创业资讯：创业的本质增长！

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1、创业资讯：创业的本质增长！　　　　创业是非常艰难的你不能指望抱负满满充满雄心就能成功你必须意识到公司增长才是你最应该追求的东西一旦获得增长其他问题都将迎刃而解创业驱动的一切战略与执行最终必须是为了增长——这个简单而唯一的目标以下是小编J.L分享的创业资讯：创业的本质增长！更多热门创业项目请您继续访问(.oh100./chuangye)　　　　创业公司是一个被定义成能够飞速增长的公司「刚刚被创建出来」并不能让一家公司成为「创业公司」和互联网/科技沾边也不是「创业公司」的定义获得风险投资也不是这些对于创业公司来说都不是至关重要的唯一重要的事情就是增长其他我们为「创业公司」附

2、加的各种概念都是来自于增长这件事的　　　　如果你想创业的话明白这一点非常重要创业是非常艰难的你不能指望着站在一边什么也不做就能成功你必须意识到公司增长才是你最应该追求的东西你的公司一旦获得了增长其他事情都会随之而来了这意味着你可以把「公司的增长」这一指标当做指南针——来做几乎一切决策　　　　让我们先从一个显而易见而又常常被忽略的区别说起：并不是每一家新开的公都可以称之为创业公司在美国每年都有成千上万家公司成立这其中只有一小部分可以算得上是「创业公司」大多数是服务业的——像就餐馆理发店修水管业务等等除了一些极个别例外这些都不能算是创业公司　　　　当我说创业公司是被「设置」

3、成能够飞速增长的公司时是指两方面一方面是说主观意识因为大多数创业公司做不到但另外是创业公司在本质上就和其他公司有所不同就像在相同的环境下一个红衫木的种子与一颗豌豆苗有着截然不同的命运　　　　这就是为什么会有「创业公司」(startup)这样一个专门的词用来专指那些能够快速增长的公司如果所有公司本质上都差不多但其中一些因为好运或创始人的努力而最终导致公司快速增长那么我们就不需要一个单独的词汇了我们只需要将其分为「非常成功的公司」和「不太成功的公司」但事实上与其他公司相比创业公司确实拥有不同的DNA谷歌(微博)与理发店的区别不是因为前者的创始人比较走运或者非常努力而是在一开

4、始谷歌就和理发店不一样　　　　想要快速增长你需要推出拥有巨大市场需求的产品这就是谷歌和理发店的区别理发店很难规模化增长　　　　一个公司能取得快速发展有两个原因：(a)这个公司必须能制造出很多人都需要的产品;(b)它所提供的产品可以抵达这些人并为他们服务理发店在(a)上做得很不错因为几乎每个人都需要理发但理发店和其他零售业的问题一样——不能解决(b)理发店能为顾客提供个人服务但是很少有人会跑很远的路去理发而且就算顾客们真的愿意这样做理发店也没有能容纳他们的规模　　　　开发一款软件是个解决(b)的好方法但你最终仍然可能被(a)限制大多数企业都被严格限制在(a)或者(b)上而

5、那些成功的创业公司与众不同之处就在于他们不会被(a)或者(b)限制住　　　　创业方向Ideas　　　　看起来选择开一家创业公司总会比开一家「普通公司」要更好一些如果你想开一家公司那么为什么不从最具潜力的类型开始呢?问题在于这是一个经济学意义上的「有效市场」　　　　那些普通公司遇到的限制其实也在保护他们这是一种权衡如果你开一家理发店那么你只需要和当地的理发店竞争但如果你开发了一款搜索引擎那么你将对抗全世界　　　　然而对于普通企业来说竞争并不是最重要的保护他们的事而是提出创新的难度如果你在一个特定的社区开了一家酒吧地理位置的局限虽然保护了你免于竞争但也限制了你的发展潜力所以

6、地理上的局限间接地定义了你的酒吧酒吧+社区是开展小商业的好主意当然这样的公司会为(a)所限制——无法吸引大量的顾客你的屏障既保护了你也限制了你　　　　相反如果你想开一家创业公司你很可能不得不去想一些比较新奇的创意一家创业公司必须要能推出能够投放到巨大市场的产品;而这类创意如此宝贵所以所有明显而又优秀的创意都已被付诸实践了　　　　一般来说创业想法已经被各种人彻底地选择过一遍了所以一家创业公司貌似需要做别人忽视了的东西我本来想说你必须有意识地寻找别人忽略了的创业方向但实际上大多数创业公司并不是这样启动的通常一家创业公司能够成功是因为它的创始人与众不同——能发现其他人看起来并

7、不起眼的创意也许到后来他们回望时会发现他们最初的创意的确是很多人的盲区进而从那开始就努力让自己待在那个区域但在那些成功的创业公司刚刚起步时大部分创新是无意识的　　　　成功的创始人的不同之处就在于他们能看到别人看不到的问题既擅长技术又正好能用技术解决一个问题是非常好的组合因为技术发展的如此迅猛以前的糟糕点子逐渐地就变成了一个非常好的创意LarryPage和SergeyBrin想要搜索网页但和大多数人不同他们有技术专长并且都注意到当时已有的搜索引擎不够好同时他们也知道如何去改进他们接下来的几年时间里每个人都遇到了相同的问题当网络技术不断发展时