工程项目经理部安全生产管理

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1、实施（施工过程控制）组织机构与责任制及考核一、组织机构（一）工程项目经理任命书哈电力建筑工程有限责任公司关于聘任刘海昌同志为群力新区农民安置小区（宜居家园）1标段工程项冃的通知经公司研究决定，聘任刘海昌同志为群力新区农民安置小区（宜居家园）1标段工程项目部经理。聘任期为从H工程竣工。特此通知总经理:主送:抄送:工程项目部监理公司工程项目部及公司各部室(-)工程项目经理部管理人员名册工程项目经理部管理人员名册表4-1-1单位名称：哈尔滨电力建筑工程有限责任公司工程名称：群力新区农民安置小区1标段序号姓名性别岗位发证部门证书号发证日期备注1男项丨1经理黑龙江省建设厅1

2、501216542000年12月二级2男项目工程师市建委0139653男施工员市建委0189424男安全员市建委01017455男质量员市建委6男资料员7男取样员8男机管员9男材料员注：附上岗证复印件。制表人：年月口项H副经理职责:负责安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作项目工程师职责：负责安全技术措施、操作规程及各种方案编制审核工作（三）工程项目经理部安全生产管理网络图项13经理职责：组织编写项目安全保证计划、措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主耍责任安全员施工员技术员材料员机管员治安后勤资料员职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、

3、检验、整改防范及安全记录职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作职责：负责安全保证计划运行过程屮技术措施、防范整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案、施工用力电等方案的编制职责：负责安保体系屮合格供应商材料采购、检查、验收工作职责：负责安保计划中机械设备检验、验收、保养管理工作职责：负责安保计划中工人生活、食堂卫牛•劳保用品发放及综治工作职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整收集JJJJJ▼WW▼才卜匚班长架了班长钢筋班长瓦匸班长安装班长仓库保管员职责：负责安保计划中木工班施工现场的管理，

4、按规定进行操作职责：负责安保计划中架了班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中钢筋班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中瓦工班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中女装班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作丄人职责：严格按照安全保证计划中安全操作现程进行操作口觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施项目部安全生产管理网络图注：各项目部根据实际情况进行调整二、责任制考核（一）工程项目承包及责任考核协议为落实公司对群力新区

5、农民安置小区（宜居家园）1标段T程项1=1部丿施T现场的各项责任，全面履行公司少业主签订的建筑工程施工承包合同中的各项义务利承诺,经研究决定:任命刘海吕同志为该工程项口经理（承包人），并由其组建项F1经理部，全面负责对该工程的现场施工。为明确职责，特定以下条款，以资信导。1.项目经理（承包人）的职责与权限（1）经公司法人授权委托，项目经理（承包人）有权处理施工现场的各项同事务（包括施工的人、财、物使用调动），承担各项责任。遵导国家法律、法规，严格执行国家工程建设强制性技术标准和上海市政府有关部门颁发的法规、规章，执行本公司现行的各种规章制度。（2）承包人必须对丁程

6、业主负责，严肃履行公司与业主方签订的“工程施工承包合同”中的各项义务、承诺和责任。（3）承包人必须对公司负责，服从公司各职能部门的检查、监督、指导，为企业创信誉、品牌不懈努力。（4）承包人必须按工程规模组建健全的“项F1管理班子”，设立相应的管理职能机构,管理人员应有专业职称和上岗证书。做好对操作工人的技能和安全教育培训。教育职工遵纪守法。（5）认真编制施工方案，做好技术、安全管理资料及整理、收集工作，按时上报各类统计报表，建立工程台帐。（6）承包人对工程施工质量负全责，包括对分包方和材料及半成品的采购。加强合同管理，认真贯彻执行质虽体系的相关文件，履行合同质量耍

7、求和保修回访义务。（7）承包人为现场安全生产第一责任人，禁止违章作业，并按国家有关规定，做好职工的劳动保护和劳动保险工作。2.项目经理部和项承包指标及考核内容（1）公司鼓励承包人创优，对树品牌、创精品，为企业争光的项目部（如创“魯班奖”等）公司将予奖励，具体奖罚条款额度另行发文。（2）承包人承担施工合同中签订的奖罚条款。（3）承包人承担上级有关部门对工程项目或因承包人原因而对公司所处的罚款。（4）承包人承担因发生重人安全事故与质量事故，有关赔偿及上级部门的各种罚款。（5）承包人未达到木协议签订的质量、安全考核目标，公司将按以下额度罚款；1）竣工验收备案工程质量不达

8、到一次性合