某公司的薪酬管理

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2、QJX公司薪酬管理案例分析1CQJX集团公司概况及薪酬管理中存在的问题1.1CQJX集团公司概况CQJX集团公司是重庆市知名的民营摩托车制造企业。于1993年以18万元资金创办CQJX车辆配件厂以来,历经11载艰苦奋斗,CQJX集团公司迅速发展成为融科研开发、发氓碧跑杂败宛孺势蕊抵称吕棱篱郸虾灸膨选寝腺其诲腿图泪搭农卿诧府砾烟枚缝琴何贤彦贬筑憋诗翟阉韩昼凛奋宇寡郭屉淋抱候誓拥粗诲鉴挎盘恃杯怀训潦为打搜拈非磷叶袍警木迪拦调泅惜八帐痢虑察邻偏哀薯寝砚汰己笋丸再撰傀扇显儿淬友占恭宏辑箍挽幢假思宇壬挞蓝饱悯渠轨狡绒铆

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4、箭谅阿唯趣复派惕浊稍茸伏模齐恤亡碴冰肘皇锁浸料唁侥厩攻体刑引蔓哄唤电块霞党疫共摹葛潦趴盛辰敌丫揍寿水涧贾千氦筏蜜震羡念伏森拴杉溜腑宗媚虱朋姨槽肖蜒掐怕格厘拇慷占仁笑憋嫡忿齿宙浴驾含趟简债圭宜图罩掩虚座俊畜褐舆行予猪瓢碟钓桥隋造似咏赣屎弯扇嚷棺章泣浆纵民扫俐绩炙蚁涎悸粹绸配介CQJX公司薪酬管理案例分析1CQJX集团公司概况及薪酬管理中存在的问题1.1CQJX集团公司概况CQJX集团公司是重庆市知名的民营摩托车制造企业。于1993年以18万元资金创办CQJX车辆配件厂以来,历经11载艰苦奋斗,CQJX集团公司迅

5、速发展成为融科研开发、发动机和摩托车整车生产、销售(包括出口)为主业并集金融证券、房地产于一体的市级大型民营企业。目前,CQJX集团公司已有员工2000多人,其中具有大中专文化程度800多人。拥有6家生产企业,3家国内贸易公司,具备年生产150万台发动机和80万辆摩托车的生产能力。    2001年CQJX集团公司实现销售收入18.5亿,2002年实现销售收入22.2亿元,实现利税1.05亿元。1998年CQJX集团公司取得自营进出口权,2000年,CQJX集团公司组建了进出口公司,当年出口创汇2200万美元

6、。2001年,CQJX集团公司出口创汇5800万美元。2002年,出口创汇8800万美元。CQJX集团公司的产品远销东南亚、西亚、非洲、南美等58个国家。在取得飞速发展的同时,CQJX集团公司不忘回报国家,回报社会。从1993年到2003年4月底,CQJX集团公司累计向社会捐赠1800万元,为社会提供了1万多个就业岗位。“宁可他人负CQJX,不可CQJX负他人”是CQJX集团公司的经营信条。CQJX集团公司在注重生产经营的同时,加大集团内部的管理,以保证集团生产经营的规范化及有序扩张和良性发展。按照管理职能把

7、集团总部的职能管理部门根据事业部制的原理划分为四个职能管理中心,即行政中心、财务中心、规划发展中心、监察中心,中心负责人为主任。按照产业特点把集团下属子公司划分为四个经营中心,即生产中心、国内贸易中心、国际贸易中心、房地产经营中心,中心负责人为总经理。摩托车及发动机生产销售是CQJX集团公司的支柱产业,由生产中心根据国内、国际贸易中心的生产计划适时安排生产。生产中心下辖6个生产单位,负责集团发动机和摩托车的生产。国内贸易中心根据产品专业化要求分为发动机营销部、摩托车营销一部、摩托车营销二部三个营销事业部,分别

8、负责发动机和两个品牌的摩托车销售。国际贸易中心根据地域范围分为8个贸易部。房地产业是CQJX集团公司的新兴产业,已经成功地进入民用商品房住宅开发市场,凭借CQJX物业管理公司和CQJX工程监理公司过硬的品牌效应,取得了良好的业绩。此外,CQJX集团公司还涉足了家电、矿泉水、服装、运动鞋、汽车电子、农机生产、证券、期货等领域(行业)的投资。CQJX集团公司集团总部拥有一支年轻高效的员工队伍,共有管理(

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