沟通技巧案例

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1、沟通的故事沟通大致可分为向下、平级和向上三种形式。提出问题:一、一个沟通不好的经理人,你能寄希望他领导好一个团队、做好工作吗?据某项统计,企业中约75%的工作停顿、发生问题是因为沟通的问题。管理上有一个著名的双50%,即经理人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估;而工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。二、对沟通的几种认识对吗?  1.沟通太普通了,我们每天都在做,没什么了不起;  2.每个人都知道沟通是什么?谁都会做沟通;  3.我告诉他了=我与他沟通了  4.沟通能力是天生的,而不是教出来的,训练出来的

2、。本文列举了一些沟通的故事,希望给大家以借鉴。欢迎你讲述自己沟通的故事,说说你的高见#2使用道具  发表于2007-2-1122:50 沟通不是件简单的事两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿,这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客房过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:“有些事并不像它看上去那样。”第二晚,两人到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天

3、使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样:第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。“有些事并不像它看上去那样。”老天使答道,“当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,我不愿意让他来分享这笔财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那样。”有些时候事情的表面并不是它实际应该的

4、样子。而有效的沟通则可以弄清楚事情的真相,也可以校正自己在某些方面的偏差。──────────────Ifyoudon'tknowwhereyou'regoing,anyroadwilldo.Ifyoudon'tknowwhereyouare,amapwon'thelp.E-mail:max656798@21cn.com#3使用道具  发表于2007-2-1123:15 沟通=我告诉了他?黄鼠狼吃了一只小鸡。鸡婆婆遍寻小鸡不见,找到鸭妈妈咯咯咯地询问,鸭妈妈回答嘎嘎嘎。听着它们咯咯咯、嘎嘎嘎个不停,黄鼠狼躲在一旁偷笑。沟通必须根据

5、对方的生存环境,体会它们的感知能力,使用其熟悉的语言,否则将毫无效果。某甲与某乙为至交好友,两家走动频繁。一日,某丙告知某甲‘乙与其妻关系不正常’,甲拂袖而去。又一日,甲出差提前返家欲给妻惊喜,发现衣衫不整的乙和甲妻。沟通必须讲究方式,出人意料的事往往不易被人接受。一家公司员工因为工作压力大,待遇低而产生不满情绪,纷纷怠工或准备另谋高就,这时,公司管理层反而提出口号“今天工作不努力,明天努力找工作”,结果更加招致员工反感。不合时宜的宣传,沟通起到了适得其反的效果。年底,某单位加薪的小道消息此起彼伏,一会说涨50%,一会说涨100%

6、,一会又说不涨了······,从此人心惶惶不可终日。信息的多变,沟通使人无所适从。──────────────只看该作者  只看该作者  沟通的第一步巴顿将军为了显示他对部下生活的关心,搞了一次参观士兵食堂的突然袭击。在食堂里,他看见两个士兵站在一个大汤锅前。“让我尝尝这汤!”巴顿将军向士兵命令道。“可是,将军……”士兵正准备解释。“没什么‘可是’,给我勺子!”巴顿将军拿过勺子喝了一大口,怒斥道:“太不象话了,怎么能给战士喝这个?这简直就是刷锅水!”“我正想告诉您这是刷锅水,没想到您已经尝出来了”士兵答道。避免沟通中的愚蠢行为,学

7、会倾听沟通的第二步张经理素有‘铁面包公’之誉。在考核之后,分别找两名下放车间的干部谈话。小路是公司里的新人,热情可干但缺乏基层经验。张经理说:“到下面锻炼一个时期,机关还有工作等你回来。”老王是公司成立时加入的,喜欢指手画脚,终日无所事事。张经理说:“大家对你评价不高,要么到车间干点实事,要么请你另谋高就。”后来,两人都在基层的工作中有出色的表现。此事印证了管理学上著名的「7/38/55」定律,在整体表现上,旁人对你的观感,只有7%取决于你真正谈话的内容;而有38%在于辅助表达这些话的方法,也就是口气、手势等等;却有高达55%的比

8、重决定于:你看起来够不够份量、够不够有说服力,一言以蔽之,也就是你的「外表」。可见,沟通绝不是口头表达。沟通的第三步皇帝喜欢听戏是出了名的,某民女为了接近权力的中心苦练技艺。一日,在每天微服散步的路上,皇帝‘邂逅’了民女,先为其吴侬软语吸引,后惊艳

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