四通煤业实施方案

四通煤业实施方案

ID:43888327

大小:27.00 KB

页数:4页

时间:2019-10-16

四通煤业实施方案_第1页
四通煤业实施方案_第2页
四通煤业实施方案_第3页
四通煤业实施方案_第4页
资源描述:

《四通煤业实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、四通二矿“安全生产主体责任年”实施方案根据晋煤安发【2011】1号、晋煤销局发【2011】21号关于开展“煤矿金业安全生产主体责任落实年”活动实施方案的通知和市煤管局的相关要求,为进一步落实四通煤业安全生产主体责任,提高现场安全管理水平,减少和遏制各类生产安全事故发生,确保四通煤业安全生产,四通煤业展开了“安全生产主体责任年”的实施方案如下:一、指导思想认真贯彻落实集团公司2011年安全工作会议精神,围绕“安全为前提,资金为保障,项目建设为抓手,创新体制机制,强化监督考核,做实煤炭生产,走专业化发展Z路”的总体

2、思路,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,进一步明确安全生产主体责任,全面提升安全生产管理的规范化、科学化水平。以规范“安全管理、业务保安、员工操作”行为为着力点,以建设安全生产高效示范矿井为导向,牢固树立安全理念,构建安全生产长效机制。二、组织机构为确保“安全生产责任落实年”顺利开展实施,达到预期冃标,四通煤业成立“主体责任落实年”实施领导组。组长:崔有文副组长:王继松成员:晋国栋郭敬义卢敬义胡修法孟参军刘诙栓张应权郭晓明领导组设卜•办公室,办公室主任由郭敬义兼任具体负责“主体责任落实年事实的组织协调、指导服

3、务、督促检查和考核评比。三、工作目标全面落实安全生产主体责任,认真开展£1查白纠活动,加强改进矿井安全生产管理基础,建立健全安全生产管理体系和责任体系,提升全矿员工安全意识,提高我矿安全管理水平、减少事故隐患,实现安全生产。四、实施办法(-)开展安全宣传教育各科室、各区队领导要高度重视安全生产主体责任落实的重要性,落实主体责任是保证我矿安全生产的关键,是安全生产的前提,要充分利用报纸、板报大力宣传安全生产法律法规和政策措施;充分利用班前会、周例会等大力开展安全教育和“口保、互保、联保责任教育,增强全员安全意识,

4、在全矿营造“安全生产责任主体落实年”的氛I韦I。(二)明确安全生产责任四通二矿是安全生产责任主体,董事长崔有文、矿长王继松是安全生产的第一责任人,全面负责落实四通煤业安全生产主体责任,郭敬义将安全H标落实到安全生产各个环节明确各级领导安全责任,切实做到“一岗双责”,要按照“层级管理、分级负责、责任到人”的原则。分别与各科室、区队签定安全生产忖标责任书,制定各级、各类人员安全生产责任制及安全绩效考核办法,落实安全责任。(三)完善安全管理机构配齐我矿领导班子及副总工程师,设置安全、生产技术、通防、机电、地测、监控、

5、调度等科室,充实科室人员。成立矿科安全小分队,强化矿井日常监督检杳。(四)健全安全管理体系健全以总工程师为核心的安全技术管理体系,做好以矿井瓦斯和水害为主的专业技术会诊工作。加强技术、图纸资料的规范管理,做好《作业规程》、《操作规程》、《专项措施》和《作业计划》的编写、审核、贯彻学习工作。完善应急救援体系,与临近应急救援队、医院签订应急救援I■办议,加强应急物资的储备,建立信息平台,保证必要时期的快速响应和及时有效救援。建立完善安全生产动态监控及预警预报体系,加强对可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、

6、预防工作。(五)加强基层班组建设推广“白国周班组管理法”推行“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”工作方法,努力打造“白国周”式班组。加大专业技术人员知识更新教育,提高干部职工综合素质,加人大专院校毕业生招聘力度,改善职工队伍建设。落实培训教育制度,加强安全管理人员的安全教育培训,提升全体职工安全素质,保证持证上岗率达到100%o(六)大力推进质量标准化建设继续推进我矿安全生产标准化、规范化工作,实施质量标准化全范围覆盖。制定达标规划、实施细则和考核办法,完善标准,落实责任,动态管理,主期进行考核。(七

7、)深入开展五项整治扎实推进“一通三防”、水害、安全供电、顶板管理和运输安全专项整治,严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理十二字方针,制定瓦斯治理五年规划,强化瓦斯监控系统管理,完善通防基础设施;加强防治水队伍建设,补充人员,提升设备,加强培训,强化管理,确保防治水措施落实到位;加强双回路电网建设,确保运行可靠;健全顶板管理制度,重点抓好回采工作面初采、地质构造时的安全管理;完善斜井防跑车装置和人车保险装置,完善皮带和刮板机头、机尾防护设施,保障运输安全。(八)建立隐患治理长效机制要建立安全监管和矿井

8、自杳自纠两个层面的安全隐患排查分级管理制度,坚持口常检查与旬检、月验制度,加人隐患排查治理力度,抓好安全隐患全过程动态管理,对所有隐患实行分级管理、闭合管理,抓好整改责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。(九)强化值班跟班管理坚持矿领导24小时调度值班制度,注重抓好重点时期、重点T作、重点环节的调度指挥,全程监督、跟踪落实,防患于未然。落实矿级领导带班下井制度,带班领导要深入当班

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。