安全环保制度Microsoft--文档

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1、关于进一步加强安全环保规章制度执行的有关规定辽宁东野集团所属各单位、各部门:根据东野集团2016年4月5日大调度会精神,要求集团所属各单位、各部门的生产、经营工作必须严格执行安全环保规章制度,查隐患、堵漏洞,杜绝任何的安全、环保事故的发生,现将进一步加强安全环保规章制度执行的有关规定下发给你们,望执行。安全环保隐患自查阶段2016年4月1日一4月15日为集团各单位安全环保隐患口查阶段,要求各单位负责人亲自带队,安全环保人员参与,对各自管辖的所有生产装置、仓库、生活区等进行彻底的隐患排查工作,要有检查记录,对检查出的隐患及存在的

2、问题及吋总结并上报集团生产部。隐患整改阶段2016年4月16日一4月30日为隐患整改阶段,要求各单位能口行整改的自行整改,需要集团提供帮助的提出条件限期整改,所有隐患整改后必须达标,不可留有后患。巡回检查制集团要求全员岗前安全喊话、岗中安全检查、岗后安全总结,各单位定期口查,集团安全环保检查组每周巡检一次,发现问题将追究相关人员责任。培训制度集团要求各单位加强安全环保基础知识、法律法规的学习,要有记录,每年至少两次。应急演练制度集团要求各单位全员了解和掌握突发事故的应急措施,确保应急设施完好,急救箱药品齐全、有效,每年至少进行

3、两次应急演练,要有记录。集团安全环保组织机构组长:李光副组长:李井辉、董德利、房向明、刘金荣组员:张连成、郭宝林、李凤林、赵丹、周萍、曹宝华、李文吉、李文进、吴怀满、闻洪涛、杨大民、任保民附表:东野集团安全生产责任制1总则1.1安全生产工作实行各级领导负责制。公司总经理是安全生产第一责任人对企业的安全生产工作全面负责。3.4.2各级领导和各职能部门,在各自的工作范围内对安全生产工作负责,同时向各自的领导负责。1.3安全生产,人人有责。公司的所有从业人员必须认真履行各自的安全职责,做到各有职责,各负其责。1.4若机构变动,某职能

4、部门分出或两个职能部门合并,其安全职责也随之分岀或合并。1.5认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,为职工创造安全、卫生的劳动条件,防止事故的发生。2、公司各级管理者安全职责2.1总经理安全职责2.1.1总经理对本单位的安全生产工作全面负责。组织建立、健全本单位安全生产责任制;2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;2.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施;2.1.4督促、检查木单位的安全生产工作,及吋消除生产安全事故隐患;2.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;2.1.

5、6及时、如实报告生产安全事故。2.1.7负责组织开展安全生产标准化建设;制度安全生产标准化实施方案,明确实施时间、计划、责任部门和责任人;制度安全文化建设计划或方案。2.1・8负责定期召开有关职能部门和生产车间参加的安全生产专题会议,研究和解决有关安全生产的重大问题。2.1.9负责组织开展安全管理和技术的研究工作,积极采用先进技术,组织制定对重大灾害性事故的预防和处理方案。2.1.10负责定期检查各级人员及各职能部门安全职责的执行情况,审批对安全生产有突出贡献的奖励和事故责任者的惩罚。2.2生产副总经理的安全职责1负责直接领导

6、安全生产管理工作,定期听取安全工作汇报,及时研究、解决和审批有关安全生产中的重大问题。2.2.2负责组织制订、修订本公司的安全规章制度,安全技术规程,编制安全技术措施,并组织各部门认真实施。2.2.3负责领导、组织有关职能部门对全公司进行安全大检查,落实重大隐患的整改工作。2.2.4负责定期组织召开安全工作会议和安全例会,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。2.2.5负责组织安全管理人员的业务培训,不断提高安全管理水平;负责审批安全生产费用的投入。2.2.6负责审批重大项冃的安全措施和特殊危险动火安全作业证。负责领

7、导、组织重大事故的调查分析、处理和上报工作。2.2.7负责领导、组织开展全公司的安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,对安全生产做出突出贡献的部门和个人给予奖励,对事故责任者给予惩罚。2.3总工程师安全职责2.3.1在总经理领导下,对公司安全技术工作负直接责任。2.3.3坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查技术、研发及设备主管部门安全职责履行和安全管理规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。2.3.4负责编制公司安全措施计划并督促实施。在新建、改建、扩建项目中负责安全技术措施与主体工程同时设计,并监督同时施工、同时交付

8、使用。2.3.5组织编制危化品应急救援预案、突发环境事件应急救援预案和消防应急救援预案。并根据实际情况不断的修订、完善。2.3.6参加公司安全生产会议和安全生产检查工作,对重大事故隐患,组织技术攻关。2.3.7参与组织公司开展各类安全教育活动,推行安全生产现代化管理方法。2.

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