npo电影胶片12

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1、大家好本年度最佳校园舞台剧NPO的伙伴关系导演欧维安监制李蕾联诀行管俊男美女即将上映543npo的伙伴关系目录跨界合作的诱因12跨界合作的模式、利益与风险跨界合作的阶段3465强化与管理跨界合作的关系跨界合作面临的困难解决方案跨界合作的诱因1跨界合作的阶段23跨界合作的模式、利益与风险npo的合作关系跨界合作的诱因465强化与管理跨界合作的关系跨界合作面临的困难解决方案npo的合作关系跨界合作的诱因一，非营利组织通过与营利部门的跨界合作是什么？二，非营利组织在面临诸多方面的压力时，在市场领域里寻求与企业建立合作关系，实现双赢诱因一，对于公

2、司的诱因：1.通过有效选择目标客户群和道德实践，获取信息和关键隐性知识，提高市场份额并降低市场进入和运营风险。2.与社会声誉良好的非营利组织合作，拓展公共关系，提升企业公民身份，改善公众形象和公众意识，降低营销成本。3.员工参与志愿活动，激发其组织身份的认同感和工作热情，改善员工技能培训，降低人力资源成本。二，对于非营利组织的诱因：1.获取资源的重要途径，并使得非营利组织的潜在收益来源多样化，减少对政府部门的依赖，增强机构的自治性。2.提高公众意识和对机构的认知程度，构建良好的社会信誉。3.学习企业的高效管理模式和运营模式，学习其科学有效

3、的工作绩效考评、会计成本核算体系，学习其营销手段，从而提高非营利组织的整体运行效率，应对市场的激烈竞争，实现持续发展。跨界合作的诱因12跨界合作的模式、利益与风险跨界合作的阶段3465强化与管理跨界合作的关系跨界合作面临的困难解决方案npo的伙伴关系跨界合作的模式、利益与风险跨界合作的诱因12跨界合作的模式、利益与风险跨界合作的阶段3465强化与管理跨界合作的关系跨界合作面临的困难解决方案跨界合作的模式、利益与风险npo的伙伴关系模式一慈善捐助该模式是指公司对非营利组织进行金钱或非金钱进行单方向的捐助，是片断与非正式的，亦即在此种模式下，

4、公司并不用允诺一定要投入多少公司资源。利益：对公司：可建立良好的公共关系、提升商誉与品牌知名度以增加销售对非营利组织：获取资金、提升名望，有利于日后募款能力风险;对公司：伙伴产生丑闻，影响公司名誉、员工抱怨、股东不满对非营利组织：伙伴发生丑闻，名誉受损，募款能力下降，威胁组织生存，承担风险更大。另外潜在风险是公司伙伴突然停止或减少捐款。跨界合作的模式、利益与风险npo的伙伴关系模式二公司基金会指公司虽然进行慈善捐助，但还创造一个非营利实体来管理公司的慈善目标。利益：对公司：间接提升公司财务绩效对非营利组织：获取资金、提升名望，有利于日后募

5、款能力风险：对公司：伙伴产生丑闻，影响公司名誉对非营利组织：伙伴发生丑闻，名誉受损，募款能力下降，威胁组织生存，承担风险更大。另外潜在风险是公司伙伴突然停止或减少捐款。模式三许可协议非营利组织允许公司使用其名字或标志运用于公司产品上，公司并给予非营利组织一笔固定比例的费用或权利金。利益：对公司：增加知名度、建立公共关系、提升消费者及员工间的商誉对非营利组织：增加收入风险：伙伴产生丑闻，企业声誉被破坏对公司：为产品背书，暴露于高风险中跨界合作的模式、利益与风险npo的伙伴关系模式四赞助公司认为非营利组织某项目活动很有意义，所以支助费用赞助，

6、同时公司得以改活动的广告中列名，从而提升公司的形象。利益：对公司：通过赞助提升自身的形象对非营利组织：为了保护自己的形象，可以要求公司不得为了推销而赞助的行为。模式五以交易为基础的赞助【善因行销】公司捐助现金、食物或设备给非营利组织，而捐助金额与公司的销售额有关系，销售额越高，捐助金额便越高，往往会有上限。利益：对公司：提升了公司形象和公共关系也得到改善对非营利组织：通过公司与合作伙伴的宣传，非营利性组织可以得到更多的赞助。跨界合作的模式、利益与风险npo的伙伴关系模式六参与型赞助公司出资赞助非营利组织的活动之外，还会投入专业能力和资源到

7、改活动中，并且共同对活动进行宣传，共同提升彼此的知名度。利益1，对公司：参与赞助与公司本业有关，有助于公司吸引潜在目标顾客，相对于个人捐助而言，消费者对丑闻的反应比较不敏感的时候，公司受到的负面影响是比较小的。2，对非营利组织：提升了自身的知名度赞助、以交易为基础的赞助、参与型赞助风险：对公司：伙伴产生丑闻，影响公司名誉、员工抱怨、股东不满对非营利组织：伙伴发生丑闻，名誉受损，募款能力下降，威胁组织生存，承担风险更大。另外潜在风险是公司伙伴突然停止或减少捐款。模式七合资公司于肥营利组织共同创立一非营利实体以促成某种共同赞同之目标利益：对公

8、司：公司可以把以前是为敌人的团体转为相互合作的友好伙伴关系，其中在制造商和环保团体之间尤为明显风险：对非营利性组织：某些理想性较高的成员反对与非营利性组织之间的合作，而部分成员认为具有可行性，