产品认可部HSE安全工作汇报

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1、产品认可部HSE安全工作汇报产品认可部现有员工11人，主要从事产品认可检验、专业设备检验检测和管线检测等工作，2011^4月成立产品认可室、专业设备检测室和管线检测室。现将和HSE安全工作汇报如下：根据海检中心的统一安排，产品认可部结合本部门的实情况，强力推进强化全员HSE安全意识、强化全员安全责任、强化全员安全行为，并把“我要安全”主题活动与“创先争优”、“除四害”、“比学赶帮超”和“精细管理深化年”等活动相结合，进一步固化成果，提升HSE执行力，全面提升产品认可部HSE安全生产管理水平。一、完善HSE安全生产管理制度，加强日常安

2、全生产管理。2011年工作中，产品认可部结合本单位实际工作，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范进行了修订和完善。讨论确定了产品认可部8项管理制度、每名员工的岗位职责。这样，在部门管理中形成了做事有“规矩”，做人有“职责”，发展有“目标”，考核有“指标”的局面。日常工作中从职工安全教育、HSE技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作的顺利进行。为保证实现中心与认可部签定的安全环保责任书规定的指标，采取了以下措施：一是在认可部明确了

3、领导分工，落实了安全环保责任人。部门内部初步建立了经理对安全负总责、分管安全的副经理付主要责任、检验、检测处付连带安全责任、直接责任人付相应安全环保责任的办法。二是建立了《产品认可部QHSE管理办法》，对安全责任及涉及安全环保的具体内容作出了进一步规定。二、学习HSE安全法规，提高安全生产意识，深入开展''以人为本、安全第一”安全理念宣传活动。为了使产品认可部全体员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，产品认可部组织员工认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《海洋环境保护法》、《职业病防治法》等安全生产法规，特别

4、是对照油田《安全生产禁令》、《安全生产严重违章行为处罚规定》，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化HSE安全生产思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习，职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。口常工作中加强“我要安全”主题活动的宣传工作，运用安全会、多媒体等各种形式，宣传“以人为本”、“安全第一”、“一切事故都是可以避免的”等安全理念，增强产品认可部全体员工“保安全就是保生产、保安全就是保稳定、保安全就是保发展”的意识，倡导对HSE事故“零容忍”的

5、价值观念。三、加强HSE培训教育，强化以班组长为重点的安全培训，全面提高岗位作业人员的安全操作技能产品认可部根据工作情况，2011年有计划地完成3人次管理人员安全培训、3人次作业人员登高证培训等工作和3人次“四小证”培训，实现100%持证上岗。对产品认可部新员工，进行“三级安全教育”；对新设备、新工艺、新技术的使用人员进行安全培训，确保员工安全素质满足岗位的需要。强化以班组长为重点的安全培训，全面提高岗位作业人员的安全操作技能。每次外出工作前，召开班前小组会议，开展班前会“五想五不干”活动，即：在班前会上，组织员工对作业过程中可能存

6、在的危险与隐患从安全风险、安全措施、安全工具、安全环境、安全技能五个方面进行预测、预想、预知、预防并讨论发言，实现风险评价信息共享，增强员工自律意识，规范岗位操作行为，防范和减少事故的发生。“五想五不干”具体内容为：一想安全风险，不清楚不干。班前会就要把所有可能发e的危险辨识出来，未雨绸缪，防患于未然。二想安全措施，不完善不干。班前会上要对照施工地点，想想规程措施是否完善、齐全、实用，能否有效指导现场的安全生产。三想安全工具，不配备不干。在班前会上要多想想当班需要的各类工具和器具是否齐全，能否满足安全生产作业的需求。四想安全环境，不

7、合格不干。工作前要多想想作业地点的安全状况是否良好以及周围设备是否完好，现场文明生产是否达标，作业场所是否存在潜在隐患，紧急撤退路线是否畅通等。五想安全技能，不具备不干。班前要多想想对当班安排的岗位，是否具备所需的技能，是否掌握作业流程，是否对岗位操作专业知识了如指掌，是否具备处理事故、排查隐患的能力，是否对安排的工作能够胜任。四、深入开展安全隐患排查治理活动，提高安全风险掌控能力产品认可部根据海检中心活动安排，2011年上半年梳理岀十大安全隐患，并制定落实防范措施，提高安全风险掌控的水平。1、办公用电安全防范措施：电器、电路维修检

8、查，保证安全用电2、家庭用电、用气安全防范措施：电器、天然气管道、电路检查，保证使用安全3、工作期间人员落水防范措施：强化安全教育4、劳动保护穿戴防范措施：制定劳保穿戴规定，并严格监督执行5、高空坠落防范措施：登高人员培训、购置合格安