设备管理规定（精品）

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1、ICSQ/QJH青岛焦化制气有限责任公司企业标准Q/QJH20804—2009设备管理规定2009-03-09实施2009-03-09发布青岛焦化制气有限责任公司发布木标准附录A为规范性附录。本标准由焦化公司提出。木标准由企划部归口。本标准由设备部纽织起草。本标准主耍起草人：李同强。本标准如与集团公司规定相抵触的，按集团公司规定执行。本标准由设备部负责解释。设备管理规定1范围本标准规定了焦化公司牛产设备的分类管理、设备维护保养管理、设备检修管理、设备技术管理、购置管理、设备事故管理及检查与考核。木标准适用于焦化公司各单位对生产设

2、备的管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注FI期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于木标准，凡是不注LI期的引川文件，其授新版本适用于木标准。《特种设备安全监察条例》《锅炉安全管理规则》《压力管道安全管理与监察规定》《锅炉压力容器使用登记管理办法》《气瓶安全监察规定》《特种设备质量监督与女全监察规定》3职责3.1总经理a）负责审核、批准焦化公司设备年度大中修计划及变更；b）负责审核、批准焦化公司设备更新、改造方案、计划；c）负责审核、批准焦化公司设备的购宜

3、和处置；d）负责审核、批准焦化公司设备大中修、设备更新等外委项目的招标；e）负责审核、批准焦化公司重大、特大设备事故的调查处理结果。3.2焦化公司分管领导a）负责审核焦化公司年度设备购置计划、大中修计划；b）负责组织公司重大、特大设备事故的抢修、调查、分析、处理；c）负责审核、批准焦化公司设备大屮修、设备更新等外委项1=1的招标；d）负责设备维护保养计划审核、批准。3.3设备部设备部是焦化公司设备管理的归口部门，负责对焦化公司各单位、部门设备的使用和管理情况进行全面的监督、检查和考核；a）负责编制焦化公司年度设备人中修计划及设备

4、购置计划；b）负责编制、上报集团公司设备人屮修月计划及主要设备完好情况；c）参与公司主要设备更新、改造方案的论证；d）参与公司设备事故的抢修、调査、分析、处理；e）按《工程项目管理规定》、《招标管理办法》的相关规定组织或参与焦化公司设备大中修、设备更新、改造等外委项目的招标及项目管理；f）建立并完善公司各类设备台账。3.4安全生产部a）参与公司公司设备更新、改造方案的论证b）按《工程项冃管理控制程序》、《招投标管理办法》的相关规定参与设备更新、改造等项冃的招标；c）负责设备维修、更新改造等项目实施过程的安全管理；d）负责特种设备

5、作业岗位操作人员的组织培训工作；e）组织或参与设备事故处理3.5财务部a）参与公司各午间、部门设备更新、改造方案的论证；b）按《工程项目管理规定》、《招标管理办法》的相关规定参与公司设备大中修、设备更新、改造等项目的招标；3.6企划部a）汇总设备大中修计划及设备购置计划，按程序报上级主悖部门审批后下发；b）参与公司各车间、部门设备更新改造方案的论证；c）按集团公司《工程项hl管理规定》、《招标管理办法》的相关规定参与集团公司设备大中修、设备更新、改造等项目的招标；d）对各车间、部门设备大中修计划、设备更新改造计划的变更进行审核、

6、上报及批复后的下发；e）对各车间、部门追加的设备大中修计划、设备更新改造计划进行审核、上报及批复后的下发；3.7工会按公司《工程项目管理规定》、《招标管理办法》的相关规定参与公司设备大中修、设备更新、改造等项冃的招标并对招标过程进行监督；维护职工权益，参为设备事故处理。3.8各车间、部门根据公司设备管理要求，制定本单位相关设备管理制度，全面做好本单位设备台帐、使用、维护、保养、检修、更新、改造、设备事故处理等各项管理工作4设备分类及管理焦化公司根据木单位实际情况，综合考虑生产、质量、价值、安全环保及维修五个因素，将生产设备分为主

7、要设备（【级固定资产设备及关键工序设备）和一般设备（二级固定资产设备）两大类，制定相应的管理制度，进行分类管理，见附录。设备管理由分管经理领导，由设备部负责监督、协调使用部门按制度进行各项管理。对使用部门设备使用管理情况及规章制度的执行情况进行检查考核。各设备使用部门应対本单位所属设备进行监控，全血掌控设备的运行情况、H常维护保养和定期维护保养情况、设备检修执行情况。主要设备纳入公司重点管理范畴，该类设备的检修、改造、更新计划应得到优先安排。各单位每月21日前将主要设备运行情况、完好情况报焦化公司设备部。特种设备的管理4.6.1

8、各设备使用单位应根据不同设备类别建立健全特种设备台账并报设备部备案。适时更新台帐并报设备部。4.6.2各车间、部门应依据焦化公司《特种设备管理规定》做好特种设备的安装、使用及管理、报验、维修维护以及操作人员的培训上报工作。5设备维护保养管理设备维护保养分为H帘维