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时间：2019-09-22
《公司早会流程与运作要领》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、早会流程 与 运作要领早会的功能教育训练士气激励政令宣导培养干部建立职场文化早会流程互相问候晨操晨舞出勤公布喜讯报导及分享(或其他分享)专题论坛早会流程政令宣导工作安排领导训勉朗诵公司文化或目标掌声结束早会晨操晨舞的目的活动筋骨，以最佳状态进入早会早会的参与者出勤公布的目的落实管理制度部门状况及时把握鼓励出勤相互借力喜讯报导的目的正面表扬，荣誉激发刺激破“零”见贤思齐，别人能，我也能产生马上行动的冲动专题论坛的目的强化与推动现阶段经营主题心理建设动力加油站挖掘、培养人才轻松节拍的目的调节早会的气氛参与增强
2、伙伴参加早会的欲望政令宣导的目的确保政令的执行化政令的行政性为经营的题材性增强晨会的权威性与吸引力宣导经营目标与方针工作安排的目的清楚明确行动掌握方法目标设定全体激励领导勉励的目的心态调整展示魅力全员激励早会运作要领早会前的准备(专题.分享.游戏.勉励)设备利用(电视.投映.电脑.音响)主持人如何掌控早会运作灵活运作项目重大事情提前吹风心得分享对象的选定（考虑反差效果、递增效果）并非业绩好的上台事先了解、沟通演练主管帮助总结，引导分享内容轻松时刻控制时间形式多样发挥所长内容接受欢呼结束：准备动作的提醒观察
3、效果如何，决定是否重来
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