安全管理责任目标自检报告

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1、安全管理责任目标自检报告2014年AAA项目部在公司领导的深切关怀和大力支持下，项目部认真贯彻执行国家安全生产管理的政策，落实集团公司提出的生产安全事故“零容忍”的要求，坚持“质量为本，安全笫一，预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全质量”、“谁主管谁负责”的原则，切实强化第一管理者的安全意识，加大了安全管理力度和投入,实现了安全包保目标，安全顺利完成了2014年度的安全生产任务。一、消除事故隐患为了明确责任，成立了以项目经理为组长、分管安全副经理为副组长，专职安全长和专职安全员为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一

2、”的理念，认真制定并落实各项安全生产管理制度和安全生产操作规程。并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产的顺利开展。施工现场的危险部位设置了明显的安全警示标志，存在火灾隐患区域配备了消防器材。安全长每日对工地安全防护、消防器材配备、工人安全防护用具的佩戴等整体安全情况巡检记录，做到安全隐患提前发现，提前消除，并将重人危险源标牌醒口标识。施工过程中各个环节，各个部位都配备了专职安全人员监控。二、遏制险性事件对危险性较大的分部分项工程分别制定了《深基坑开挖安全专项施工方案》、《门洞及

3、悬挑安全专项施工方案》、《满堂支架施工安全专项方案》，并牵头组织了专家论证。确保了各分部分项工程的施工组织施工方案安全可行，杜绝重大险性事件的发生。为保证重大事故得到有效的控制和预防，项目部还制定了《安全生产应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《支架坍塌应急救援预案》，并对《消防应急救援预案》、《支架坍塌应急救援预案》进行了现场模拟实景演练，提升安全生产人员的应急能力。三、杜绝死亡事故。项目部在安全警钟长鸣，安全意识常警醒，安全管理人人抓的良好施工管理模式下，全年无一起安全事故。项目部始终强化安全生产管理，明确责任明标，加强安全质量管理的力度

4、。安全工作点滴抓起。从工人一入场，项冃部就安排体检，严格把关。并与体检通过的逐个签订《劳动合同》、《安全生产责任状》,并进行新入场工人的三级安全教育，形成劳务人员的安全档案，项目部统…管理。严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度,并组织实施岗前教育培训。在各分部分项工程施工前，对工人进行安全技术交底，安全思想教育。并由安全长对各班组工人进行每日施工前安全“喊话”，时刻将安全施工安全操作的思想意识灌注到每个现场操作工人的头脑中，广泛开展施工人员的安全生产宣传教育，进一步提高施工人员安全意识。项目部每个月还对安全出勤25天以上的工人发放安全

5、文明施工奖金，从经济上激励大家安全施工，安全操作。种种措施营造了良好的安全生产的施工氛围，实现了全年的安全生产。值得一提的是，项目部在牢固树立“质量第一，安全生产重于泰山”的意识，积极开展安全质量标准化示范工程，连续两年被评为“山东省安全文明标准化工地”，为集团公司和市政公司在青岛地区的发展奠定了基础，树立了良好的形像，创下了上佳的口碑。总结2014年，我们项目部全体人员在主管领导的正确领导下，团结一心，圆满完成了2014年的生产任务，尤其是顺利施工了全线工程屮安全隐患最大的铁路临边工程——7#—9#桥的施工，展望2015年，我们将继续将项目安

6、全管理的良好模式持续发扬，认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级安全责任制加大对工人的安全生产教育和培训，进一步完善安全管理资料的规范化。将AAA项目的收尾工作圆满完成，划一个完美的句号。AAA项目部2015/1/25