奖惩规则-医院行为规范和奖惩规则

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1、第一章总则第一条为了确保医院医疗质量和正常秩序,强化医院管理,健全内部监督约束机制,在员工中牢周树立“以病人为中心,以医疗质量为核心”的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治院,充分调动全院员工的积极性和创造性,更好地为百姓的健康服务。依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》、卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》、卫生部《医疗机构从业人员行为规范》,结合我院实际工作,在访谈、问卷调查的基础上,特制定本细则(简称425法则:四章二十五条)。本细则做为非系统绩效管理体系,是医院系统化IOE绩效管理体系的补充。主要针对员工行为进行管理的依据。第二条本细则适用于医院各级各类人

2、员第三条本细则中相关内容的执行方法及信息收集途径(1)绩效考核办公室、职能管理科室、行政、医疗护理总值班、院导深入基层,监督检查,发现的问题;(2)科室自查,缺陷上报;(3)患者来信、来访反映的缺陷;(4)院外上级部门、上级领导、各级部门监督检查,发现的缺陷,归口转报;(5)新闻媒体曝光;(6)网络信息;(7)员工投诉;(8)导诊、保洁、值夜班人员及员工直接反映的问题;(1)电话回访中发现的问题;(2)其他渠道反映出的问题;第四条凡发生涉及木细则规定的问题,可由涉及者所在科室提出书面自查意见及处理建议上报绩效办执行;也可由医院职能部门直接依照本细则调查处理;各科室同样可以

3、依据本细则对科室员工实施管理。第五条本细则面前,执行过程中人人平等。第六条本细则奖励执行公开的原则;处罚时注重管理艺术,在任何处罚前,必须先告知(沟通)违反细则人员,做好思想沟通工作,认识到自己的错误。第二章奖则第七条奖励对象:主要针对个人,个别现象对科室。第八条奖励方式:以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、标兵科室称号等),适当给予绩效工资。成绩特别突出者,由医院积极向有关部门或上级单位推荐,争取更髙奖励;对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布;并将作为个人利益回报的依据。第九条奖励时间:以月度奖励为主,结合年终奖励。第十条奖励金额范圉:50-5000元。第十

4、一条奖励范围;1、在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的,为医院挽回经济损失或名誉。另加记绩效管理1分。2、积极参与各项社会公益事业,在扶贫、助残、重大伤亡事件病员抢救等各项医疗卫生活动中表现突出。另加记绩效管理1分。3、在改善服务或管理方面献计献策且被采纳,积极提出合理化建议,效果突出者。另加记绩效管理1分。4、积极研究、推广新技术、新项目,为单位创造良好效益的。另加记绩效管理1分。5、在突发事件及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时,能服从命忠于职守、临危不惧、救死扶伤,取得较好社会效益。另加记绩效管理2分。6、及时发现重

5、大事故苗头,阻止了事故或严重差错的发生,使医院或病员免受重大损失者。另加记绩效管理2分。7、在各种意外事件发生时,爱护医院财产,见义勇为,保护医院财产和群众利益,避免或减轻了损失者。另加记绩效管理1分。8、坚持原则,秉公办事,为医清廉,敢于同违纪失职有为作斗争,维护了医院利益,成绩显著者。另加记绩效管理1分。9、敢于管理,善于管理,在提高医院或科室服务质量和两个文明方面成绩突出者。另加记绩效管理1分。10、坚持财经制度,维护财经纪律,敢于抵制歪风邪,避免了资金流失者。另加记绩效管理1分。11、在后勤服务上认真、热情,及时为临床服务,在节支方面做出较大成绩者。另加记绩效管理

6、1分。12、在为患者服务中因患者无理造成谩骂或损害工作人员,给医院工作人员造成人身伤害或精神损害,饱受委屈。另加记绩效管理1分。13、获得上级各种表彰奖励者。包含各级各类科学技术奖、新技术引进奖,同一种名称获得各类奖励时,依据最高级别实施一次性奖励。另加记绩效管理1分。14、对公开发表的科技论文奖励第一作者(不涉及报销版面费),标准为中华系列核心期刊每篇1500元、国家核心期刊每篇800元、国家级期刊每篇600元、省级期刊每篇300元。科研奖励:第一完成人:2000元、第二完成人:1600元;荣获邢台市科技奖:一等奖2000元、二等奖1500元、三等奖1000元;河北省科

7、技奖:一等奖5000元、二等奖400三等奖3000元。著书:主编:2000元、副主编:1000元。15、鼓励员工继续教育(不涉及报销各种费用的学历教育),对获得硕士学位证书一次性奖励2000元。16、非职务人员(非本位职责)在正式报刊署名无偿宣传本医院的新闻稿件,1000字以上的:在院级发表文章(院刊、院报、网站)20元;全院所有人员发表在本地媒体(县级媒体)50元、市级媒体奖励150元,省级及以上媒体奖励500元(县级及以上只包括正式报刊);100字以内的,上述奖励标准减半。院报投稿未录用的奖励10元,未按吋投稿扣发20元以

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