创新工场到底是个啥

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1、创新工场到底是个啥　　　　创新工场的重点其实不在创新而在工场未来它需要搭建成“椰子”一样的组织并像瑞士一样生存　　　　9月8日创新工场在新办公地点北京第三极大厦举办开放日业界大佬、北京市和海淀区的政府官员等悉数到场回首一年前当李开复宣布创新工场的设想时对其模式、融资等问题的质疑声多到爆棚；一年后创新工场推出了自己的第一批产品质疑虽未减少但更多转移到产品到底创新不创新等口水仗上　　　　如果做个统计会发现大概有80%的质疑来自不明真相的猜疑和媒体的炒作还有15%是潜在的竞争性平台“屁股决定脑袋”式的非善意攻击最后还有5%是人们对新模式清高而轻视的态度未来我们可以预见

2、质疑声浪会随着创新工场每一款产品曝光不断掀起特别是第二类竞争性平台们的声音会更加激烈这是对李开复和创新工场团队生存能力的一场漫长考验　　　　其实质疑创新性高低的那些声音恰恰忽视了一些关键问题——即在手机上网、电子商务等还有巨大增长空间的中国互联网市场现在需要的不仅仅是奉上像Facebook或者Twitter这样颠覆式创新并且引爆潮流的顶级名菜实际上满足人们基本需求的粮、油、蛋、奶还远远不足所以做填饱肚子的生意也充满了机会从这个角度看现在对创新工场的质疑大多纯属口水无甚意义　　　　其实决定创新工场生死的核心挑战不是外界热炒的创不创新的问题而是创新工场如何能批量帮助

3、早期团队对接资源进而比其他公司更快地由初创期进入成长期从总体上说怎样提高整个工场批量制造公司的速度和质量是关键所以创新工场的重点其实不在创新而在工场；不在有多酷而在跑多快　　　　从“点心”看核心　　　　xx年9月9日夏普手机在北京举行智能手机新品发布会首次推出搭载了创新工场家族成员“点心（Tapas）”互联网智能手机操作系统的两款新品“点心”不仅成为创新工场孵化出来的首个与硬件厂商对接的操作系统业内人士更是预测“点心”将有机会和国内硬件厂商一起将智能手机的价位拉到千元水平　　　　不过相对于期望中的喝彩无论是“点心”还是他的同胞兄弟“豌豆荚”诞生时得到的更多是来自

4、各方的的质疑在那些批评者看来作为手机操作系统的“点心”只是拿来Android加一些诸如看天气之类的常用应用门槛并不高而“豌豆荚”则非常像业内知名的“91助手”不过是做了些局部的创新　　　　这些质疑通常只看到表面没看到背后的实质在需要产业上下游包括终端厂商、应用开发者、互联网平台企业整合才能推动的移动互联网世界界定创新不像纯桌面互联网上的产品那样简单因为这是一个上下游几大寡头博弈的世界光靠产品本身的创新很难在上下游几大巨头之间打通关节评价“点心”这种操作系统的创新性应该从针对新硬件终端进行二次开发的Android系统的价值角度去衡量　　　　以Android操作系统

5、的崛起为例如果不是当年HTC和MOTO这些大厂对Android鼎力支持Android可能不会成为一个重要的操作系统Android本身的最大优点就是对应用开发者的友好是几大手机操作系统中应用开发最轻松、调用最丰富的平台但如果硬件的装机量跟不上每年的出货量不能像iPhone那样达到百万台也得不到用户和开发者青睐　　　　这里手机硬件厂商的支持和配合就非常重要那么假如“点心”配合夏普手机、天语手机等硬件开发出在这几款硬件上非常好用的Android新版本也是一种有效的创新毕竟今天的移动互联网创新的概念已经从单点变成整合最终用户用得顺手OS大量普及才是硬道理　　　　从已经发

6、布的信息看到夏普等在中国已经长期缺位的手机厂商试图力挺“点心”而天语、华为、海尔等也在开始进行合作这都体现了李开复在资源层面的影响力即便这些合作还很初期但显然资源的对接才是创新工场提供给产品团队的最大价值　　　　从大的战略来看开放的操作系统对用户和应用开发者越来越重要也因此对硬件厂商重要起来当然在中国又会增加新的约束条件国内甚至国外的一些硬件厂商在软件方面的能力远远逊色于互联网公司所以才出现像谷歌这样的互联网公司推出Android这样的开放操作系统短短3年就占据Top3手机操作系统的故事但在国内不可避免的政策风险是开放的Android无法很好管理内容的审查这又给

7、国内的互联网企业进入移动互联网带来了机会创新工场的移动互联网布局正是基于对这一背景和风险的深刻认识　　　　所以用户需求、本土政策约束、硬件厂商和开发者需求都给了一个第三方的、兼容多应用的同时又能易于接受内容管理的手机操作系统打开了一个机会窗口而李开复正好具备一些资源比如工程师群体的号召力、良好的媒体形象和政府关系、富士康等硬件大佬的支持抓住这个窗口就是创新工场移动互联网布局的核心思路　　　　因此创新工场就是一个给创业者提供更低成本、更快速度对接资源的平台是给创新插上翅膀安上引擎然后快速批量生产成功产品的“工场”而传统意义上的孵化器和天使投资肯定不是李开复的模式　

8、　　　椰子型的组织