹豫，一方面是由于本人一直在机关工作，少有接触过农村的事务，对到最基层工作没有一点经验，担心自己难以应付，另一方面，心里也很紧张，因为这是上级组织的一个重要举措，自己一旦干不好，无法给组织

4、和领导一个好的交代。但是，她也深深知道：服从组织安排是一个机关干部起码的原则，对一个机关干部来说，能够到农村第一线去锻练，不仅是组织上对自己的信任，同时也是对自己的一次考验，更是她的人生价值的最好体现。经过强烈的思想斗争，抱着为了做好帮扶工作的决心，当天下午，她就到了镇村报到上班，踏上了她的帮扶工作之旅。案例一：初到x村工作时，村民们看她的眼神也是异样的。然而这并没有让她灰心沮丧。她开始思考，怎样才能了解村民们的疾苦？怎样才能真正的帮到他们？于是，她设计了调查问卷，先后走访50多位农户，在田间地块、在农家小院、在密林深处都能看到她的身影，席地而坐，合为一圈高怀畅谈，了

5、解他们生产生活情况，掌握实际困难，听取对脱贫致富的意见，《工作日志》整整记了一大本，从而根据x村的实际情况制定了《x包村工作三年帮扶规划》，得到了领导的认可。案例二：一日清晨看见几名党员正排队在“农家书屋”门口，她便好奇上前问其缘由，原来他们是想从书中找找防止病虫害的方法。得知群众需求，她立即向只要领导汇报了该情况，领导非常重视，当即派出科技推广中心侯学勇主任率领有关技术人员，对该村的种植户进行了病虫害防治等方面的技术指导和培训。随后，利用科技宣传月活动，组织科技小分队进该村开展科普宣传“三下乡”活动，送科技资料150册、不定期开展科技以培训，为农民释疑解难。只有了解

6、困难，针对群众的困难给予恰当的帮助，才能解决群众的实际困难。案例三：按照村支两委分工，她协助村主任工作，分管计划生育、新型合作医疗工作。x村地处荣县边缘，经济总量大，但发展不均衡。到村以后，她紧紧围绕村两委中心工作，积极主动接触群众，扎实开展调查研究，了解群众关心的热点和难点问题，与群众打成一片。农村工作不像机关工作有一定的时间规定，有时为了村里的工作，没有时间的约束，不论天气酷热，不论刮风下雨，起早贪黑到村里开展工作。分管的计划生育工作是人人提起人人头疼的难题，特别是社会抚养费的征收，她所在的村也不例外，遗留问题多，工作不好做。可是越是难做的事她就越想把它做好，她和

7、村两委商量，社会抚养费的征收先从2006年以前违法生育对象入手，尤其是村组干部亲戚，必须先缴纳，有一名村干部亲戚违法生育后，一直没有缴纳社会抚养费，村里群众都议论纷纷，社会抚养费的征收打不开局面，本想找那位村干部自己解决，但想想，他也有苦衷，她便找到了他的妻子，请她陪她一起到他亲戚家做思想工作，在去找对象户之前，她心里一点底也没有，没想到，到了那儿以后，没等她开口，他的亲戚就说：“李主任，她知道罚款的事令你和她叔叔多为难，她不给你们添乱，今天上午她就交。”她话一说眼泪就下来了，作为下派干部，群众的理解和支持比什么都重要。开局开好了，村委亲戚带头做了，