钢结构生产企业2017年度工作总结(设备科文员)

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1、2017年度年终考核表姓名：陈矮景部门：设备科职务/岗位：电工岗位职责条款工作完成情况存在问题或工作失误分值自评分审核分备注1奉献精神遵纪守法，忠于职守，以企业利益为重，不弄虚作假，不贪污受贿，不泄漏企业机密，坚决不做有损企业的事；无10分10分2工作责任心有高度的责任心和认真负责的工作态度，坚持原则，严格按公司的规章制度及工作流程办事，提高了工作效率，降低了生产成本；无10分9分3在常务副总经理、生产部经理领导下，主管设备科的各项工作，认真执行规章制度，不断完善管理程序，抓好各项工作落实、检查、协调、处理、奖惩1.认真执行国家安全

2、用电规定。2.完成设备库房领取程序。3.设备报废程序（库房协助）。4.完成外协领程序（通知一办理“租、借”一归还日期）。缺乏沟通，造成部分工作误会。5分4分4组织制定设备及设施管理、维修、维护、保养方面的规章制度，建立健全设备档案及记录台帐。做好设备及设施检查、维护、保养记录台帐1.制定行车、七字吊每周一次的机械、电器的例行检查制度。2.制定了电工每早对配电箱、行车、各种电气的巡查制度。3.健全新厂各种设备记录台账（库房协助）。无5分4分5负责对设备及设施的运行、使用、维护、保养情况进行监督、检查和指导及吋解决设备及设施使用、维护中

3、出现的技术问题，确保设备及设施正常运行不耽误生产1.负责了厂内各种设备的维修工作何技术问题。2.对行车、焊机的使用运行进行监督，发现问题及时解决，现场指导。无5分4分6定期组织相关人员对设备、管道及气阀、用电设施及线路等绳铲设备及设施安全大检查及维护保养，及时消除安全隐患1.每周一进行行车、七字吊、机械、电气检查，排除问题。2.每天电工对供电线路、配电箱，及时消除安全隐患。3.每周一次配电室的例行检查。检查不够彻底5分4分7全面掌握设备运行状态及完好情况，保证设备完好率达标（95%以上），降低设备事故频率及修理成本1.全面掌控，及时

4、与设备厂家联系，保证T95%以上的设备完好率。2.仔细研究，寻找电器替代品，降低维修成本。无10分9分8负责对违反设备及设施管理规章制度的个人及班组及时批评整改，并提出书面《处罚通知单》，上报主管领导，进行处罚1.对行车、七字吊摆放不规范、违章的各班组进行批评教育。2.对不负责任的班组进行了经济处罚。无10分8分9组织编写各种设备安全操作规程。定期组织相关人员进行设备操作培训（每年不少于3次），提高操作人员的技术水平，减少设备损坏。1.对龙门焊进行了二次以上的操作技术和注意事项，现场操作，现场指导。2.对许多班组行车、七字吊操作注意

5、事项、现场指导说明。无10分8分10负责按生产需要调配个班组的生产设备1.调配了所有班组的设备。2.抽出部分设备作应急使用。无10分9分11负责每天下班后检查各班组是否安规规定将设备工具妥善放置好，是否将设备及气阀灯开关关闭，行车、龙门吊是否关闭电源、遥控器是否放回指定位置、是否将小车开会雨棚下1.检查了行车、七字吊的摆放位置。2.关闭各种电器开关（质检部门协助）。无10分8分12完成领导临时安排的工作1.车间的照明改造工作。2.应急照明的安装工作。无10分9分合计10084职业规划对所担任职务希望：（）继续担任现职（V）如有机会能

6、变更至电工房部门工作，期望担任电工岗位或职务。说明：针对修理任务重，缺乏修理技术人员，本身身体状况，更好的发挥特长，服务生产（绝对服从组织安排）分管工作重大业绩组织完成了老厂至新厂所有设备的拆除、安装、调试工作盒新厂部分设施改造分管工作最大失误无意见或建议加强队伍建设，发扬优良传统部门考核意见上级领导审核意见备注