企事业单位公司车辆管理实施细则模板

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1、最新通用XXX公司车辆管理实施细则模板1目的为促进车辆管理统一化、制度化,合理有效地调配和使用各种车辆,最大限度节约成本,结合公司公务用车改革实际和工作需要,确保车辆安全运行、有序维护,制定本细则。2适用范围2.1本细则适用于公司所有车辆。2.2本细则适用于使用公司车辆的所有员工。3车辆分类3.1公务用车,主要包括:机要通信用车、应急用车、公务接待用车、外出参加各类会议、考察交流、洽谈业务等。3.2生产、工程用车,主要包括:线路巡检与抢修、应急维护、物流配送、日常安全检查、相关经营和业务保障(含VIP保障)、各类工程用车等。4管理原则4.1生产、工程用车管理原则4.1.1实行三级管理

2、。综合办公室统一监管、用车部门具体负责、兼职驾驶员(以下简称:驾驶员)为第一责任人的三级管理体系。第1页共21页4.1.2规范有序。做到车辆出勤有记录,油耗支出有依据,行车安全有保证,合理调配高效率;严禁公车私用;车辆集中停放,车钥匙专人管理,严禁非备案人员驾驶公司车辆。4.2公务用车管理原则4.2.1实行二级管理。综合办公室统一管理、驾驶员为第一责任人的两级管理体系。4.2.2规范有序。做到车辆出勤有记录,油耗支出有依据,行车安全有保证,合理调配高效率;因公务需要用车的,履行车辆使用申请程序后由综合办公室统一调配车辆。4.2.3享受公务交通补贴的人员在xx主城区范围内(xxx区、x

3、x区)原则上不得使用公车,在xx主城范围以外、以及出xx市参加公务活动,可以使用公务用车。5管理职责5.1综合办公室负责对公司车辆进行管理指导并监督各部门建立车辆使用情况登记表,对购置、报废更新、调配、维保、年检、保险、油费发放等事项进行审核与受理,定期检查公司车辆在使用过程中的合法性、合理性和经济性,并向公司领导汇报和提供合理化建议。5.2各有车部门负责对所属车辆进行日常管理。部门主要负责人对本部门车辆管理工作负总责,并在部门内配备思想素质好、责任心强的车辆管理员,同时指定每辆车设置兼职驾驶员,报综合办公室审核备案(根据使用性质和工作需要,经批准每辆车最多可以配置主、副两名驾驶员)

4、。各有车部门应根据自身情况建立相应的内部管理流程,部门车辆检查计划以及用车记录等,确保部门车辆的有序管理。5.3车辆驾驶员负责所指配车辆的出勤、保养、维护、年检、交通违章处理等工作服从公司安排,遵守交通规则,文明驾驶,安全行车。6管理程序6.1生产、工程用车出勤管理6.1.1工作时间车辆岀勤出行范围在xx市的,部门内部做好车辆出勤登记,交由部门车辆管理员备案,交指定驾驶员签收后方可出车。车辆出勤登记表每季度一次经由部门主要负责人签字后交综合办公室备案。出行范围超出南京市的,由用车人在办公网上填写《车辆出勤申请单(XX市外)》,经分管副总审批后,报综合办公室同意并备案,方可出车。6.1

5、.2非工作时间车辆出勤由用车人电话通报部门领导,说明原因,获批准后可出勤值班车辆。事后应在2个工作日内补办《车辆出勤申请单》手续。6.2公务车辆出勤管理6.2.1xx市区范围内除机要通信用车、应急用车、公务接待用车、考察交流用车等,一般不派车,优先使用公共交通工具等自行解决出行方式。若确需用车,经办人需填写《公务车辆出勤指派单》。应写明用车部门、乘车人数、用车事由、行车目的地、用车时间、预计用车时长等详细信息,经用车部门负责人签字,综合办公室审批后方可使用。6.2.2各部门因公需在市区外使用公务车辆,必须由经办人填写《公务车辆岀勤指派单》,审批单应详细填写用车部门、乘车人数、用车事由

6、、行车目的地、用车时间、预计用车时长等事项,经用车部门负责人签字,综合办公室审批后方可使用。综合办公室根据公务的轻重缓急统一指派车辆和驾驶员。驾驶员未经办公室派遣不得私自出车。用车一般需提前仁2个工作日申请,无车辆使用审批单者一律不予派车。6.2.3公司有重要客户的接待用车,均由各对口部门负责提前预约申请,保证用车。其他临时紧急任务用车。遇紧急突发事件而急需用车,不能及时按程序申请车辆时,可电话告知综合办公室负责人,由综合办公室先行安排派车,事后用车人按程序补办审批手续。6.2.4正常情况下,公司车辆全部派出,遇紧急事务必须用车时,用车部门负责人须告知综合办公室并做登记,综合办公室可

7、根据实际情况安排外派人员乘坐其他交通工具,所产生费用经用车部门负责人签字,综合办公室审批后按报销流程办理。6.3车辆停放管理6.3.1实行节假日车辆封存管理。节假日期间,除值班应急车辆外,其它所在车辆一律封存停驶。6.3.2节假日确因工作需要用车需经所在部室负责人、综合办公室负责人以及公司分管领导审批。6.3.3严禁公车私用,严禁使用公务用车走亲访友、参与婚丧嫁娶、外岀旅游观光、岀入娱乐场所等,一经被发现或举报将严肃处理。6.3.4公司车辆在非出勤状态时应

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