菜鸟网络到底是个啥

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1、菜鸟网络到底是个啥?2013年05月29日14:04创事记微博作者:吕晓彤我有话说(1237人参与)马云想做的是一个网络,一个基于阿里大数据的物流网吕晓彤  今天阿里巴巴、银泰、富春、复星、三通一达召开新闻发布会,宣布成立菜鸟网络即中国物流骨干网。因为我最近一直为某快递公司站台吆喝,所以有很多人@我,有人说阿里巴巴要自建快递公司了,也有人说阿里巴巴是借机圈地,不懂的人嘿嘿一笑说马云此举秒杀京东物流,号称懂得人说的很玄乎说什么天地网合一之类的。一天在外面,抽空刷微博,看到的都是讨论此事的,而阿里巴巴自己也说的云里雾里没说出个所以然,而马云的发言翻来覆去

2、就两点,第一点是快递未来要大发展,第二点是我们要提高快递配送质量。那么,马云到底要干什么?  电商的竞争是价格的竞争更是用户体验的竞争,京东苏宁易迅投入大手笔自建物流,可以看到用户体验有了极大的提升,现在很多人提到京东,会首先反应送货快。而在这方面,阿里巴巴则用户体验一直不佳,因为阿里巴巴一直打造的是一个平台,上面有万千商家,阿里没办法自己建设物流也不能要求商家必须用哪家物流,因为这是与平台理念不符的。我们知道淘宝上有十大快递公司,即EMS、顺丰、四通一达、全峰、宅急送、天天,这十家快递公司当中,EMS和顺丰用的人较少因为价格太贵,其它的快递公司的服

3、务质量根本无法和京东苏宁自建物流相比,投诉率居高不下,打开任何一个快递公司官方微博下面,全是骂声一片,这已经严重影响了阿里巴巴的用户体验。阿里巴巴目前在电商中绝对领先,要想在10年后继续保持霸主地位,那改善物流则成为重中之重。到底怎么改善呢,马云今天说他琢磨这事琢磨了5年。  阿里巴巴曾经在几年前搞过大仓储的概念,即建立仓库,马云设想所有卖家发货必须通过阿里巴巴的仓库,借此通过货源集中控制快递公司,你要是不好好干,我就不让你发了。但这事做了1年赔了很多钱做不下去了,为什么,因为阿里的商家凭啥要把货先放到你阿里的仓库呢,费时费力,我自己储存自己发货多方

4、便。可以说,阿里的大仓储是和自己平台理念违背的,只能叫停。阿里也尝试自己投资过快递公司,也就是后来成为著名失败案例的星辰急便,阿里想通过星辰急便来建立一支自己的物流正规军,但是,陈平让马云失望了,这就不多说了。  那回到今天的菜鸟网络,真的像网友说的阿里巴巴自己建了快递公司吗?当然不是,第一,马云发布会自己说阿里永远不会自己建物流,专业的人做专业的事情。第二,我们也可以看到菜鸟网络的工商执照上经营业务里没有快递业务,而是互联网服务,网络服务等字样。中国的电子商务发展太快,去年双十一就产生了7800万个包裹,2012年每天2500万个包裹,十年后估计每

5、天2亿个包裹,这么多包裹,显然不是一家快递公司可以搞定的,需要多少家快递公司呢,可能是十大霸主,可能是五家巨头,所以我顺便多说一句,现在的十大快递公司的估值未来可能都是百亿以上,并且后进入者已经没有机会。另外,有人说三通一达要强强联合了,这更是滑稽的说法,三通一达的网络几乎是重合的,并且都在抢地盘,大家怎么合作?这显然比登天还难。  那阿里到底想做什么呢,我认为阿里想做的是一个网络,一个基于阿里大数据的物流网,再具体点是什么,就是中转中心,基于阿里大数据的中转中心。阿里未来想做的事情是根据天猫大卖家的分布,选择最好的地方建中转中心。怎么做,举个例子:

6、以后韩都衣舍要发货从杭州到北京,可直接在阿里平台上下单,阿里根据在线信息平台显示,申通的快递员就在周围,则马上给快递公司申通发去指令,通知申通去收货,而后申通将货收到后必须按照阿里规定的时间送到阿里的中转中心,此时阿里中转中心数据显示,圆通正有干线车辆要发车到北京,则阿里通知圆通将韩都衣舍货物装上车送到北京阿里中转中心,阿里北京中转中心显示顺丰正在要去韩都衣舍那买家小区的周围……这样,大家成本降到最低,时间做到最快。阿里即掌握了信息流,又掌握了物资流,还制订了规则,即马云所说,10年之后,24小时必达,如果哪家快递公司出了问题延误了时间,则会受到阿里

7、的处罚。  有人要问,为什么是三通一达和阿里巴巴一起注册了公司,那大家都是一家人了阿里怎么惩罚他们甚至踢走他们。这个问题很有意思,首先三通一达占据了大淘宝80%以上市场份额,阿里要玩这事当然首选是他们、但是,很重要的我们可以看到,在菜鸟网络中,三通一达仅仅各出资5000万占了1%,这就不难理解今天马云在新闻发布会上说的话了:以后还会有更多的合作伙伴加入,而方式就是增资,如果我没猜错,菜鸟网络肯定还约定了惩罚条款和回购条款,即增资找谁是我阿里说的算,我觉得你不行,我可以把你的股份买走让你退出。可以看到,菜鸟网络,阿里是大股东,因为各地中转中心涉及到类地

8、产,所以找了两家地产公司加入。至于三通一达?先进来玩,以后其它快递公司还会陆续加入,当然,做的不好的要被踢走

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