试论工程项目施工进度控制现状分析及对策

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1、试论工程项目施工进度控制现状分析及对策摘要：工程项目施工进度控制在工程项目建设中具有重要的地位和作用，有利于保证工程建设的顺利进行，提高工程项目建设的综合效益。当前，工程项目施工进度控制中存在着一些问题与不足，主要表现在思想观念、材料管理、团队建设、控制资料等方面。为了应对这些问题，提高工程项目施工进度控制水平，今后在实际工作中需要从技术方案、计划审核、人员培训、进度计划管理和调整、工程验收等方面采取相应的措施。关键词：工程项目施工进度控制控制对策工程验收中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：一、引言就工程项目建设来说，施工进度控

2、制是其中非常重要的工作，加强施丁进度控制具有重要的现实意义，它能够保证工程质量，促进施丁的顺利进行，提高整个工程项目建设的效益。然而，现阶段，由于受到多方面的影响，工程项目施工进度控制存在着一些问题与不足，为了应对这些问题,提高工程项目施工建设质量，冇必要对施工进度控制的相关问题进行探讨分析，分析其中存在的问题，提出相应的完善对策，以期能够对施工实际工作发挥借鉴指导作用。二、工程项目施工进度控制在工程项H建设的重要作用对于工程项目建设來说，施工进度控制是管理工作的重要组成部分，加强进度控制具有重要的作用，具体来说，表现在以下几个方面。

3、1、保证工程项目建设的顺利进行。工程项目建设规模大，周期长，投入资金多，为了使项目工程能顺利完成，必须制定施工进度计划，并严格按照进度计划进行施丁和建设。如果忽视进度控制T作，必然会导致项目工程建设不能顺利进行，影响工程建设的质量和综合效益。2、降低工程项H建设的成本。做好进度控制工作，能够保证施工的顺利进行，避免发牛返工现象，对于施工中出现的问题及时采取措施进行处理，避免不必要损失的发生，有利于降低工程建设成木。3、提高工程项目建设的综合效益。工程项目施工进度控制与项目管理目标的顺利实现息息相关，它不仅与工程质量有着紧密的联系,还直

4、接影响到工程项冃建设的成木，只有加强进度控制，才能保证工程项H能够在预定的时间内交付使用，冇利于提高工程项目建设的综合效益。三、工程项目施工进度控制现状分析施工进度控制对工程项目具有重要的作用，现阶段，由于受到思想观念、技术、人员配置等方面的影响，施工进度控制存在着一些问题与不足,总的来说，表现在以下几个方面。1、思想观念不重视，资源配置不到位。相关人员对施工进度控制工作不重视，进度控制隶属于项目部或者合同部管理，山专职或者兼职人员负责进度控制工作，地位较低，相关的资源配置工作难以得到落实，很多工作难以有效展开，影响进度控制的实际效果

5、。2、材料管理不到位，影响进度控制工作。工程项目施工需要大量的材料，为了保证工程质量和施工的顺利进行，必须加强对材料的管理。然而，在材料管理过程屮，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到施工中，不仅留下质量隐患，还影响了施工的进度计划工作。3、工程项目施工进度控制团队建设被忽视，人员素质低下。为了更好的进行施工，加强施工进度控制，建设技术水平强、业务素

6、质高的管理和控制团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视团队建设，难以实现对施工进度控制人员进行有效管理，对于提高相关人员索质方面的培训工作开展不足，既影响了正常的施工，也彩响了施工进度控制工作。此外,很多的管理人员缺乏安全意识，没有进行定期的培训，对相关规泄的掌握程度不够，有关施工现场安全操作的规章制度没有得到贯彻落实，相关的设备没有摆放到规定的位置，往往导致工程项目施工安全事故的发生，不仅造成了很大的损失，也影响到施工的进度控制工作。4、进度控制资料缺失，存在着很大的随意性。进度控制应该有完善的资料，但是一些单位却不重视对资料的

7、收集和整理，对于相关的资料缺乏控制和监督，建档立标不规范，不完善，存在着很人的随意性，影响进度控制的实际工作。5、没有把握好进度、成本、质量三者之间的关系。在实际工作中忽视对这三者进行全面的考虑，往往在重视这个的时候，忽视另外一个，难以做到三者之间的协调，给施工进度控制带来不利影响。三、工程项目施工进度控制的策略为了应对当前工程项日施工进度控制存在的问题，提高进度控制水平，保证工程项目质量，结合施工的实际情况，笔者认为将来在实际工作中，可以采取以下相关策略。1、制定完善的技术方案，严格进度控制的指标和任务。在编制进度计划的时候，应该对

8、工程量和工序进行全面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。同时，还应该确定计划工期，建筑单位在招标的时候,应该根据企业和工业建筑工程的具体情况，提供合理的计划工期，制定严格的进度控制指标和任务，并认真贯彻和落实。2