中石化管理系统平台资料

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1、实用标准文档支撑中石化业务的管理信息系统中石化信息管理系统涵盖了轻油产品的批发销售管理、零售经营管理、配送运输管理、润滑油产品的经营管理、加油站业务管理、业务统计管理等方面。一、系统简介:本系统涵盖石油公司、各级石油经销公司、油库、加油站等单位的业务管理,由十个子系统组成。1、轻油批发系统以总公司批发主管部门为核心,通过本系统控制向所属二级、三级销售分公司批发轻油的业务,并可远程控制下属分公司的销售行为。2、润滑油批发系统所属二级、三级销售分公司批发轻油的业务,并可远程控制下属分公司的销售行为。3、区域油票管理系统以区域总公司为龙头,管理整个区域油票的印制、保管、

2、多级发放、预售、付油、回收、销毁、多级帐务、区域内总平衡帐等项工作。4、区域内超市管理系统以区域分公司为龙头,管理分公司下属销售点内(主要是加油站)超市的进货、销售、收款、帐务等项工作。文案大全实用标准文档5、加油站管理系统包括进货、销售、付油、分类销售货款、油罐计量、加油员工作业绩核算、油罐保管帐、加油站帐务,以及现金、油票、油本、代存代付等专项管理。6、油品配送管理系统以油品运输部门为基础,管理整个区域系统内和系统外的油品配送业务,覆盖从安排到运输的整个过程。7、油库管理系统管理油库内的各种业务活动,包括进货管理,出货管理,油罐管理等。8、销售统计系统将每日的

3、销售信息及时按级汇总到区域总公司。以加油站为基础,建立加油站、分公司、总公司三级平衡帐,区域总公司可按日直接了解加油站的基本运行情况。9、区域总公司上报报表的信息管理系统可对应不同的上报系统,包括,上级公司、统计部门、财政部门、其他专业管理部门等。10、领导查询系统可与办公自动化系统衔接,为各级领导提供区域内各级经营单位的多种管理信息。文案大全实用标准文档二、重点系统2.1成品油物流配送管理系统(老系统简介)2.2GPS车辆配送监控管理系统(新系统方案)文案大全实用标准文档该系统的建成,不仅实现了对危险化学品运输车辆运行动态的有效监控,满足了政府管理部门和分公司的

4、监管要求,而且在国内没有先例的情况下,实现了销售业务管理系统与GPS车辆监控系统的有效衔接,实现了调度人员与司机良好的远程互动。该系统投入使用后,改变了以往对油罐车运输过程难以监控、应急调度难以调整的局面,使石化的油品配送业务在应用ASPEN配送优化系统并与业务系统有效整合取得良好效果的基础上,进一步提高了车辆调度的有效性和及时性,提升和加强了配送管理。2.2.1GPSI期项目实施情况介绍文案大全实用标准文档  石化GPS车辆监管系统项目完成油罐车、液化气运输车的车载设备安装。在项目建设过程中,石化密切结合油品配送管理需求,把GPS技术与现有业务管理信息系统的整合

5、有机结合起来。除了社会上一般GPS系统通用的车辆监控功能外,通过系统与销售业务系统管理系统联动运行并自动导入、下载配送调度信息,驾驶员利用车载GPS终端即可接收到配送油品时间、地点、品种、数量等各车次任务的指令,凭司机提油卡就可以完成提货手续,调度人员还可以在有突发派车任务时通过系统向就近车辆发出紧急调度指令和修改派车计划,大大提高了运输效率。  通过GPS系统联网管理终端,运输车队的车辆管理人员可通过Internet实时监控车辆的运行情况,及时发现超速报警、违章停车报警、越界报警、主动报警、库站到达提示、重轻车状态等,还可查看车辆轨迹回放及停车报表检查车辆的违规

6、情况,大大提升了车管部门对车辆的监管能力。系统的建成,不仅实现了对危险化学品运输车辆运行动态的有效监控,满足了政府管理部门和分公司的监管要求,而且在国内没有先例的情况下,实现了销售业务管理系统与GPS车辆监控系统的有效衔接,实现了调度人员与司机良好的远程互动。该系统投入使用后,改变了以往对油罐车运输过程难以监控、应急调度难以调整的局面,使石化的油品配送业务在应用ASPEN配送优化系统并与业务系统有效整合取得良好效果的基础上,进一步提高了车辆调度的有效性和及时性,提升和加强了配送管理。文案大全实用标准文档2.2.2GPSII期方案。建设背景商品运输途中的安全问题,油

7、罐车在运输途中的监控和管理,由于技术上的不可操作性,长期属于空白状态,如何有效的保证物品运输途中的安全一直是长期困扰我们的难题,特别是当前资源紧张的情况下,这种情况尤为突出,目前我公司使用的传统的封签来对运输车辆监管,但是使用成本非常高高,去年一年公司用在采购封签的费用高达50多万元,同时传统的封签比较容易获得,在铅封的制造、购买、发行、施封、查验、启封等环节上无法实施严密、有效的监管,己不能适应高标准的防伪要求,而一次性铅封签的使用后的废料管理同样需要较大的成本支出。 2.2.3.系统的主要功能特点  2.2.3.1GIS系统  各地区地图自动漫游,屏幕可同时显

8、示多个管理

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