电子商务物流成本管理

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1、电子商务物流管理E-LogisticsManagement16电子商务物流成本管理26.1物流成本概述含义、分布、分类影响物流成本的因素6.2物流成本管理6.3物流成本管理方法6.4电子商务物流成本管理物流成本的含义物流成本指产品在空间位移(含静止)过程中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现传统会计中所计算的外付运费和外付储存费,是冰山一角它是产品在实物运动过程中,各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和日本物流成本计算的权威早稻田大学西泽修教授在企业内部占压倒多数的物流成本混入其他费用中,有相当数量的物

2、流费用是不可见的。物流冰山说影响物流成本的因素产品价值产品密度易损性特殊搬运产品的特性订货周期库存水平运输客户的服务水平距离空间因素全球物流成本概况物流活动发生的领域物流成本的分类从原材料(包括空容器、包装材料)的采购到送达到购入者为止的物流活动所发生的费用采购物流费从产成品包装时点开始到确定向顾客销售为止的物流活动发生的费用工厂内物流费确定向顾客销售之后,到出库送达到顾客为止的物流活动发生的费用销售物流费伴随着销售产品的返品物流活动发生的费用返品物流费为了处理已经成为废弃物的产品、包装物以及运输用容器、材

3、料等物品所进行的物流活动发生的费用废弃物流费物流成本的分类材料费,包装材料费、燃料费、消耗工具材料等物品消耗生成的费用人工费,支付给物流从业人员的费用水电费,水电、燃气费等维持费,维修费、消耗材料费、房租、保险费管理费用,组织物流过程花费的各种费用特别经费,折旧费等委托物流费物流费用的支付形态如工资、奖金、退休金、福利费等差旅费、交际费、教育费、会议费、上网费、杂费等包装费、运费、保管费、入出库费、手续费物流成本的分类物流功能物流成本的分类类别物流费:部门、商品、销售地域、顾客不同的管理科目日本物流成本核算

4、框架直接物流费、间接物流费固定物流费、变动物流费物流范围:物流起点和终点的长短物流成本的计算条件物流功能范围选取项目:运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工、信息处理会计科目(AccountTitle)的范围http://www.casc.gov.cn/会计科目表(简化格式)铁路运输企业会计核算办法136.1物流成本概述6.2物流成本管理含义、内容、目标作用、特征、原则物流成本控制性质、内容、原则方法、程序物流成本分析核算,分析方法6.3物流成本管理方法6.4电子商务物流成本管理通过成本去管理物流管理的对象

5、是物流而不是成本物流成本管理的含义以成本为手段的物流管理方法成本能真实地反映活动的实态成本可以成为评价所有活动的共同尺度物流成本管理的内容对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计预测库存预测加工预测货物周转量预测从若干个方案中选择一个满意的方案的过程决策配送中心新建、改建和扩建装卸搬运设备、设施流通加工合理下料物流服务与物流成本以货币形式规定计划期物流各环节的耗费水平和成本水平计划周度月度季度年度短期(半年或一年)中期(三年)长期(五年或十年)计划体系物流成本管理的内容按照规定标准调节影响成本的各因素狭义

6、(日常控制)广义(事前、事中、事后)控制物流费用汇集与分配计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本核算揭示物流成本水平的变动查明影响物流成本变动的各种因素分析提升企业的物流能力实现物流活动的效率物流成本管理的目标在既定物流总成本的前提下提供最优物流服务在一定的物流收益水平约束下追求物流成本最小化在一定的物流成本约束下追求物流收益水平的最大化宏观微观利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物

7、流总成本,提高企业和社会经济效益的目的物流成本管理的作用降低物流成本提高物流服务水平企业物流管理最基本的课题物流成本的分布物流活动效果不合理环节的责任者物流成本管理的特征物流在企业财务会计制度中没有单独的项目一般所有成本都列在费用一栏难以正确把握实际的企业物流成本(先进国家企业的经验)实际发生的物流成本超过外部支付额5倍以上计算和控制物流成本,各企业通常分散进行企业间无法比较物流成本无法得出产业平均物流成本物流部门完全无法掌握的成本很多保管费中过量进货过量生产销售残留品的在库维持紧急输送物流成本管理的特征过

8、量服务成本与标准服务成本混同销售促进费各项目间的彼长此消关系物流成本削减具有乘数效果企业惟一的、基本的、共同的管理数据物流成本管理的原则为企业科学管理决策和业绩考评提供帮助活动标准管理ActivityBasedManagement有附加值活动;非附加值活动产品成本计算和流程价值分析“关键绩效指标(KeyPerformanceManagement)”,或“平衡计分卡(BalanceScoreCard)”纵向比较评价

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