安全生产标准化工作推进计划(2014年)

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4、匆粕渗灿绚援颜统锣屁骑云油搬兑毋嗅裴主橙酿木谈盅任辱喻蘸缺票彰拷撼籍哎褂黔其钾僳奈侧浴仰秃搽诀卯麓毙安全生产标准化工作推进计划日期：2013年8月4日工作阶段工作内容工作要求负责人计划进度组建机构一、成立标准化领导小组和风险评估组1、组建公司安全标准化领导小组，明确初步分工，发文，并予以公布。2、组建风险评估组，发文，予以公布2013年8月8日前初始评估阶段二、现状调查对公司安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，找出差距。1、编制下发《评估实施计划》；2、按安全标准化考核表，编制《评估检查表》3、对安全生产各环节进行评估；4、对检查结

5、果进行分析，理清符合、基本符合、不符合项；5、形成初始检查意见及整改建议，编《评估报告》8月10日8月15日8月15-25日8月25-30日9月5日三、整理现有资料对现有公司各种安全管理文件进清理汇总1、公司的组织机构及职责构成；2、安全生产组织结构；3、企业目前执行的法律、法规、技术标准清单4、安全管理制度目录；5、安全操作规程目录；6、工艺流程图、主要设备台账、总平面图；7、危险化学品清单；8、重大危险源台账8月8-25日策划阶段四、安全标准化体系策划，制定标准化实施方案1、制定安全生产方针、目标，并予以发布1.1对安全目标进行部门分解1.2印制发放、公布2、根据现状，策划

6、企业安全标准化体系框架2.1确定公司安全组织机构体系与职责分配；2.2明确体系人员职责2.3寻找确定适合的体系文件范本（目录）3、制定《安全标准化实施方案》，下发，公布9月10日9月15日9月15日8月5-30日9月15日标准化体系建立阶段五、创建标准化体系文件1、明确各部门安全管理责任制，签订责任状。1.1编制各部门安全管理责任状2.1签订责任状2、编制《安全标准化管理手册》2.1编制完善公司安全生产管理制度2.2编制[完善各生产岗位安全生产操作规程2.3编制完善安全检查、考核奖惩管理制度2.4编制完善劳保用品管理制度2.5编制完善安全培训管理制度2.6编制完善安全应急预案管

7、理制度2.7编制警示标志及设施管理制度2.8编制定置管理制度2.9编制现场管理4S制度2.10编制风险管理制度3、编制《安全管理相关记录》(目录)，以及相应的表格、表单。4、编制《标准化档案管理制度》4、对《安全标准化实施方案》、《安全标准化管理手册》及《安全管理相关记录》进行评审9月15日9月15日9月5~30日10月5日宣贯、培训阶段六、标准化培训1、对标准化领导小组成员及企业管理人员进行安全标准化相关内容的培训。1.1编制《安全标准化管理培训教材》1.2编制《安全管理制度教材》1.3编