集团公司的优势

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1、我们更加关注具有实质意义上的集团公司,对于其表现形式,人们经常混淆集团公司与企业集团两个概念，对于企业集团，是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构，共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。可以说，企业集团是多个具有法人实体企业组成的具有相对统一的纲领的组织，至于是松散还是紧密型，或者还是挂靠，这就看成立集团的目的与领袖人物的潜质了。　　企业集团的设立登记条件在《企业集团登记管理暂行规定》（98年国家工商局发布）中有明确规定，但在各地方工商分局及当地政府为

2、了吸引投资，有些已经降低标准，但是一般来说包括三个要件。这三个要件在不同的地方有不同的调整，请勿对号入座，一定要咨询清楚当地工商部门。首先企业集团的母公司注册资本在５０００万元人民币以上，并至少拥有５家子公司；其次母公司和其子公司的注册资本总和在１亿元人民币以上；最后集团成员单位均具有法人资格。这三个条件分别从母公司注册资本，总体注册资本及成员的法人属性来进行规定。　　集团公司目前有两种说法：一是母公司往往控制或支配着许多公司，这种控制关系的确定化和稳定化，形成了以母公司为核心、下属许多子公司的团体，在许多方面表现出联合一致的整体性活动，这种团体就是集团

3、公司。各国公司法虽然也规定了集团公司的整体性问题，但这也只限于某些方面，如集团会计与结算等，主要法律关系都是就母公司和子公司分别加以规定的。二是在我国经济体制改革的实践中，也曾将企业集团中部分经济一体化的核心企业组织称为集团公司。对于这些概念，在中国权威的注册会计师考试中，也是一笔带过，没有深入探究。　　集团公司是指以资本为主要联结纽带的，母公司和下属企业均具有法人资格的母子公司和部分下属企业不具有法人资质的总分公司，以集团章程为共同行为规范，具有一定规模的企业联合体。　　控股型集团是指通过持有某一企业一定数量的股份或投资，而对该企业进行控制的集团。产业

4、型集团指涉及从产品的研发、制造和营销的整个或大部分价值链的集团公司，由于生产规模大、产品工序复杂，为便于管理，一般按照产品类型和产品形成的过程特点划归多个不同的企业经营。控股型集团与产业型集团的共同特点是现有业务的多元化。多元化经营是指一个企业同时经营两个或两个以上行业，主要包括三种形式：同心多元化、水平多元化、综合多元化。同心多元化是利用原有技术及优势资源，面对新市场、新顾客增加新业务实现的多元化经营；水平多元化是针对现有市场和顾客，采用新技术增加新业务实现的多元化经营；综合多元化是直接利用新技术进入新市场实现的多元化经营。　　集团公司的优势从资本市场

5、、人才、产品、营销、协同等八方面进行考虑，具备其他单体企业不具备的集团优势。　　优势一：资本市场，呼风唤雨　　在资本市场上，集团公司可以通过内源性融资来发展自己的商业或进入新的行业。集团公司在新建公司时会在资金方面具有巨大优势。集团公司进行投资能通过多样化经营而使其资金投资于很多领域而提高资金的安全性，分散资金集中于某一行业的风险。国内的集团公司，无非是特大央企、大型国企、潜力民企，成为中国乃至国际的资本市场香饽饽，这是较中国其他草根企业或者单体企业的优势，在今后，只有借助资本市场的企业才能达到立体的、几何级别的增长。　　优势二：人力资源，得天独厚　　在

6、人力资源方面，集团公司能通过培养有前途的经理及支付固定的职业培训费和培训设施来培养人才，或通过同一些高校签订协议对其经理人员进行培训。集团公司可以把雇员从夕阳产业中转向朝阳产业中，而且由于集团公司往往有的还自办学校、医院、娱乐场所等服务设置，企业经理和雇员也愿意按公司发展的需要而重新安排，公司可以获得大量可信赖的雇员。从连续的三年超过百万的国考大军来看，人们迫切追求稳定性与寻求更大归宿感将成为一种趋势。很多国企公开只招聘限定某某类型学校的什么等级以上的学生。集团公司已经成为人才的后花园，成为首选，具有得天独厚的优势。　　优势三：产品市场，联合作战　　在产

7、品市场上，中国集团公司可以利用其知名品牌而进入与其目前行业完全无关的新行业。由于集团公司品牌已创出，进行有效复制，这样在创立品牌时就具有很大的优势。另外对于不同类型，互补性的产品可以开展联合作战，推广产品。我们今天看到的海尔，联想，已经开进了想涉足的领域。　　联合作战，统一品牌，有一人得道，鸡犬升天的感觉。但是一旦遭殃，也是城楼失火，殃及池鱼。2011年中央电视台披露的济源双汇，对于双汇集团来说很被动，到底发展如何，不得而知。　　优势四：高端交际，整合营销　　集团公司中的各个独立公司或外国的合作伙伴需要同管理当局打交道时，多样化的集团公司可以作为中介人，

8、而代表其子公司或合作伙伴同管理当局进行接触，这时企业集团的经验和关系就具有很大优