试论建筑施工现场管理的优化及质量监督

试论建筑施工现场管理的优化及质量监督

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时间:2019-11-20

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1、试论建筑施工现场管理的优化及质量监督摘要:在经济飞速发展的现代社会,城市化和现代化水平的不断提升推动着建筑行业的不断发展,传统的建筑施工现场管理的方式方法已经不能满足现代建筑T程施丁现场管理的要求,建筑工程建设的生产、管理的现代化已经成为表现建筑企业竞争力的着重点。因而只有重点加强建筑施工现场管理,推动施工现场管理优化,才能使建筑企业保持生存活力得以持续发展。本文立足于对建筑施工现场管理屮存在问题的研究分析,提出针对性优化管理方案,从而详细阐述建筑施工现场管理的优化及质量监督体系的建立。关键词:建筑

2、施工;质量监督;优化管理屮图分类号:F253.3文献标识码:A一、引言:在国民经济发展飞速的大环境下,大规模的生产建设成为社会各个领域的发展趋势,城市化进程不断推进,建筑行业作为建设城市基础设施建设的龙头行业必然是推动我国城市化、现代化发展的重要力量,而且推动城市化的建设发展也是推动我国经济的持续发展。因此建筑行业的改革发展对于整个经济起着基础性的重要作用,这对建筑行业来说是机遇更是挑战。建筑企业数量的不断扩人、市场竞争不断增强,要想保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须要提高企业自身的综合素质、

3、提高核心竞争力。建筑施工贯穿始终的一个重要环节就是现场管理和质量监督,从考察施工用地到建筑施工过程乃至最后的验收工程都离不开现场管理和质量监督。因此建筑施工现场管理的优化和质量监督休系的同步建立是建筑企业提高核心竞争力的关键所在。建筑施工现场的管理问题1建筑施工现场管理的概述作为建筑施工企业,建筑施工现场管理既是一个生产技术也是一门生存技能,关乎企业的生存根本。建筑施工现场管理,简单來说就是建筑企业为了保证施工工程的高效有序顺利进行,运用科学化、合理化、系统化管理方法,对建筑施工现场的人员、设备等各

4、个生产要素方面进行统筹化分配管理,并且对建筑施工现场出现的问题及时进行了解、分析、解决,全方位保障是施工工程的顺利进的一种管理方法。其主要管理内容涵盖施工人员管理、施工安全管理、施工质量管理、施工生产要索流通管理以及施工现场整体管理等方面,是建筑施工现场的重要环节。2、建筑施工现场管理存在的问题近年来,由于建筑行业急速发展、市场经济体制改革不断,落后的原有建筑施工现场管理的方式方法跟不上建筑工程施工现场的现代化水平,已经不能满足现代建筑工程施工现场管理的要求,就造成了建筑企业现场管理的各个方面岀现一

5、系列问题。施工人员管理方面,施工人员的素质低。表现为,施工人员文化水平低,掌握的建筑施工基础知识含量少。职业素质低,缺乏职业培养。职业施工技能不过关,技能较为单一且应用不够熟练,影响工程施工进度和质量;施工安全管理方面,施工人员安全意识低,施工现场安全设施不完善,安全保障保险体系不完善;施工质量管理方面,职业高级人才不足,专业高级技工数量少,导致生产技术提升慢,生产质量无法保障。质量监督体系不健全,监督不到位;施工生产要素流通方面,即设备管理。缺乏专门管理机构,设备取用无记录。大型建筑机器性能提升慢

6、、价格高。机器利用率低,资源浪费现象严重;施工作业管理方面,管理缺乏系统化,无针对性盲目管理。相关规定不够详细无法落实,违规操作现象多。三、怎样优化建筑施工现场管理建筑施工现场管理贯穿建筑施工各个环节,所以说建筑施工现场管理的优化水平,其实直接体现了建筑企业的管理水平,也是建筑施工企业经营运作的综合性表现。因此,建筑企业为了能够应对日益激烈的市场竞争,从而得到快速稳步的发展,就应该外抓建筑市场、内抓施工现场,从而达到建筑市场和施工现场的相辅相成实现两手抓,以现场保市场用市场促现场。提高建筑施工现场管

7、理达到优化的效果,提高建筑施工水平及质量,达到企业核心竞争力的提升。1、优化现场管理遵循的基木原则优化施工现场管理要遵循经济化原则、科学化原则、生产化原则等三个基本原则。经济化原则要求工程质量和经济效益并重;科学化原则要求施工作业安排科学、合理,确保工程高效顺利进行;生产化原则要求施工水平达到标准、规范化牛•产,以提高管理效益和生产效率。2、优化施上现场管理的主要内容对建筑施工现场管理进行优化时,必须要对优化施一工现场管理的主要内容进行严格的分析研究,进而才能够确保建筑施工现场管理的优化效率和优化质

8、量,才能够有效地提高建筑施工现场答理的优化水平。建筑施工现场管理优化的主要内容包括施工人员管理优化、施工安全管理优化、施工生产要素管理优化、施工质量管理优化以及施工作业管理优化等五个方面。通过对这五个方面主要管理内容存在问题的优化,进一步实现现场施工的管理优化目标。3、优化施工现场管理的主要方法首先,优化人力资源。不断提高全员的思想素质和技术素质;四是加强定额答理,降低物耗及能耗,减少物料压库占用资金现象,不断降低成木;其次,优化牛产安全意识。要以市场为基础导向,培养

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