《兵学概论》PPT课件

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1、12771兵學概論-孫子兵法管理的智慧授課教官：劉昭聰課程目標瞭解我國兵學寶典孫子兵法的內容，充實兵學思想，發揚民族文化、文武並重的精神，建立對戰爭的認識，支持國防建軍備戰，並且延伸運用於個人立身、處事、創業方面。1277212773【參考書目】一、魏汝霖著孫子兵法大全三、李啟明著孫子兵法與現代戰略四、梁憲初著商用孫子兵法六、楊善群著孫子兵法與生涯規劃二、劉必榮著談判孫子兵法五、王建東著孫子兵法12774【參考書目】七、紐先鍾著孫子三論九、魯玉瑩著活學活用孫子兵法十、黃中天著孫子兵法與生涯規劃十二、孫子兵法與商政

2、謀略八、李啟明著孫子兵法與波灣戰爭十一、劉寅著五經七書直解課程架構時間分配一、緒論、安全教育宣導100分鐘二、孫子兵法兵法十三篇簡介100分鐘三、始計篇100分鐘四、作戰篇100分鐘五、謀攻篇100分鐘六、軍形篇100分鐘七、兵勢篇100分鐘八、虛實篇100分鐘九、期中考100分鐘十、軍爭篇100分鐘十一、九變篇100分鐘十二、行軍篇100分鐘十三、地形篇100分鐘十四、九地篇100分鐘十五、火攻篇100分鐘十六、用間篇100分鐘十七、專題報告100分鐘十八、總結100分鐘授課規定課前預習最重要宿題作業按時繳課堂

3、專心勤研討12779評量方式一、平時考核：出席率30％二、心得撰寫、學習態度10％缺席四（含）週以上，成績不計分三、期中考：20％四、期末報告：40％教學活動主要類型分組討論教官講授心得撰寫及測驗多媒體影帶收視期末專題報告分週教學計劃校安、交通安全宣導（週邊安全環境介紹）暨生活禮儀規範宣導生命教育宣導一、尊重生命二、防震防災宣導三、自傷防治宣導性別平等教育宣導緒論一、課程簡介、授課計畫等介紹二、孫子生平介紹三、孫子兵法簡介第一篇始計篇─周全規劃是成功關鍵一、原文知識地圖與架構解讀二、企業成功的五大要素三、道德理想

4、增加產品附加價值四、員工是企業的真正優勢五、決策不能互相矛盾六、領導階層的可靠特質七、「午餐會」影響決策品質八、決策品質考驗管理能力九、兵法基於詭詐之術十、籌劃準備階段願景目標與管理第二章作戰篇─善用資源有利於戰勝一、原文知識地圖與架構解讀一、目標導向的資源規劃二、隨時注意時成本費用三、資源短缺之計，集中在重要的地方四、速度：快速的戰勝保護資源五、從競爭中獲得新資源六、藉有效刺激增強動機七、全方位資源管理第三章謀攻篇-策略正確讓您達成願景一、原文知識地圖與架構解讀二、藉知識和自我檢驗戰勝對手一、策略性地彰顯自己優

5、點二、成功取決於將領及管理者五、領導者必須具備的五種條件第四篇軍形篇─致勝的戰術可排除風險一、原文知識地圖與架構解讀二、零缺點策略三、切勿提出要求過高四、商戰致勝五步驟第五章兵勢篇─以方法與好伎倆致勝一、原文知識地圖與架構解讀二、兵勢運用之基本組織三、直接及間接手段四、讓對手不可預測讓員工可預測五、利用適當時機激發員工潛能第六章虛實篇─自己的優點與對手的弱點一、原文知識地圖與架構解讀二、主動作戰指導方針─致人而不致于人三、行動迅速者將是贏家四、較有彈性的人將是贏家五、團結的人將是贏家六、攻擊對手弱點的人將是贏家七

6、、最佳的戰略家是勝者八、消息靈通者乃是勝者第七章軍爭篇─對付困難一、原文知識地圖與架構解讀二、機動要領及會戰三、將突發狀況納入計畫中四、決定策略的關鍵時間管理五、團隊合作和全方位思考六、寧可事先深思熟慮七、激勵自己的力量八、樂於接受改變期中考週第八章九變篇─彈性創造差別一、原文知識地圖與架構解讀二、從反應到採取行動三、如何向長官說「不」四、管理者的五種致命弱點五、管理者的「錯誤管理」第九章行軍篇─中間管理階層的資深專家一、原文知識地圖與架構解讀二、組織層級扁平化趨勢三、有創意地貫徹建議四、以員工為核心五、栽培員工

7、六、統御指揮須知用心、帶兵、練兵、令兵第十章地形篇─合宜考慮地形創造策略優勢一、原文知識地圖與架構解讀二、作為基本條件的地形三、錯誤領導將危及企業四、管理者是企業之寶第十一章九地篇─隨時注意局勢是致勝關鍵一、原文知識地圖與架構解讀二、最佳策略最糟執行-等同失敗三、在各個情況表現卓越四、統帥是馬基維利主義者五、戰爭沒有諂媚路線第十二章火攻篇─運用極端手段須謹慎一、原文知識地圖與架構解讀二、火攻基本要素三、火攻作為最後的希望四、如何以及何時運用「火攻」五、最重要原則先確保自家公司第十三章用間篇─資訊優勢可掌握先機一、

8、先知敵情之重要二、五間及其意義三、間諜的真實世界四、五類間諜形態一、案例研討二、期末專題報告一、案例研討二、期末專題報告期末考