力聚 HSE管理方案

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1、南京力聚　　HSE管理方案一承诺和责任1HSE承诺——完全遵守国家和当地政府法律法规，所有活动都达到适用的安全、环境和健康法律法规的要求；——为保证HSE方针、目标的实现，提供充足的资源保证；——提供有关安全、环境与健康方面的资料，对员工进行必要的HSE培训，提高员工的HSE意识和技能，确保作业安全，保护环境；——实施激励制度，通过预防措施，使全体员工增强安全意识，努力达到无事故，并使其受益；——认真作好施工前危险源和环境因素的辩识，正确、合理地评估风险，制定严密的风险防范措施，减少或降低事故及污染的频率；——定期对生产作业情况和设备运行状况进行

2、工业卫生、安全和环保审查。2HSE责任项目经理是南京力聚在延炼检测项目经理部HSE工作的第一责任人，对HSE应有形成文件的承诺，并在资源上予以保证；定期组织检查考核，加强员工的HSE教育，提高员工的HSE意识和专业技能，消除事故隐患。二HSE保证体系1HSE一体化管理体系图项目经理姜利生产、HSE经理王永涛技术部张敬鑫质控经理程忠检测部王法增综合部程宇检测人员第19页共18页南京力聚　　HSE管理方案2HSE管理体系2.1根据本项目的工作范围、业务性质和行业特点，在公司《QHSE一体化管理手册》的基础上中规定了本项目检测过程的HSE控制要求、与检

3、测工作有关的HSE要素控制要求和运行准则,要求本项目全体职工按照体系要求运行。2.2在检测工作和相关业务活动中，主要从以下几个方面对HSE运行和活动进行控制。2.2.1对环境因素进行识别、评价，以确定重大环境因素，对危险源进行辩识、风险评价，以确定需要采取控制措施的危险源。2.2.2依据相关法律法规和其他要求，结合实际情况，通过识别和评价出的重要环境因素（包括具有潜在影响的环境因素）和危险源，拟定切实有效的控制措施。2.2.3对于不可容许或不可接受的风险，采取相应的控制措施以降低风险，使其达到可容许或可接受的程度；对于可容许或可接受的风险，则保持

4、相应的控制措施并不断监视，以防止风险变大至不可容许或不可接受的范围。2.2.4保证风险控制措施按照规定的要求实施，并监督检查其执行情况，保证其达到预期的目的，以便从根本上消除或降低环境影响和职业健康安全风险，保证职工安全健康。2.3审核、评审和持续改进2.3.1利用HSE体系的方针、目标管理、审核结果、信息分析、纠正和预防措施以及管理评审等手段，持续改进HSE管理体系，保证HSE活动符合国家、地方相关法律法规和体系运行要求。2.3.2组织进行HSE体系内部审核和管理评审，针对审核中发现的问题采取有效的纠正措施，纠正措施应在规定的时间内完成。如果发

5、现的问题具有再次发生的可能，检测项目经理部还应制定预防措施。2.3.3检测项目经理部接受并积极配合业主、总包和监理公司组织进行的HSE检查，以确保检测项目经理部的检测工作满足业主的HSE管理要求。三HSE保证计划及措施为了更好地落实业主HSE工作要求，贯彻实施HSE方针和目标，第19页共18页南京力聚　　HSE管理方案实现无事故、无环境破坏、无人身伤害，为员工创造良好的工作和生活环境，努力创造一流HSE业绩的目标，特制定本计划。本计划适用于南京力聚工程检测有限公司（简称南京力聚）在延炼杨庄河炼化工程的无损检测工作。1HSE方针和目标1.1项目HS

6、E方针——安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。——以法律法规要求为基本要求，持续有效地改进工作，努力提高HSE管理水平和效果。——提供充足而适用的资源以保证HSE方针目标的贯彻实施，不断改进工作条件，降低对环境的负面影响，实现HSE承诺。——关注相关方的意见和建议，尽可能满足他们在HSE方面的合理要求。——所有员工积极参与HSE工作，对HSE事务负有不可推卸的责任，能理解和认真贯彻实施HSE方针。1.2HSE目标南京力聚根据杨庄河炼化项目要求，制定HSE管理目标：(H)无疾病流行，无辐射损害人员健康；(

7、S)重大火灾事故、特大交通事故、因工死亡事故、重大设备事故、放射性事故为零；(E)最大限度保护生态环境，无施工污染。2HSE岗位职责2.1项目经理职责——全面负责项目的HSE管理工作，合理配置和使用资源，保证HSE工作在项目全面实施，保证HSE管理体系在项目中的有效运行；——批准本项目的HSE管理方案，并监督检查其实施情况；——定期主持召开HSE工作会议，分析项目安全生产动态，及时解决存在的问题；——第19页共18页南京力聚　　HSE管理方案定期参加安全生产大检查，负责对项目安全隐患及存在问题的整改和处理；——负责组织事故的调查、处理和报告工作；

8、——努力提高员工HSE意识，积极推进和实施健康与安全激励计划。2.2HSE经理职责——及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生