立足常规 规范管理 整体提升

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5、中占有特殊的地位,是学校整体教学水平的集中体现,这个阶段学生的成绩优劣与否,将为学生的未来发展起着关键性作用。上学年,我校的六年级的教学质量下降了,那么,如何提高我校毕业班成绩就成了学校一项重要的工作。以下是我校在六年级毕业班管理工作的几点做法。一、了解情况,提高认识我校本学年小学毕业班共4个,学生184人。通过去年期末统考和第一次检测的成绩来看,成绩也不是很理想,有一定的偏科现象,语、数、英成绩不平衡。发现本届学生主要存在的问题是:学生基础知识不扎实,竞争意识差,男女平均成绩差距较大;家长教育方法不恰当,受不

6、良社会风气影响严重;教师拓展学生知识面方面不够到位,转化学困生的实效性不强等问题。针对这一情况,我们在学期初毕业班工作会议上,要求毕业班老师针对本班学生的情况侧重对学生进行学习习惯、有效学习等方面的教育,以促进学生语、数、英全面提高,希望教师能牢固树立责任意识和质量意识,增强紧迫感和危机感,狠抓教学质量的提高。二、严抓常规,强化管理(一)严抓组织常规,强化对毕业班教师的管理为了使毕业班的管理工作落到实处,有条不紊地开展好毕业班的各项工作。学校注重从每个班科任老师间协调工作搭配中入手,选用工作勤勉踏实、经验丰富(

7、如邱健萍、钟金谷、席润娟)等骨干教师担任六年级教学工作。学校在学年初就建立毕业班管理领导小组,校长任组长,主抓教学的领导为副组长,六年级的科任教师为成员,齐抓共管,分工明确,责任落实,明确工作重点,形成领导合力,彻底打破毕业班教师“单打独斗”的局面,小组成员把主要精力和时间放在毕业班工作的教育教学研究上,认真制定毕业班的工作计划和工作措施。定期召开工作会议,交流教学工作,分析学生的学习情况和思想动态,制定补差补缺措施。开学第三周首先召开毕业班老师会议,一是通报上期毕业班的各学科成绩,让每位教师明确所任学科成绩在

8、全镇的情况。二是班主任对本班学生学习、纪律等情况进行了认真的分析,共同交流和探讨了解决问题的办法。三是交流了毕业班班级管理的经验。四是领导提出毕业班工作的具体要求。(二)严抓思想工作,强化对毕业生的管理1、定期开好晨会。受社会大环境的影响,学生面临毕业思想比较复杂,他们当中有自信、自暴自弃、意气用事、渴望交流等心态。针对这些情况,学校每隔两个星期召开六年级全体师生的晨会。级长先总结分析

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