基本工资制度

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1、安全员基本工资制度一、总则1・1为更好地贯彻执行公司安全生产方针、政策，切实做到“安全第预防为主”的思想，提高安全员履行自身工作职责的能力和责任心，确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各项目安全考核，通过安全反馈，加强安全管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司各项工程施工的安全管理工作正常、有序开展,全面完成公司安全生产任务，特制定本制度。二、目的2.1基本工资制是根据公司各项规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下，基本工资是安全管理报酬的主要部分。基本工资是根据各项目安全员所在职位、能

2、力、价值核定的薪资，这是安全员工作稳定性的基础，是安全员安全感的保证。同一职位，可以根据其能力分不同等级。2.2在基本工资制管理过程中，促进考核与被考核之间的沟通与交流,形成开放、积极参与、主动沟通、增强公司的凝聚力，建立适应公司发展战略的人力资源队伍。三、适用范围3.1项目安全部主管、项目安全员U!基本原则4.1公开性原则：安全绩效指标的制定，要坚持公开、公正的原则，考核者与被考核者要就指标、目标的确定、考核的程序等进行充分的沟通，并达到一致，使安全管理考核有透明度。4・2客观性原则：安全绩效管理要做到以事实为依据，对被考核人员的

3、任何评价都应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。4.3开放沟通原则：在整个安全绩效管理过程中，考核与被考核人员要开诚布公地进行沟通与交流，考核评估结果要及时反馈给被考核评估人员，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进方向，发现问题或多或少有不同意见，应及时进行沟通。4・4常规性原则：安全绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对被考核人员作出正确的考核评估是公司安全管理部重要的管理工作内容，安全绩效管理工作必须成为常规性的管理工作。4.5发展性原则：安全绩效管理通过约束与竞争促进团队的发展，考核人员与被考核人员均要以提安全高绩效

4、为首要目标。五、基本工资标准、考核与发放5.1实行基本工资制，上限不超过15000元/月，安全主管基本工资6500元/月、安全员基本工资6000元/月。5・2安全事故责任划分，60%公司责任，40%公司安全管理部、项目安全部，处罚将按工资的％进行，。5・3项目安全主管统一负责项目安全生产、文明施工、消防保卫等工作，项目安全员配合安全主管进行。5・4工资上浮、罚款每次1000元。5・5考核按月、按分数实行，10分100元，100分1000元。安全部经理绩效工作考核评价表序号考核内容考核标准评分方法满分际分实得1安全先故1、制定安全部的

5、安全管理目标并冇分解落实到项目部的措施；2、年度死亡事故控制零死亡，重伤事故率控制零重伤（出现一次分数全年扌II除）3、年度平均轻伤率控制千分Z三；4、年度工伤损失超过30万的分数全部扣除（实行工伤保险报销的不算）。5、制定事故报告和处理制度；检查存留记录，出现轻伤事故24小时必修上报公司安全管理部原则上不超过3天，（没有影像资料、时间、地点，事故原因及经过的，本月分数为零）106、制定应急救援预案制度；7、组织成立救援组织;8、组织年度应急演练（按工地吋间情况安排时间）；2文明施工1、落实安全部人员安全生产责任制并分解到个人，督促

6、项目部落实安全生产责任制并有分解到个人。2、制定安全教育培训制度并有全年的培训计划。3、组织项目部人员安全教育培训考核。4、制定特种作业人员岗位职责和特种作业人员培训。5、推动安全教育落实到班组行动；6、收集安全教育培训记录资料7、制定文明施工标准化图集；8、督促项目部落实文明施工标准化情况；9、规范项口部劳动作业纪律；10、现场规划布置合理，做好作业区控制和场地文明施工形象；11、做好项目部人员卫生和劳动保护；检查存留记录，查看安全部文件53安全检査制度1、制定企业和各层次安全检查制度；2、制定对隐患整改、处置和复查要求；3、制定

7、企业和项目部定期和FI常、季度、专项检查时间和要求；4、制定安全生产检查制度奖罚细则；5、参与项目部评优评奖工作；6、参与对项口部人员绩效考核工作；检查安全部归档文件、月度报表、季度和年度总结等资料1241、高风险作业安全控制；2、作业监护、兼职安全员管理；3、项目部安全专业驻点、巡检；4、专项安全监督计划与执行；5、参与较大危险性作业安全交底；检査安金部归档资料。55全术理安技管1、联合工程部和总工室对安全技术专项方案的审查和对项目部的安全技术交底；2、推动项目部执行安全技术标准、规范和操作规程；3、联合总工室举行安全技术交流会（

8、时间要协商确定）；查看H常工作计划，工作内容，检查项目部现场执行状况。156•I械临用施机和时电1、联合材设部加强设备安全管理；2、制定对大型设备的安拆控制措施；3、联合机电部加强用电安全管理；4、安全防护设施和防护管理安全有效；查看