策划业的悲哀

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1、策划业的悲哀/文2003-08-19策划业内冇“学”与“术”，“兵法”与“剑法”之争,这两年又有了“土策划”与“洋策划”之争。门派之争变成相互诋毁，最终败坏了策划业在人们心目中的总体形象。策划是个很容浅薄的行当，越是庸医越会吹牛，于是乎仇龙混朵，泥沙俱下，“大师”如云。企业界要清醒看待策划。不要把策划捧上天，也不要把策划贬下地。策划只是辅助性力量,充其量只能占30%的功劳。“学”与“术”“兵法”与“剑法”策划在我国作为一个比较热门的社会性行业出现，还是近儿年的事情。近来年风吹草动国之所以出现“策划热”

2、是由于社会步入了由计划到市场、山短缺到过剩的转型期。在这个竞争口趋激烈的社会转型期，不仅金业在转型、个人在转型，甚至于政府和区域经济板块也在转型。全社会的转型释放出了询所未有的对外脑行业的巨大市场需求。然而，百对这一突如其来的巨大的市场需求，却出现了一个非常尴尬的局而：本应捉供外脑服务的传统的科研机构与学术部门，却大多数都难以适应和满足市场需求。因为，t期以來，中国学术界形成了“学”与“术”两极分化，各执一端的局而。所谓“学”，就是指经院式的理论研究，追求自成体系，强调自我完善，即“躲过小楼成一统”的

3、封闭式研究，其li的主要是为了得到圈内人士的认可和作为评职称的资本，与市场需求并不吻合。近年来，有一些知识分子开始走出高楼深院，是十分可喜的事情。但从总体上来说“学”与市场的对接还是一个漫长的过程。所谓“术”，则是指技术性，实用性的东西，与“学”相比，更易于同市场对接。所以，近儿年有很多长于“术”的人们，或从广告入手，或从市场调研入手，或从ci入手，或从公关入手，努力往巨大的策划市场上靠，其中不乏优秀的人才和卓越的公司。可是，社会不仅需要“剑法”，作为决策层而的企业家和各级领导者，还需要兵法。兵法剑法

4、，战略战术只是社会分工的不同，无所谓高低贵贱。但因为少数害群之马出于一已之私，或厚此薄彼，或夸大其辞，进行过分的自我炒作和包装，搅浑了水，乱了帝法，以致于社会和金业界也迷了眼，对中国策划界怀疑起来。显然，任其自然，是不能建立和完善同中国转型期的需求相适应的外脑行业的。鱼龙混杂“大师”如云正山于中国外脑行业存在先在不足，所以，当西方咨询顾问公司从斜刺里杀出來吋，便造成“狼来广的恐慌。其实，“狼”很早就进来了，但他们一直找不到感觉，这两年它们Z所以活跃起来，主要有两个原因：一是西方咨询顾问公司在中国碰壁后

5、调整了市场战略、开始启用在国外“镀过金”，对中国国情也比较了解，能中西合璧的中国人；二是一些国内企业抱着“宁赠友邦，不了家奴”的心态，不惜重金聘请西方公司作顾问，明明吃了大亏，还对外大力宣扬说是“成功的”，希望通过“敢吃洋螃蟹”的“广告效应”，堤内损火堤外补，从而造成“逐洋”热。这是国社会转型期的悲哀。其实：中国策划业还是一个比较幼稚的行业，因而存在问题较多，首先是起步较晩，起点较较低，发展过热，造成了泥沙俱下、鱼龙混杂的局面。在策划业的萌芽阶段，社会对策划市场需求非常大，当有一两个策划人率先成功以后

6、，一进难以满庞大的市场求，加剧了市场的短缺。由于策划这个行道很容易把人放大，所以导导致一•些道屮人易犯心态失衡，理念走偏的毛病，想走捷径，他们不是谋事，而是谋人。就像去峨眉山金顶看佛光那样，虽同是香客，真正的长香客心地虔诚，一心向佛、用心修炼，追求与佛的心灵沟通；而有些香客是为了追求一朝显赫。所以，当佛光出现的时候，前者显得安祥、喜悦，后者则很张狂，以为口己羽化而登仙，于是疯狂地跳到佛光里拥抱自己。以为自己就是如來佛，殊不知那样会掉到舍身崖卜-跌死。这样的故事在现实生活中是很多的。市场总是无悄地筛选和

7、淘汰。在策划界，也总是有这样一些人，当策划业热时，脑袋削个尖拼命往里挤，恨不得啃着别人的头往上爬；一旦策划业出现困顿，这些害群Z马跑得比谁都快，还给策划泼污水。这种“变色龙”在哪个行道都存在，在策划业表现得尤为突出。另外，屮国策划界正在出现一种很不好的现象，那就是有些人开始言必称西了。西方的东西好不好？当然好；要不要学？当然要学。但正如毛泽东所说“耍把马克思主义的普真理同屮国的具体革命实践相结合。”有些人在国外镀了些金，喝了些洋墨水，却没有摆脱小国人文相轻的劣根性，往往食洋不化，甚至于西方社会也并没有

8、深入了解，就开始M国指手划脚,看什么都不顺眼，张口咨询管理，闭口MBA,言必称西，独尊“洋”术，挟洋人以白重，不仅不屑中国策划业，甚至于还要大加轍伐。有些人将中国策划片面理解为“点子”、“广告”、“公关”和“炒作”，以为屮国策划人使的都是小米加步枪。殊不知，实践岀真知，屮国策划人在战争中学习战争，“中国策划学”正呼Z欲出。土生土长的中国策划人并不排外，正在以超可的学习能力与消化能力汲取西方面军营养，以海纳百川的胸怀包容西方顾问公司的理论和实践，探索真正的