早会流程与运作.ppt

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早会流程与运作 课程大纲早会的意义与功能；早会的流程；组训在早会中的作用。2.1（1）分处经理晋级培训 早会的意义与功能教育训练士气激励活动管理培养人才贯彻经营理念建立职场文化2.1（2）分处经理晋级培训 早会流程唱国（司）歌韵律晨操敬业时间喜讯报道心得分享2.1（3）分处经理晋级培训 早会流程早读新知专题时间轻松时刻业务联系政令宣达欢呼结束2.1（4）分处经理晋级培训 唱国（司）歌的目的培养爱国情怀增强对企业文化的认同感营造健康向上的积极氛围2.1（5）分处经理晋级培训 韵律晨操的目的舒展筋骨、驱除睡意活泼早会的气氛提高早会参与感增加早会吸引力塑造活泼生动的团队文化2.1（6）分处经理晋级培训 敬业时间的目的落实单位管理制度及时了解团队情况鼓励出勤士气展现2.1（7）分处经理晋级培训 喜讯报道的目的分享喜讯表扬激励塑造团队荣誉感营造良好氛围2.1（8）分处经理晋级培训 心得分享的目的养成分享习惯训练表达能力借用榜样力量交流工作经验启迪伙伴思维激发工作热情2.1（9）分处经理晋级培训 早读新知的目的拓宽视野及时了解新知识、新资讯养成学习、收集资讯的习惯2.1（10）分处经理晋级培训 专题时间的目的强化推动现阶段的经营主题完善心理建设加强教育训练挖掘、培养人才2.1（11）分处经理晋级培训 轻松时刻的目的调节早会的气氛增强参加早会的意愿2.1（12）分处经理晋级培训 业务联系的目的贯彻公司的经营方针与政策实施团队经营策略表扬、肯定、关怀、鼓励树立主管威信2.1（13）分处经理晋级培训 政令宣达的目的传达公司方针与政策落实公司制度灌输公司经营理念2.1（14）分处经理晋级培训 欢呼结束的目的强化主题鼓舞士气再次激励2.1（15）分处经理晋级培训 三、早会中组训的作用会前会中会后1.3.2（33）分处经理晋级培训 三、早会中组训的作用1、会前1）规划者流程的规划主题的规划各栏目及其负责人2）辅导者所有栏目负责人会前都要事先沟通、必要时给予辅导。1.3.2（34）分处经理晋级培训 三、早会中组训的作用2、会中1）参与者所有栏目都要参与、展现个人风采1.3.2（35）分处经理晋级培训 三、早会中组训的作用2、会中2)观察者节奏是否紧凑主线是否突显早会内容如何时间掌控如何整场气氛如何主持人的表现1.3.2（36）分处经理晋级培训 三、早会中组训的作用3、会后追踪者会后评估、总结，给予适当建议，便于提高1.3.2（37）分处经理晋级培训 细微之处见风范毫厘之间定乾坤1.3.2（38）