校团委各部室考核制度

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1、校团委各部考核制度为加强学生干部队伍的自身建设，树立良好的工作作风，完善各项管理机制，更有效地开展各项工作，更好地服务学生，活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生干部的自我管理、自我教育、自我服务意识，充分发挥我校学生干部的积极性、主动性和创造性，提高我校学生干部的整体素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提高服务质量，促使学生干部工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本制度。一、考核对象校团委旗下各部二、考核办法1、团委分别对下辖各部门进行考核。2、考核包括六项

2、内容，每月考核一次，学期末进行总结。3、由团委办公室负责考核；学生会由主席部负责考核；少先队员由大队辅导员负责考核。三、考核内容考核内容参照《校团委各部室考核细则》。四、考核结果的处理1、每月底将本月考核结果在例会上公布。2、考核结果不及格者，限期改正；连续两月考核不合格者，团委应根据情况予以换人调整。3、每月底，各学生机构负责人分别将部门考核结果交团委副书记部。考核结果将作为学生干部推优、评先及奖励的重要参考。 校团委办公室2012年9月校团委各部考核细则本考核细则包括六项内容。1、在校工作表现（15

3、分）对各部门在学校的工作表现进行考核。第一名15分，随着名次下降，依次扣0.5分。如某部门在学校无考核成绩，则该项分数=其它项总分*15/85。2、例会（15分）对各部门参加例会的情况进行考核。每迟到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每请假一次扣0.5分。3、执勤（15分）对各部门执勤情况进行考核。每迟到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每请假一次扣0.5分。4、月计划、总结（15分）对各部门月计划、总结的完成情况进行考核；月计划、总结各占7.5分。考核等级分为：（1）7.5分：在规定的时间内上交且格式达到要求

4、；（2）6.5分：在规定的时间内上交但格式不符合要求；（3）5分：迟交（4）0分：缺交5、日常工作（25分）对各部门的日常工作进行考核。如某部门某月无日常工作，则该部门该月日常工作分记为22分。考核等级分为：（1）25分：很好地完成了日常工作；（2）24分：较好地完成了日常工作；（3）22分：日常工作完成情况一般；（4）20分：日常工作完成情况较差；6、活动（15分）对各部门的活动情况进行考核。如某部门某月无活动，则该部门该月活动分记为12分。考核等级分为：（1）15分：活动效果很好；（2）14分：活动

5、效果较好；（3）12分：活动效果一般；（4）10分：活动效果较差；校团委办公室2012年9月.