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时间:2019-09-24
《重庆天惠农资2012年营销方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、重庆天惠农资2012年营销方案当前农资行业的现况厂家多(2500多家),产品同质化严重,供过于求,导致微利时代。批发商层次不一.土地使用者身份复杂:有农户,租赁者,公司+农户,商贩+农户等农资终端经销商的现况1.没有明确的供货上家2.没有明确的目标市场3.没有明确的营销方案4.没有明确的重点推广品种5.没有明确的风险管理(赊欠大,库存大)忙—茫—盲—亡农资经销商该如何转变1.心态:2.行动1)学习的心态2)坚持不懈的心态3)创新的心态坐商行商顾客是什么1-对任何企业而言,顾客永远是最重要的2-顾客并不依赖我们,而我们却得依赖他们3-顾客决不是对我们工
2、作的打扰,而是我们工作的目的4-顾客光临是我们的荣幸,我们不应让他们等得太久5-顾客是我们商业活动的一部分,理应受到尊重6-顾客应得到全心全意的服务,他们是我们的命根子7-顾客是我们的衣食父母,失去顾客,我们只有关门的份儿★了解你的顾客顾客是很脆弱的!尝试新事物总会使人担心受怕大多数人有一习惯性,愿意墨守陈规,是信任驱使着顾客走进您的店中来,顾客带着某种期盼而来,这种期盼是顾客每次接触新事物时都要产生的农资营销的六大永恒不变的问题------营销就是要设一个局,不断地教育和引导用户.1.你是谁,我为什么要听你的?2.你说的东西对我有什么好处?3.你如
3、何证明你说的是对的?4.为什么我要购买你的产品?5.为什么我不能购买其他同类品种?6.为什么我需要现在立刻购买?互动训练小结:创新思想,落实行动打造战略联盟新体系创造赢销新时代!祝各位晚安!2012年战略核心产品介绍★产品分享病虫害综合防治方案祝各位:生活幸福,财源广进!
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