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1、摘要上世纪八十年代小期，以国有企业为主导的小国本土日化行业经历了一次繁荣期。而随着中国加入WTO,竞争□益激烈。□化市场是中国最早开放的市场，因而也是竞争最为激烈的市场。特别是近十年来，随着联合利华、宝洁、汉高等跨国巨头进入并垄断中国高端市场，日化行业格局儿乎被全面改写。然而，一些扛住了外资品牌冲击的本土品牌，却成功地走岀了国门。上海家化旗下的时尚小草药个人护理品牌佰草集，就已成功进入全球高档化妆品零售商丝芙兰的销售网络,并在欧洲的近300家门店销售，成为第一个进入国际市场的中国木土化妆品品牌。木文就以佰草集成功走向国际化道路为例,对其在国际化发展进程中的阶段和所采取的战略
2、进行了综合的研究，并且提岀了其在国际化进程屮所面临的问题和相应的解决方案，以期对小国本土日化企业今后的国际化道路提供借鉴意义。关键词：佰草集；国际化战略；□化企业AnalysisOnStrategyofEnteringOverseasMarketOfHerboristAbstract:Themiddleperiodofthelast80s,asfollowingtheguideofthenationalenterprises,thenativedailychemicalindustryhasbeenboomingforaperiod.ButasChinaenteringth
3、eWTO,thecompetitionhasbecomemoreintense.Asoneofthefirstopeningmarket,thecompetitionofthechemicalindustryisalsointense.Especiallytherecent10years,thesituationofthechemicalmarkethasbeenchangedcompletely.Underthegreatpressurefromthelarge-scaleddailychemicalindustryoftheforeigncountries,despit
4、eournativechemicalindustrydevelopedalot,italsowalkedwithgreatdifficulty.ThisarticletaketheHerborist^sinternationalizationstrategyforanexample,ithastalkedthatunderthepressureofthegarrisonoftheoverseasinvestmentoneafteranother,corneringthemarketofChina,andtheardentcompetitionofdailychemicale
5、nterprises,howtheHerboristsetsupthepotentialbrandandwalksoutsuccessfullyintheend,andithasacomprehensiveresearchonitsinternationalizationstrategy,alsoontheshortageandthesuggestion,onthepurposeofpromotingthedevelopmentofourdailychemicalenterprises.Keywords:Herborist;InternationalizationStrat
6、egy;DailyChemicalEnterprises1引言11.1研究口的11.2国内外研究现状11.3研究内容与本文结构41.4研究思路与研究方法42佰草集的国际化发展现状62.1佰草集的国际化发展背景62.2佰草集的国际化发展历程63佰草集国际化发展战略研究83.1佰草集国际化发展的战略阶段83.2佰草集国际化发展的主要战略93.3佰草集国际化发展战略的不足134对佰草集进一步提高国际化发展水平的建议144.1对佰草集自身国际化发展的建议144.2政府政策法规方面的建议145结论16参考文献17致谢词18附录191引言1.1研究目的上世纪八I•年代中期，以国有企业为
7、主导的中国本土日化行业经历了一次繁荣期。而随着中国加入WTO,竞争日益激烈。日化市场是中国最早开放的市场，因而也是竞争最为激烈的市场。特别是近十年来，随着联合利华、宝洁、汉高等跨国巨头进入并垄断中国高端市场，日化行业格局几乎被全面改写。而一些扛住了外资品牌冲击的本土品牌，却成功地走出了国门。上海家化旗下的时尚屮草药个人护理甜牌佰草集，就已成功进入全球高档化妆品零售商丝芙兰的销售网络，并在欧洲的近500家门店销售。佰草集作为第一个进入国际市场的中国本土化妆品品牌，对其国际化战略进行研究，对我国口化企业今后的国际化出路
