第10讲现场团队管理课件

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1、众行系列教程GECProgram牆+華GECProgramr团队协作的障碍2.雁的启示3.效率性团队4.团队效率曲线5•性格区分6.区分不同性格的人研究案例学员发表GECProgram案例研讨力都很强，很难分出高低。在备受关注的到底谁能成为下届科长的时候，两人之间的关系由于竞争变得相当不好，一遇到什么问题就互相超遐二较劲，互相揭短，弄得不可幵交。小幺日讨论对此，科长非常伤脑筋。科长为了改善两人的关系做出了各方面的努力，但是都无济于事。在不知不觉中迎来了两人之间只有一人才能晋升的曰期。他们当中到底谁能够升任科长，也引起了大家的注意

2、。队的重要组成因素2•相互依存。他们为了达到目标，需要借鉴其它同事、上司的经验、能力、权限等3.成员应该持有合作共事比起独立工作更能有效地做出决策的想法，隔4作为组织内一个单位有责任队的重要组成因素2•相互依存。他们为了达到目标，需要借鉴其它同事、上司的经验、能力、权限等3.成员应该持有合作共事比起独立工作更能有效地做出决策的想法，隔4作为组织内一个单位有责任大雁的启示每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞，的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，会由另一只取代它的位置。队伍中

3、后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。丄小组讨论学员发表当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。建立团队有什么好处r提高生产力2.群策群力3.互相依靠4.更高的定位5•提高自身价值6.良好工作氛围6.共用的目标8•沟通得到加强效率性团队效率性团队协作□共同的目标□技能上的相互依存□共同的运营规范□正直与开放□合作与适当的矛盾□部门之间亲密关系□支持与信赖□出色的领导力□成员之间相互关系□利用外部的帮助□正规的检讨与评价□不具体的目标□很低的相互依存度□运用

4、个人规范□大部分个人时间进行共同作业□挫折□不满□不健康的竞争□忧郁的面部表情□缺乏开放与正直□没有个人发展□作用不明确□无视外部的帮助婴儿期少年期青年期成人期解散GECProgram性格区分-x行动力标准主动握手方式快、自然目光注视时间长自我介绍多说发表意见明确强烈做出决定较快被动慢、拘谨时间短少说不明确、迟疑较慢性格区分二、反应力标准:肢体语言面部表情接纳对方时间观念他向丰富快内心取向幻想众行系列教程胁w活泼型冷・・cprogram.com优点：善于劝导，着重别人关系弱点：缺乏条理，粗心大意反感：循规蹈矩追求：广受欢迎与喝彩

5、担心：失去臣望动机：别人的认同完美型优点弱点反感追求担心动机完美主义、过于苛刻盲目行事精细准确、一丝不苟批评与非议进步GECProgram力量型优点：善于管理、主动积极弱点：缺乏耐心、感觉迟钝反感：优柔寡断追求：工作效率、支配地位担心：被驱动、强迫动机：获胜、成功和平型优点：恪尽职守、善于倾听弱点：过于敏感、缺乏主见反感：感觉迟钝追求：被人接受、生活稳定担心：突然的变革动机:归属感应该学会说的一句话和平型NO优柔活泼型HOWABOUTYOU?＞率直完美型THATISRIGHT力量型IAMSORRY