河道综合整治工程监理工作报告40

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1、xxxxx中下游河道综合治理工程监理工作报告xxxxxl程咨询有限公司XXX河道综合治理工程项目监理部二。一二年二月1.1工程概况1.2工程建设相关单位1.3主要工程项目及工程量2监理规划2.1监理组织机构的设置原则2.2监理机构的人员配备2.3监理规划及监理工作制度建立2.4材料、构件、设备及复验制度2.5隐蔽工程检查制度2.6工程质量检验制度2.7工程质量事故处理制度2.8监理日志和会议制度2.9工程交工验收制度2.10监理实施细则3监理过程3.1进度控制3.2质量控制3.3投资控制3.4合同管理与信息管理3.5协调工作4监理效果4.1进度控制评价4

2、.2质量控制评价4.3安全控制评价5监理结论6大事记7附件审定：XXX校核：XXX编写：XXX1概述1.1工程概况本工程位于xxxxxxo本项目主要建设内容为XXX干流的部分河段及xxxi,9km.xxx3.6km的综合整治，综合整治长度9.62Km,本工程共划分为三个施工标段第一标段为XXX及XXX桩号3+370—4+870;第二标段为XXX桩号0+772—1+996;第三标段为xxx桩号1+996—3+370o各个标段计划工期均为100个工作日。1.2工程建设相关单位业主单位：XXX河道管理处设计单位：XX水利水电勘测设计有限公司监理单位：xxxxx

3、l程咨询有限公司承建单位：XXX水利水电有限责任公司XXXX水利水电建筑工程有限公司XXXX水利水电工程有限公司质量监督单位：XXX水利水电工程质量监督站1.3主要工程项目及工程量根据现行《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-20073.2.2单位工程划分原则第4条，河道整治工程，按照整治项目内容,并结合工程量划分单位工程。按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-20073.2.3分部工程划分原则第2条，分部工程按功能进行划分。整个工程划分为5个单位工程，28个分部工程，主要有堤基处理、堤身砌筑、护坡工程、河床硬化、疏浚等项目组

4、成，具体见下表：XXX项目划分表单位工程名称分部工程编号名称备注XXX中下游河道堤基处理工程综合治理工程1△1.2堤身砌筑工程标段△1.3河床硬化(0+780~1.4疏浚工程2+692段)1.5其它工程XXX中下游河道△2.1堤基处理工程综合治理工程1△2.2堤身砌筑工程标段△2.3河床硬化(3+370~2.4疏浚工程4+870段)2.5其它工程XXX中下游河道△3.1堤基处理工程△3.2堤身砌筑工程综合治理工程1△3.3护坡工程标段△3.4河床硬化(0+959~3.5疏浚工程4+570段)3.6其它工程XXX中下游河道M.1堤基处理工程综合治理工程2△

5、4.2堤身砌筑工程标段△4.3护坡工程(0+772~△4.4河床硬化1+196段)4.5疏浚工程4.6其它工程XXX中下游河道综合治理工程3标段(1+196-3+370段)△5.1堤基处理工程△5.2堤身砌筑工程△5.3护坡工程△5.4河床硬化5.5疏浚工程5.6其它工程分部工程名称前加“△”者为主要工程本工程总工程量：砂卵石开挖25万rrP,砂卵石回填0.71万m3,腔凿除和硬化1.26万m3,堤身砌筑0.74万m3,植生块铺设3.24万m2o2监理规划2.1.监理组织机构的设置原则以满足工程建设需要为原则，派出符合业主要求的、与本工程特点相适应的精干

6、、高效的监理队伍进驻施工现场，公正、独立、科学地履行监理职责。2.1.1总监理工程师岗位职责(1)代表监理单位全面负责履行建设监理合同中规定的监理工程师的义务，负责其组织领导工作；(2)确定现场监理的组织机构，组织制订、批准并颁布实施监理机构的各项管理制度和各级监理人员的岗位职责，聘用、协调、检查和考核各级监理人员工作；(2)根据业主要求，参加评标、工程施工合同谈判和合同文件审定；(3)批准施工单位的施工组织设计以及修改的施工方案；批准施工单位提出的合理化建议及对设计的一般修改建议(涉及设计方案及主要结构改变的设计修改需报业主审定，涉及规范修改等重大设计

7、原则问题报业主及其咨询专家解决)；(4)向施工单位发布工程开工令及停工、复工指令；(5)在授权范围内根据监理工作的需要向施工单位签发有关指令。指示、通知、函件；(6)组织解决工程施工中的重大技术问题，及时纠正下属监理工程师的错误决定；(8)批准承包商的施工进度总计划和分项分部工程的施工进度计划和施工方案，批准分项分部工程的开工报告及工艺试验报告；(9)监督施工单位的施工进度计划的实施，对滞后于计划工期的工程，向施工单位发出警告并督促其采取措施或调整施工计划；(10)对严重滞后于计划工期且位于关键路线上的工序及时向业主汇报，并建议采用能使工序按预期工期完工

8、的措施；(11)负责监督、检查工程质量，并根据合同奖惩条款建议业主对施工单位进行