[精品]创业管理

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1、:市场营销小组人员：金玉燕、方益丽、葛曦佳、叶海培、王萍1、价格的确定全城热恋婚庆公司价目表头车600—800—1000礼炮3000车队500—700订婚宴25000鲜花装车400—800主背景1200—1600主持人500—700主桌装潢500—700执宾师500—700路引1500摄像师400—800幸福厅1500化妆师300—700太空架1200乐队1500—2000迎宾牌150歌手600—800彩虹灯300—500泡泡机200—300摇头灯150—300气球拱门150—300追光灯300—5002、营销的方式：上门推销和网上推销、人缘营销、分销渠道有在街上发传单，公

2、司门口建立一个咨询台，网上专门建立婚庆公司的网站，口J以办一个有关婚庆公司宣传的节廿。3、销售预测：销售数量是以场为标准的，平均单价包括头车、车队、鲜花装车、主持人、执宾师、摄像师、乐队、歌手等一切的费用。全城热恋婚庆公司销售预测表销售月份6月份7月份&月份9月份10月份11月份12月份销售数量2528：32.33.374250.平均单价40050400004010045000421004020030950：月销售额总讣1(X)12501120000128320014850001557700168840015475004、公司的组织结构公司人员岗位分配表编号岗位名称人数资薪

3、岗位工作内容职责要求1经理13000管理、做决策公司发展谨慎做决定2策划师22600规划结婚程序计划婚礼要求新颖3摄像师22500拍照片拍摄全程录像细心、负责4布艺师22300场景布置布置婚礼现场认真5司机12200开车外出驾驶专心6道具师12350道具的使用配合摄影师吃苦耐劳7清洁员11800卫生清洁做好清洁情况勤快、负责经理：金玉燕策划师：方益丽摄像师：葛曦佳会计：叶海培布艺师：王萍司机：韩佳国道具师：金拮清洁员：王聪聪风险防范：风险因素分析：①地理位置：对市场冇天然的先发制人的优势。而且什么样的地理位置，就决定只能使用什么样的婚庆理念与婚期经营方向，或者根木就束手无策

4、。①项目新颖：未曾使用过的新项目都存在风险。婚庆文化理念也是风险。文化风险一般难于改正与模仿。②组织规模和人员经验。一花一世界，我们可以从我们婚庆公司的一个职员就可以看出本公司的纪律、文化、员工的办事效率及高层的管理能力等。③客户因索：表现在客户需求经常矛盾，不了解客户的特姝需耍与爱好，客户不了婚庆公司采用的独特之处，且双方乂难于沟通等。④资金人员管理：耍冇专业的会计人员对本公司的财务冇准确的了解，可以为公司的发展提供有力的财务数据支持，称为有力的后盾。⑤同行竞争者：竞争者是不可避免的，但和互间除竞争可以借鉴学习，提高自己婚庆公司的优势或将自己的服务范围扩大，从而将这行业乂

5、推上一等级，引发新的社会热点。风险防范措施：1・收集、探索信息。获取冇关事件的信息越多，了解婚庆市场规律，知觉风险就越小。因此我们可以通过各种渠道诸如报刊、杂志、电视及广告等宣传媒介以及其他信息传播方式获取相关信息，减少风险！2.修改经验方向。深思熟虑和认真比较同行竞争者的优势，进行取长补短，开发新的经验婚庆项口，具有自己的优势（主要是文化上），吸引顾客。3.考虑其信誉或信赖程度。仅仅具有自己婚庆公司的理念，是不行的。述需要巧妙的宣传，才可以让顾客知道你，了解你，相信你，从而选择你。经济分析:一、投资额预算和资金筹措计划：一次性投入：35刀，主要用于店面租赁、装修以及器材的

6、配置等。流动资金：35万，主要是在财务账面流转，及为备不时之需。不可预见费用：10万，机会成木及日常消费成木等。总投资额：80万，以上资金60%自筹，为各自公司股份，40%贷款（银行贷款）。二、收支预算（四年）:1、经营支出：木婚庆公司经营活动过程屮支付的现金，预计为35万。1）购买商品、提供劳务支出：主要是公司购买婚庆材料、商品、接受劳务实际支付的现金，大约占总成木15%即52500元。2）职工经费支出：是公司实际支付给职工的工资、奖金、各种津贴和补贴等，以及为职工支付的其他费用。是公司仅投资之后的主要支出，大约是10000J/Go3）税费支岀：公司按规定支付的各种税费。

7、主要是企业在出售、转让、清理权益性投资过程中应支付的税费，50000元左右。4）其他与经营相关的支岀：反映企业支付的其他与经营活动相关的现金，10000元左右。2、投资支岀：反映企业投资活动过程中支付的现金，据实际情况而定，主要是流动资金，且投资项目可在一个季度有成效，投资额在10000以内。1）权益性投资支岀：本公司对外投资的现金支岀，产业的扩展，50000左右。2）债务融资的还木支出：主要是木公司贷款银行的现金32万，计划三年还清。3）债务融资的付息支出：公司应付银行借款利息（按银行利息）的现金支出。4）其他与