目标任务考核实施细则

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1、目标任务考核实施细则目标内容基础分值评分办法实际完成情况核评考，日分分管县领导责任部门责任领导及具体责任人备注合计一、固定资产投资目标任务情况100分杨云县发改局戴刚、刘万兵考的总分％占评301、目标任务考核资料1、工作汇报材料。2、预备项目：A、完成前期工作的项目，查申报项目审批（核准、备案）资料；B、完成阶段性（规划、立项、可硏）前期工作的项目，查编制文本及附件。3、新开工项冃:查开工佐证资料。4、续建项冃：查工程形彖进度资料。5、完丄项冃:査竣工验收报告。6、项目到位资金情况：A、以现金投入的，查银行进账单和其它有效凭证；B、以设

2、备物资等固定资产投入的，查购置物资的发票或相关机构的评估证明：C、以无形资产投入的，查作价依据；D、以收购、兼并方式投入的，查相关依据；E、以两人以上联合引进的项目到位资金，查市县招商单位审定依据。7、因规划调整或不可抗拒因素导致项F1未完工的，要提供实物凭证或文件凭证。8、查固定资产投资任务下达、责任分解、统计报表、刀报表、督查工作资料、工作信息简报。9、提供项冃单体材料。2、固定资产投资完成情况100分以县（区）当年（季）固定资产投资完成率（实际完成数/任务数*100%）为考核依据，完成率为100%的计100分；完成率每差1个百分点

3、，扣3分，低于8（）%的计（）分；超额完成任务的可按两种方式计分：一是完成率每超过1个百分点加1分,二是固定资产投资额每超过1亿元加1分（任选一种）；固定资产投资增幅排名前三位的，第一•名加5分，第二名加3分，第三名加2分。冃标内容基（ill；分值评分办法实际完成悄况核评考自分分管县领导责任部门责任领导及具体责任人备注二、完成重大工程和重点项目建设目标任务情况100分杨云县发改局戴刚吴爽考的总分％占评1301、目标任务考核资料1、工作汇报材料。2、预备项目：A、完成前期工作的项目，查申报项目审批（核准、备案）资料；B、完成阶段性（规划、

4、立项、可研）前期工作的项目，查编制文木及附件。3、新开工项目:查开工佐证资料和形象进度材料。4、续建项目：查工程形象进度资料。5、完工项目：查形象进度材料和竣工验收报告。6、项目到位资金情况：A、以现金投入的，查银行进账单和其它冇效凭证；B、以设备物资等固定资产投入的，查购置物资的发票或相关机构的评估证明；C、以无形资产投入的，查作价依据；D、以收购、兼并方式投入的，查相关依据：E、以两人以上联合引进的项目到位资金，查市县招商单位审定依据。7、因规划调整或不可抗拒因素导致项目未完工的，要提供实物凭证或文件凭证。8、查毎个单体项目建设进度

5、完成情况的相关资料。9、查重大工程和重点项目责任分解、统计报表、形象进度月报表、督查工作资料、工作信息简报。10、收集整理项目单体材料。项目单体材料（各业主单位按每半刀以书面材料向发改局提供项冃的资金到位和落实情况、工程进度实施情1、必登高双桥创意产业园建设项目工贸局时以查2、玉屏承接转移产业园建设项目工贸局时以查3、飞风科技产业园基础设施建设项日工贸局时以查4、年产100万吨树脂基复合材料及配套产业建设项目投资促进局*永娟5、320国道（玉屏段）改造项冃交通运输局陈震冃标内容基（ill；分值评分办法实际完成悄况核评考自分分管县领导责任

6、部门责任领导及具体责任人备注况、存在的问题及打算，含相关的统计报表）6、玉屏人民医院搬迁项目卫监局郑世萍7、茅坪新区基础设施建设项冃远达投资公司杨荣和8、白岩河水利工程项目县水务管理局彭卫2、总体投资目标任务完成情况60分完成年度（季度）投资目标计60分，每超目标1个百分点加1分，反Z则扣1分，加分不封顶，扣分扣完60分为止。3、单体项目建设进度考核40分每单个收尾项H实现完工、续建项目完成工程形象进度目标和投资目标、新开工项目开工建设并完成投资目标、预备项冃完成前期工作冃标分别计标准分10分，项bl总个数乘以10分为总标准分；每个收尾

7、项目未完工扣2分,续建项目未按要求完成形象进度和投资目标扣2分，新开工项目未实现开工建设扣2分,预备项目未按要求完成前期工作进度扣2分；项目建设进度最终得分二（总标准分-扣分合计）/总标准分40。三、招商引资项H履约及到位资金完成情况100分杨云投资促进局李永娟占总考评分的15%冃标内容基础分值评分办法实际完成情况核评考门分分管县领导责任部门责任领导及具体责任人备注1、目标工作资料1、工作汇报材料。2、上年度签约项目统计报表，上年度签约项冃开工项冃形彖进度情况，3、本年度签约项冃统计表，开工项目形象进度情况。3、预备项目：A、完成前期工

8、作的项目，查中报项目审批（核准、备案）资料；B、完成阶段性（规划、立项、可研）前期工作的项目，查编制文本及附件。4、新开工项冃:查开工佐证资料和形象进度材料。5、续建项目：查工程形象进度资料。6、完工项目渣