临时公班使用管理规定

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1、澄海雄城玩具有限公司ChenghaiXiongchengToyco.,Ltd临时公班使用管理规定修改状态第一版文件审核文件批准发布R期发放范围：各部门为了规范临吋公班的使用，加强用工合理性、必要性的监督、管理，特对公班管理作如下规定：1、临时公班事务项目（1）拆退货、损坏产品（说明：本车间造成的损坏及返工，原则由其责任人负责，不可计公班及重复计件）（2）货品（原料、成品、物件）搬运（说明：主要是超重的、统一的组织搬运）（3）产品包装内改（应按出货需要的改动）★（4）维修不良配件（自制、外购）（说明：外购配件的维修费，原则上须报物控、财务，

2、扣供应商的货款，自制件原则上由责任人承担，无从查实者计公班）★（5）挑选、擦拭配件★（6）其他不可预见的合理公班事务2、不准作为临时公班事务项目（1）整理车间属F1常事务，不准使用公班，特殊情况需另行申请；（2）新工入厂按正常计件，其计薪结构为“计件工资+新工补贴”，不得以单纯的公班形式出现（具体见《员工作业补贴管理规定》）；（3）产品中的所有工序必须按件计酬，不准安排公班作业，特殊情况需经批准；（4）试产新产品按正常计件，其计薪结构为“计件工资+试产补贴”，不得以单纯的公班形式出现（具体见《员工作业补贴管理规定》）；（5）老员工初次学装

3、老产品，不得以单纯的“学装新产品”打公班（具体见《员工作业补贴管理规定》）；（6）正常换模具（注塑）不允许打公班，非正常换模补助按《员工作业补贴管理规定》执行;（7）因生产需要，计件工序需他人帮助时，仍以计件付资（具体见《员工作业补贴管理规定》）；（8）因计件工序产生的不良品，由计件人员负责，反修不准计公班，更不得重复计件；（9）3、临时公班工资标准根据临时公班的劳动强度、公班人员的技术熟练程度、劳动表现等将临时公班分为三个等级:（1）A级为9.0元/班（如搬运等特殊情况下适用）；（2）B级为8.0元/班；（3）C级为7.（）元/班；4、

4、临时公班的运作程序（1）对于公班事务中的第（1）、第（2）、第（3）项各单位可根据需要自行派工，不同单位（车间）Z间调用公班，必须由部门经理批准，不准随意调用公班；（2）对于公班事务中的第（4）、第（5）、第（6）如需安排公班作业必须先行中请、确认:其中：第（4）项需向品管部门申请，由品管部经理确认；第（5）、（6）项需向木部门申请，由部门经理确认；（3）各单位于派工的第二天上午，填写《临时公班派工单》（一式两分）送本部门经理审核、营运部门经理批准；批准后的派工单一份留存营运部核查，一份留使用单位进行工资统计。（4）各部门对临时公班进行单

5、独记录及工资核算（不与计件工资合并记录），填写《计件工资统计表》；并于每月8日前对上月的临吋公班工资进行统计，填写《月临吋公班工资统计表》，交营运部审查；（5）营运部对临时公班巾请、使用、工资标准进行审查，不符合手续、标准者不予计算工资;（6）营运部每月对公司公班的使用情况及公班工资进行统计、总结，交副总经理、总经理审查；5、临时公班使用注意事项（1）各部门在安排公班时，要本着节约、合理、必要的原则，月•要明确作业要求；（2）公班作业完成后，要注明完成的作业量；（3）《临吋公班派工单》作为核算工资的依据，必须使用印刷表格（一式两份），填写

6、清楚、工整；（4）主管部门在审核公班时，要参照实际的作业量进行，必要时对工价标准重新确认；以上规定是自2004年11川20口起试行，2004年12月1口正式执行，此询规定与本规定相抵触者，以木规定为准!