工业设计中的产品企划

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1、划是所有商业活动的基础，不论是发展新的事业、开发新的产品，还是媒企开拓新的销售模式等，初期皆需要进行企划活动。企划书的优劣决定了传企划执行的成败，且企划指引着公司营运的方向，是有效提升企业竞争力的众重要途径。大企划隐含着一种思考与共同讨论的活动流程，或是运用团体头脑以发现工问题、解决问题的共同过程，因此企划是活的、有生命的、弹性的、可变动的、可长可短的、机动的。简而言之，企划能有效地激发创造力，拟定可行方针、收集资料、产生构想，最后将其具体实现。业1、产品设计企划的重要性随着经济全球化的来临，市场渐趋于完善与成熟，设计产业发展也日益设蓬勃且竞争激烈。目前企业愈来愈重视设计

2、企划组织与企划功能，设计企划对公司的贡献也日益显著，并逐渐成为产品开发流程中非常重要的阶段。产品开发流程的严谨需要一个良好的企划，所以，必须先厘清与界定企划意义、计开发目标、包含因素、决定动机、评估其商业可行性等条件。产品是否符合消费者的意愿，是企业发展的决定性因素；时代在变，商品概念、消费者需求亦中随之改变，所以，一成不变的产品不能永远独占市场，随着产品生命周期的导入、成长、成熟、衰退之市场过程，唯有依据市场不断满足消费者需求，不断进行创新，开发出最合乎顾客需要的新产品，才是最佳的产品企划。掌握市场的特性，满足消费者需求、以使用者观点企划、迅速开发并忠于原企划、进行试用

3、品测验、采取适合的营销方式，才是适当的产品开发企划流程。企划不局产限于商业营销领域，其所涵盖的范围非常广泛。就设计企划而言，产品设计企划为设计拟定主要的方向与规范，值得加以研究，以充实设计程序的完整品性，提升设计功能以达到设计目标。●经济全球化的来临，设计产业发展的竞争已从国内扩展至国际领域。大陈众消费行为也由目的性消费转变成手段性消费，因而，企业面临如何开发新佳企薇产品才能符合市场、符合使用者需求，以及如何吸引消费者、提高购买意愿等易相关课题。企划是市场竞争的产物，企业日渐倚重企划，甚至普遍达成没有雪企划就没有企业的共识。拥有洞悉市场取向、崭新创意、完整评估决策与严峰划

4、谨开发流程的企划将是促成产品开发成功的关键之一。产品企划目的在于收集所提案产品的背景数据、界定产品开发目标及评估其商业的可行性，其主要内容包括发掘一个商品机会、进行市场研究、分析竞争产品、提出一个新产品设计案。产品设计企划是根据公司整体的长期的目标所制订的，数据的收集涵盖市场信息、业界动向、技术水平与成本分析等，并能掌握市场之需求与条件，因此，企划对于产品设计和未来市场发展的成败尤为重要。2、产品企划流程所有的企划都是关乎未来的事物，并针对未来要发生的事情作决策，亦即企划是预先决定要做什么、何时做、如何做、谁来做。企划如同一座桥，连接着目前与未来。企划最重要的是需具备独特

5、性与可行性，所谓卓越的企划就是：良好的构想+实现的可能性=巨大的期待效果。以设计导向为目标的商品企划流程，其发展形式为：(1)环境分析，包括产品分析、市场分析、消费者分析及竞争对手分析；(2)寻求问题点与机会点；(3)产品定位；(4)设定目标市场；(5)进行设计策略；(6)着手商品造形设计与品牌的开发。3、设计企划新产品成败的关键已由下游的产品质量提升至上游的设计质量，于是，要开发什么产品、如何设计等前置企划工作，成为发展的关键技术。而新产品企划方式可大概分为，传统产品企划与发展中设计企划；产品企划思想多97大受既定企业策略与事业目标影响，借着企划活动的推展达到产品开发目

6、标；设计企划则是运众用设计的观念与技术，将产品企划与策略规划加以结合，以产品创新为策略设计工具，引导、传建立并实践企业或产业创新策略。媒Baxter曾提到产品样式企划，认为产品的外观式样设计属艺术的一部分，但不意味着设计师可随个人喜好或灵感去作设计，必须遵循产品客观属性，涵盖了产品须配合商业市场环境，以及产品要替顾客提供特定服务与利益等因素，总而言之，产品企划的目标为：(1)收集所提议产品的背景数据；(2)界定产品开发目标；(3)评估其商业可行性。产品造型式样企划则应注重：(1)研究产品造型式样的情境；(2)检讨产品语意与产品象征意义；(3)收集其它规划活动资料作参考。因

7、此，产品造型式样将成为概念设计、具体设计与评估设计的指针，其与产品设计规范的机能层面相同，皆为产品开发实务的重要部分。一般产品造型设计程序可区分为企划、造型设计、机构设计与生产移交等四大阶段。而设计活动大致可分为三个时期：(1)企划阶段，为进行最初概念发展、潜在技术与市场分析，以及简短的设计理念构想等；(2)发展阶段，其包含规划出较详细的市场与技术规格、执行并发展概念设计、测试产品原型等；(3)生产、营销阶段，这是产品开发的最后阶段，即制造工具检测、市场测试，并开始进行投入市场的准备工作。企划程序应该是透过客观的市场信息去建立