广西教育培训网第三科学习资料

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1、一.判断题（每小题2.0分,共20分）1.工作-家庭冲突时由于相互矛盾的角色需求：工作需求和家庭需求所引起的冲突。（A）A.正确B.错误2.从心理动力论的角度分析，“君子爱财，取之有道”这句话说明了本我协调了超我和自我的关系。（B）A.正确B.错误3.服务型政府就是“官本位”的政府。（B）A.正确B.错误4.接近—回避型冲突：就是当我们面临的事件既有积极的一面，同时又有消极的一面时体验到的心理冲突。这类冲突广泛地存在于我们的决策过程中，如政府在招商引资过程中，一方面被项目带来的资金和就业率所吸引，同时又因该项目可能带来的

2、环境问题而顾虑重重。（A）A.正确B.错误5.对公务员心理健康的研究结果表明，职业对身体健康的影响，往往是通过心理状态而发生的。（A）A.正确B.错误6.组织公正主要体现在两个方面：一是单位的利益分配是否存在不公平；二是组织决策的程序是否公正，也就是决策的过程是否“公平正直、没有偏私”。前者称为分配公平，后者称为程序公正。（A）A.正确B.错误7.高服从型人格的人在工作中强调仔细精确、有条不紊、严谨专业、追求完美。他们在与人交往方面表现内向，并希望得到他人的接纳和认可（A）A.正确B.错误8.认知因素致病就是指由于对事物

3、的理解、概念的使用、推理的逻辑和包括自我认知在内的偏差与失误所造成的心理问题和心理障碍（A）A.正确B.错误9.胆汁质的人直率热情，精力旺盛，反应迅速而有力，但是脾气急躁，易于冲动。（A）A.正确B.错误10.任务冲突和关系冲突之间不会相互影响甚至相互转化。（B）A.正确B.错误二.单项选择题（每小题2.0分,共40分）1.（B），奉行这种策略者，既考虑到自己的愿望满足，又顾及到对方的需要；尽可能地扩大合作利益，追求冲突解决的“双赢”局面。A.回避策略B.合作策略C.妥协策略D.竞争策略2.如社会上突发群体性治安事件，公

4、安民警接到报警电话需要紧急处理时，就会感到（A）。A.急性压力B.慢性压力C.累积压力D.工作压力3.（C）是感知和理解他人情绪的能力。A.自我觉知B.自我管理C.社会觉知D.关系管理4.心理学家从不同的角度研究人类心理与行为，并基于独特的视野形成了三大主要流派：即心理动力论、（A）和人本主义。A.认知论B.建构主义C.精神分析D.心理卫生5.（B）在遇到同样的厄运时，会认为现在的失败是暂时性的，每个失败都有其内在的原因，可能是环境、运气或者他人造成的。A.消极的人B.乐观的人C.悲观的人D.豁达的人6.（A）是感受和理

5、解自己当前情绪的能力。A.自我觉知B.自我管理C.社会觉知D.关系管理7.“我这个人性格内向，比较多愁善感，不适合跟人打交道，平时做事反应也比较慢，但是挺细心的，下定决心的事情一定能坚持下来。”公务员小王说到。他属于气质类型的（D）。A.胆汁质B.黏液质C.多血质D.抑郁质8.（A）：又称双避冲突，指一个人在面对多个消极现象时发生的冲突心理。有些公务员在工作中表现出来的“前怕虎，后怕狼”的犹豫心态，就是这种类型冲突的体现。三亿文库3y.uu456.com包含各类专业文献、生活休闲娱乐、专业论文、应用写作文书、行业资料、外

6、语学习资料、幼儿教育、小学教育、高等教育、中学教育、952014年广西公务员网络全员培训试卷--心理调适与健康人生(11套卷参考)等内容。A.双避冲突B.双趋冲突C.接近-回避型冲突D.双重接近-回避型冲突9.（B）是指根据领域中的要求不同，边界可以自主地扩张或收缩的程度。例如个体可以自由地选择工作时间、工作地点等。A.渗透性B.灵活性C.交换性D.沟通性10.通过对工作压力机制的分析，可以发现压力对工作绩效和组织效能的影响既有消极作用，也有积极作用，关键在于（C）。A.压力是否在我们推测能力范围之内B.压力是否在我们回

7、避能力范围之内C.压力是否在我们应付能力范围之内D.压力是否在我们妥协能力范围之内11.（C）指适度地满足自己和他人的愿望或要求，通过一系列的谈判、让步，避免陷入僵局，“讨价还价”以部分满足双方要求和利益的冲突管理策略。A.回避B.合作C.妥协D.迁就12.（C）的人喜欢竞争、敢冒风险、有野心、有抱负。A.社会型B.传统型C.企业型D.研究型13.消极的反应概括起来有两类，一是内郁的压抑形式，二是外泄的形式。内郁的压抑形式主要表现为（C）和幻想。A.愤怒B.反抗C.冷漠D.麻木14.（A）指个体在身处逆境时，对自我和外部

8、环境有多大的控制能力。毛泽东当年撰写“星星之火，可以燎原”就是代表了这方面的心理。A.“控制”B.“归咎”C.“延伸”D.“忍耐”15.（B）是五种冲突处理策略中最好的一种。它能够彻底地解决冲突双方的问题，并找出解决此类问题的办法，而且通过事先的约定，防止下一次类似问题的发生。A.回避B.合作C.妥协D.竞争16.（