浅谈汽车维修管理

浅谈汽车维修管理

ID:45954087

大小:62.50 KB

页数:5页

时间:2019-11-19

浅谈汽车维修管理_第1页
浅谈汽车维修管理_第2页
浅谈汽车维修管理_第3页
浅谈汽车维修管理_第4页
浅谈汽车维修管理_第5页
资源描述:

《浅谈汽车维修管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈汽车维修管理一、摘要:认真贯彻执行质量管理法律、法规、制度,以及有关部门制度的汽车维修质量管理的方针和政策。贯彻执行有关汽车维修的国家标准、行业标准、地方标准及企业标准。制定汽车维修工艺和操作规程。依据国家标准、行业标准、地方标准的要求,制度企业的维修作业文件,建立健全企业的质量管理体系,加强质量检验管理,掌握质量动态,进行质量分析,实施全面质量管理。二、关键词:汽车维修管理制度和汽车维修管理方法三、弓丨言:汽车维修质量管理制度是汽车维修企业贯彻汽车维修质量管理方针、目标,保证维修质量,满足顾客要求,增强顾客满意制度,其主要内

2、容包扌舌:1、汽车修理厂汽车维修业务培训,考核及持证上岗制度。配备相应的维修人员是为了保证维修质量,所以要加强维修人员的技术培训,提高维修人员的素质,并开展企业内部培训工作,关键上岗位维修人员持证上岗。2、汽车维修质量检验制度。在我们修理厂进行过二级维护,总成修理,整车修理的机动车,我们要实行维修前诊断检验和竣工质量检验,并做好检验记录,定期组织人员对维修质量进行抽查,加强FI常质量监督管理工作。3、汽车站维修配件,辅助原材料检验制度,我们修理厂要加强对汽车维修配件质量控制,落实对配件,原材料的质量检验工作,把握好配件、原材料进厂

3、关,一律杜绝使用用“无厂名、无产地、无合格证”的三无产品使用质次产品不进厂伪劣配件不装车,在维修用料时要认真填写领料单,详细填写规格、型号、材质、产地、数量,并由领发人分别签字盖章。4、计量管理制度:严格实施计量器具定期检定制度,明确专人保管、使用和检定,保证量值传递的准确性。5、汽车维修档案制度。6、汽车维修竣工出厂合格证制度。7、汽车维修质量保证期制度。8、汽车维修质量返修制度。9、岗位责任制度。10、质量考核制度。四、汽车维修质量管理方法,不公有生产计划,同时还应制订明确的质量计划,作为企业质量管理和实现维修质量的管理目标,

4、提高维修质量,增进顾客满意度。深入实际,了解维修质量,搞好调查研究。一方面,企业的各级领导要亲自动手,深入现场;另一方面,也要组织车间,班组人员组成各种调查组深入现场,以质量为中心,从车辆进厂到竣工出厂,从维修设备到检验设备,从维修工人到管理人员,从上道工序到下道工序,从原材料配件入库到外协件验收等方面,层层调查研究,发现问题,解决问题。还要建立质量管理体系,已符合IS09001;2000标准质量管理体系,以顾客为关注焦点,制度企业的质量方针和质量目标,将可测量的质量目标分解到各相关职能和层次上,同时,确定企业的机构设置,划分职责

5、权限,配备必耍的人员,建立各项质量管理制度。对其管理、维护等方面作出规定。从教育、培训、技能和经验等方而评泄维修人员的能力,确定工作岗位,并保持教育、培训、技能,提高维修人员的工作技能,提升维修质量。维修的策划过程、与顾客有关的过程、原材料及配件的控制过程、维修控制的过程、监视及测量装置控制的过程。同时确定维修的检验及接受准则是否满足要求,制订质量计划,对维修过程和检验过程制眾必要的记录。对顾客的要求进行评审,保证充分理解并满足顾客的要求,维护和保证企业的信誉。维修控制的过程,对维修接待、维修作业及交付服务进行全过程控制,对维修汽

6、车进行标识,防止维修状态的混淆。规定顾客财产的防护,并做好记录。对所需的监视及测量装置进行控制,定期对量具、检测设备按规泄进行校准或检定,保证监视、测量的准确。通过确定、收集适当的数据,采用适宜的分析方法,准确、及吋地了解顾客的满意度,采取措施,持续改进,增强顾客满意。五、车间纪律1、全体员工自觉遵守国家法律、法规和公司各项规章制度,严禁在厂区内赌博、嫖娼、打架斗殴,严禁吸毒、偷盗行为,2、全体员工牢固树立“客户第一”的经营观念,对待客户要热情周到,有礼节,不得与客户发生争吵,不得当面或背后漫骂客户3、质量是企业的生命,全体员工要

7、牢固树产"质量求生存”的经营观念,精心维修车辆,努力把好质量关,减返修率。返修车辆不计工时,不得收费,所耗材料由责任人承担,造成责任事故的追究当事人责任。4、员工必须服从车间管及班组长的指挥和调度,不得打顶撞或争吵,如有不同意见,应向经理室汇报,帅经理室做出安排和调整。5、全体员工必须遵守上班时间,即上午8点30分准时到厂,中午及夜间加班由车间主管及各组组长合理安排,员工夜间外出,必须在12点以前返回。6、员工因故不能上班的,应向组长请假,组长及管理人员因故不能按时上班的,应向经理请假,假期超过一天以上者,应办理书面手续,如如违纪

8、,按旷工予以处罚。7、上班吋间服装要整洁,不准穿拖鞋,不准在客户送修车上休息,不准随意翻弄客户物品,不准播放客户车辆音响(调试、维修除处)不准在车间骨吸烟。8、厂内财产,机器设备及各类专用工具应由专人妥善保管,如工作屮出现设备及工具止常损坏或报废的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。