2017年注会考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案(三)

2017年注会考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案(三)

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1、2017年注会考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案(三)    出guo注册会计师考试栏目为您带来“2017年注会考试《公司战略与风险管理》模拟试题及答案(三)”,希望对大家有所帮助。更多注册会计师考试相关资讯请关注!    1、在运动服装领域,李宁牌运动服可以说是企业的明星,但当初李宁牌运动服进军美国市场时,其销量却不理想,美国消费者并不买账。企业管理人员派员赴美国调查,结果十分可笑,在英文里LINING的意思是衬垫、衬底的意思,因此,外国人看到以为不是衣服不买。于是,公司采取补救措施,在“LINING”之间加一个连接符,就变成“Li-

2、ning”,这样一来,就是一个不被误认的商标了,企业成功地化解了该风险。该风险属于( )。    A.政治风险    B.社会文化风险    C.市场风险    D.自然环境风险    【答案】B    【解析】本题考核风险的种类。文化风险就是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。由于文化不同,跨国经营管理中产生了许多误会和不必要的摩擦,影响了公司工作的有效运行。    2、中庆企业目前所处的阶段主要是在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,则该企业可以采取的结构类型是( )。    A.从简单结构到

3、职能结构    B.从职能结构到事业部结构    C.从事业部结构到矩阵结构    D.从事业部结构到战略业务单位结构    【答案】B    【解析】本题考核企业战略与组织结构。    3、下列不属于风险规避策略的是( )。    A.甲公司退出竞争激烈的电子商务行业    B.乙公司将危险物处理工作外包给专业公司    C.丙公司禁止员工访问竞争对手网站    D.丁公司进行道德教育防止舞弊发生    [答案]D    [解析]对员工进行职业道德教育以防止舞弊发生,属于风险控制应对策略。所以选项D正确。    4、经测算,在采取相关风险缓

4、释措施后,项目收益仍不能有效覆盖风险,因此鑫宝公司决定放弃该项目。据此,该公司采取的风险应对策略为()。    A.风险承担    B.风险规避    C.风险转移    D.风险对冲    [答案]B    [解析]风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。甲公司为避免激烈竞争而退出市场采用的是风险规避策略。    5、一家国有商业银行欲在中东地区开设金融分支机构,经了解,伊斯兰世界的金融理念和运作模式由于受其宗教教义的影响与世界其他地区迥异,因此最终决定放弃在该地区开设分支机构,该国有商业银行

5、考虑了( )。    A.政治和法律因素    B.社会和文化因素    C.经济因素    D.技术因素    [答案]B    [解析]由于该家国有商业银行考虑到伊斯兰世界的金融理念和运作模式受其宗教教义影响与世界其他地区不一致,遂将开立分支机构的想法作罢。宗教属于社会和文化因素考虑的范畴,故该题选择B。    1、员工拥有两个向上报告路径的组织结构的是().    A.矩阵制组织结构    B.职能制组织结构    C.事业部制组织结构    D.区域事业部制组织结构    [答案]A    [解析]在矩阵制组织结构下,埙.工拥有两个直

6、接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动.    2、可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类,下列属于内部风险的是()。    A.法律风险与合规风险    B.技术风险    C.社会文化风险    D.战略风险    [答案]D    [解析]综合各种分类,可以将企业面对的主要风险分为两大类:外部风险和内部风险。外部风险主要包括政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险等。内部风险主要包括:战略风险、操作风险、运营风险、财务风险等。    3、净化水设备的生产成为某

7、国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了()。    A.机会    B.威胁    C.优势    劣势    [答案]B    [解析]净化水设备将导致消费者对桶装水的需求降低,因此属于威胁。    4、在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中不属于滞后指标的是().    A.新客户开发率    B.客户满意度    C.盈利率    D.客户关系    [答案]D    [解析]本题考核平衡计分卡的相关内容.客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度    度和盈利率.卡普兰和诺顿、

8、把这些称为滞后指标.在明确价值定位的过程中,卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标:时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象.他们把这些称为潜在的领先

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