二级综合医院评审细则解读(护理部分)

二级综合医院评审细则解读(护理部分)

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时间:2019-09-10

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1、二级综合医院评审细则解读(护理部分)检查主要方式传统检查方法访谈法追踪法(个案追踪法、系统追踪法)相结合重点:1、通过看排班是不是扁平化包病人?是不是责任到护士?2、通过询问病人是不是护理到位?是不是护士做护理工作?重点:3、通过了解责任护士对病人病情掌握查看护理质量怎么样?4、通过护士长和护士了解医院护理管理怎样?5、通过与科主任医生访谈了解护理质量是否提升?护士是否观察病情变化?护士能力水平是否能达到临床需要?他们放心不放心?护理检查内容及方法一、护理组检查人员及分工安排1、护理组共二人检查,检查时间为二天半。2、检查范围:内科系统、外科系统、手术

2、室、重症医学科、消毒供应中心、儿科、小儿重症监护室、护理部、院办、人事处、计财处、后勤物资供应护理检查内容及方法3、二人分工:甲:内科系统随机两个科或儿科、、重症医学科、小儿重症监护室;乙:外科系统随机两个科、手术室、麻醉复苏室;消毒供应中心;根据追踪情况到院办公室、人事处、护理部、计财处、后勤部门,可以三基及法律法规考试。护理检查内容及方法时间安排1、第一天上午:先集中听取汇报,汇报会结束后甲乙检查内外各一个科;2、第一天下午和第二天上午:二个人分头检查,完成其他各科室检查追踪检查;3、第二天下午:核对必备技术指标达标情况和相关统计指标;4、第三天上

3、午,补缺补差,按照标准全部检查完所有项目;4、第三天下午:集中汇报检查情况,并进行评分,撰写检查总结。检查内容及方法第五章护理管理与质量持续改进第一节、确立护理管理组织体系10项第二节、护理人力资源管理13项第三节、临床护理质量管理与改进13,核心项目1项第四节、护理安全管理10项第五节、特殊护理单元质量管理与监测12项护理评价涵盖章节涵盖了第五章护理管理59款其他章节有79款与护士密切相关,尤其是第三章的安全管理、患者身份识别、手术核查、跌倒、坠床、圧疮、药事管理和输血管理,专科中的急诊、门诊等护士知识技能等第四章第九节、重症医学科管理与持续改进危重

4、症患者及管理护理部—7项(一)实施护理人员分级管理,落实责任制1.有护士分级管理制度、岗位说明书与岗位职责相符2.有统一管理的护理人员定期考核管理档案3.按照目标管理对护士长、科护士长实行年度考核。(开放床位>300张,执行三级护理管理组织体系。(二)实行护理目标管理责任制对科室护理管理目标、护理质量监管有定期的检查、评价、分析、反馈,有整改措施(三)制度、流程、操作规范、护理常规1.有护理常规、操作规程等2.有各项护理规章制度及工作流程3.能提供体现适时修订并有修订标识的护理制度4.定期开展护理管理制度的培训,有培训记录(四)护理安全1.有安全管理的

5、制度、流程、规范和预案2.有压疮、跌倒/坠床、脱管的统计指标3.有主动报告不良事件与缺陷的制度与激励机制机制;有分析及改进机制4.有紧急意外情况的应急预案和处理流程5.开展培训/演练,有培训记录(五)护士人力1.有护理单元护理人员人力配置的依据2.有紧急护理人力资源调配的规定,有执行方案3.根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率,合理调配人力资源(六)护士培训1.有护理人员在职继续教育培训和考评2.落实专科护理培训要求,培养专科护理人才(七)护士长科护士长管理护理部政策、计划知晓并能贯彻根据分级护理的原则和要求,实施护理措施,有护理质量评价标准,有

6、质量可追溯机制。根据各专业特点,有细化、量化的优质护理服务目标和落实措施常规、规范的制定、核心制度的执行、护理质量有督察、反馈、提高人员与培训绩效考核公平,护士满意5.1.1院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,具体措施落实到位。5.5.1.1有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理【C】1.有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期(每季度)专题研究护理管理工作,实施目标管理。(查阅医院文件、办公会记录、院长查房记录)2.按照标准配置各层次护理管理岗位和人员,岗

7、位职责明确。【B】符合“C”,并落实岗位职责和管理目标,对各层次护理管理者有考核。【A】符合“B”,并护理管理体系有效运行。确立护理管理组织体系5.1.1.2医院有护理工作中长期规划、年度计划和年度总结。(发展规划体现护理)【C】1.有护理工作年度计划,与医院总体规划和护理发展方向一致。2.相关人员知晓计划的主要内容。【B】符合“C”,并有措施保障落实护理工作中长期规划,有效执行年度计划并有总结。【A】符合“B”,并有对规划和计划落实情况的追踪分析,持续改进护理工作。5.1.2执行二级(医院-科室)护理管理组织体系,逐步建立护理垂直管理体系,按照《护士

8、条例》的规定,实施护理管理工作。5.1.2.1执行二级(护理部-护士长)护理管理组织体系。【C

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