平顶山检查汇报材料

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1、以人为本生命之上全力以赴保安全一心一意谋发展2010年度天源公司在中盐总公司和皓龙公司的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理，重在预防”的方针，以继续落实“安全生产年”和“三项建设”为主线，以制度落实年为保证，补充完善了“习惯生违章纠正办法”规章制度3项，开展了“安全月”等重大安全活动5项次，进行季节性、专业性、重大节日安全检查11次，排查各类不安全因素341项，整改341项，整改率100%,收集安全宣传漫画810副，征集“带好安全帽为了谁？”安全小论文346篇，职工安全警言警句650项，安全合理化建议130条，“反事故

2、、保安全，事故反思”630份，开展“天源杯”“安康杯”安全演讲2次，举办“安全之声”歌咏比赛活动一次，开展各类事故应急抢险预案演练16项次，开展不同时期、特殊岗位安全培训10次，参培人员630人，合格率100%,培训人员实行全员参与，特种作业岗位不漏项，张贴“没有了安全，我们还有什么？”安全警示标语标志440块，举行了“贯彻总公司'12334'工程,关注安全、关爱生命、安全生产、我的责任”职工安全签名活动一次，实现了全年零违章、零事故、零死亡的“三零”目标,目前公司生产安全稳定运行，职工快乐和谐工作，经营管理有条不紊，现将具体情况向上

3、级领导做以汇报。一、领导重视，全方位抓好安全工作进入2011年度，公司班子以县政府和皓龙公司签订的《安全目标责任书》的有关要求，紧紧围绕李克强副总理在全国安全生产视频会议上所作的动员令为指导，以皓龙公司2011年1月28日召开的年度安全生产动员会暨《安全生产目标责任书》签字仪式上的讲话精神开展工作，在总结以往安全工作经验的基础上，创新安全管理，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时侯，同吋计划、布置、检查、总结、评比安全工作，天源公司经理刘宝峰同志在召开的公司班长以上人员参加的安全生产专题会上明确指出：1、安全是职工最大的实惠，各级管

4、理者必须牢固的树立“没有了安全，我们还有什么？”的指导思想，一切工作都必须在确保职工安全的前提下开展；2、坚持“安全第一，预防为主，综合治理，重在预防”的方针，坚持“一切安全事故都是可以预防的”理念；3、科学组织牛产，树立违章指挥就是对职工最大的犯罪的观念；4、创新安全管理模式，把安全管理的重心前移，重点放在现场，转变工作作风，狠抓制度落实，明确安全责任，落实安全责任，追究安全责任。二、健全安全领导机构，完善主体责任和“一岗两责”。根据上级有关规定，天源公司成立了安全生产委员会和各部门安全生产领导小组，对全公司和各部门的安全生产负全责

5、,开展了“管理人员及岗位员工安全生产责任制和现场安全管理”为内容的“两制一管模式试验”，并在吸取同行业先进管理经验的基础上，健全了以“公司、运行值、工段、班组、岗位员工”为内容的“五位一休”管理休制，明确了安全方针、任务及责、权、利关系，做到各司其职，各负其责，上下一条心，齐抓共管的局面。三、完善各项安全规章制度和操作规程，依靠制度管理和规范操作保安全。建厂以来天源公司结合实际先后出台了《安全生产交接班制度》、《安全生产确认制》、《安全生产教育制度》、《安全生产联保制》、《安全生产考核办法》等各项规章制度，制定、完善各岗位特别是电工、

6、焊工、司炉工等特殊岗位的操作规程，在1=1口常工作中督促检查严格落实，做到有规可循，有章可依，真正做到依靠制度管人，依靠制度办事，依靠制度和规范操作保安全。四、贯彻上级指示，强化教育培训，健全应急管理，加大隐患治理，严格外协监管，提高保障系数。进入2011年天源公司创新安全管理，持续开展了以“安全投入不减，培训教育为主，内外管理并重，纠正违章要严，隐患治理彻底，应急救援及时，预防事故在先”的工作措施，认真学习贯彻上级主管部门和皓龙公司有关安全牛产会议精神和领导要求，做到上级有动员，天源有响应，领导有要求，天源有行动，深刻领会中央领导重

7、要讲话的精神实质和内涵，并在贯彻中结合天源公司的实际开展了以“一天一检查、一月一评比、三个百分百（百分之百的时间，百分之百的精力，百分之百的人员）五个必须（对公司的各项安全生产规章制度必须坚定不移、步调一致的贯彻，必须有令则行、有禁则止的贯彻，必须一级抓一级、一级带一级、一级促一级、一级带着一级干、一级做给一级看的贯彻，必须在贯彻屮收到效果、取得效益）及“六查”（查思想、查管理、查作风、查制度、查违章、查隐患”为内容的“11356”工程计划实验，有效的预防了各类事故的发生。五、上年度安全生产稳定运行的几点体会1、领导高度重视，各值、各

8、工段通力合作大力支持是关键。2、早计划,早布置、早检查、早总结、早评比是前提。3、职工思想认识到位，积极参与安全工作，安全理念深入人心是基础。4、突出重点，严检查、严考核，杜绝习惯性违章，消灭现场安全隐患是遏止事故发生的