安全、文明施工汇报材料

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1、坚定信念,再接再厉促生产巩固成绩,持之以恒保安全冬季施工安全生产及安全防护设施量化标准试点工作汇报材料各位领导上午好:非常感谢各位领导能在百忙之中莅临我项目部检查指导工作。下面,我将海滨大道北段二期工程2009年度安全、文明施工工作及冬季施工安全生产、安全防护设施质量标准化试点工作开展情况做一汇报,敬请各位领导批评指正。一、工程简介1、工程概况海滨大道北段二期工程起自疏港三线立交,跨越疏港四线和永定新河,在蛙头沽村接海滨大道北段高速公路主线收费站,并与河北省沿海高速相接。工程大部分处于沿海滩涂地之中,全

2、线按照高速公路标准建设,设计行车速度80km/ho疏港三线立交至规划津港高速段为双向八车道,规划津港高速至蛭头沽段为双向六车道。路线全长9.12公里,其中桥梁长&6公里,道路长0・52公里。海滨大道北段二期工程是我局在天津地区的第一个BT项目,工程于2008年9月28日开工,计划竣工日期为2010年9月280,该工程总造价17.8亿元,我项目部承建工程量合同额约8.5亿元人民币。根据局[2008]802号文件,我公司施工范围为:里程号K27+551〜K30+506,全长2955米,工作内容为:排架桩号1

3、60#〜229#高架桥、北端路基土石方、预制场建设,全部构件预制和安装、全部路面和安全设施。主要工程量及完成情况如下表:表1主要工程量及完成情况序号工程项目丁•程最完成最完成率(%)1钻孔灌注桩310根310根10()2系梁(承台)140个139个99.33墩柱298个294个9&74盖梁140个138个98.65预制35m箱梁1756片1002片57.1635m箱梁架设1756片757片43.17防撞墙33km1.35km4.18路基500m500m100预制T梁400片、桥面铺装28万!112尚未进

4、行施工。施工至今,我项目部产值完成4亿元,施工过程中未发生任何事故。二、2009年度安全.文明施工工作1、管理目标工程伊始,我项目部就明确了安全生产、文明施工及环境保护的管理目标:安全生产管理目标:死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故频率小于5%。。文明施工管理目标:创建“天津市示范文明工地”。环境保护目标:落实“四节一环保”,不发生任何环境污染事故,无环境污染投诉。2、安全生产管理自工程开工至今,我项目部始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产的工作原则,加大力度,保障投入,确保做好本项目的安

5、全生产管理工作。项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系,项目经理、书记与主管领导、主管施工员、各职能部门主管共签订了29份安全、环保目标责任书,分解、落实目标、指标,通过过程检查、考核奖惩等机制促进落实责任。通过加强安全教育、培训及进行安全技术交底,提高作业人员安全意识、规范作业人员安全行为,达到安全生产的目的。2009年度,组织入厂安全教育、特殊工种教育、季节性安全教育等各类教育共计1231人次,进行安全技术交底54份。项目部还邀请公司安全技术部领导、塘沽区劳动局人才培训中心专家来我现场

6、进行管理人员安全、文明施工规范教育及起重吊装专业教育,效果显著。在对现场存在的风险因素进行全面辨识、评价的基础上,项目部成立了应急领导小组,编制了《火灾事故应急预案》等10项应急预案,并及时对《火灾事故应急预案》、《防潮防汛应急预案》进行了演练。在施工过程中,项目部严格落实“三检”制度,加强对风险因素的预控及违章、隐患的排查治理。2009年度,项目部共排查隐患147项,具体如下:月份临时用电安全防护用品及设施易燃易爆品脚手架文明施工机械设备高空作业合计2009」1273—21—252009.286——1

7、21182009.31054———3222009.43411—1—102009.5133169——322009.6321————62009.74128—31192009.8—11————22009.924211——102009.10—12————3合计553417161375147通过对隐患排查治理数据的统计分析得出,我项目部今后安全生产控制的重点为临时用电、安全防护用品及设施、易燃易爆品,根据冬季施工特点,我项目部的安全生产工作在消防、大风、雨雪、大雾等恶劣天气防范、锅炉使用等方面也须加强控制。图1隐

8、患排查治理数据统计分析图项目部根据公司程序文件要求,建立了齐全的交通安全管理制度,涵盖了车辆准驾制度、车辆申请制度、车辆检查维修保养制度、车辆节能降耗制度及驾驶员安全培训学习制度。机务部门时常组织驾驶员学习《道路交通安全法》,要求驾驶员严格遵守法律法规,遵守职业道德,提高道路交通安全意识,认真做好每周班组安全活动记录以及每月的专项安全培训工作,做好车辆的日常检查、维修、保养,并在险要路口设警示标志,从而提高了驾驶员的安全意识,避免了交通事故

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