[精品]试论建筑施工现场管理的优化及质量监督

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1、试论建筑施工现场管理的优化及质量监督试论建筑施工现场管理的优化及质量监督摘要:近年来,国家整体经济的发展带动了建筑业的发展,我国建筑行业发展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行业发展迅速的背景下,建筑施工管理工作的完善与改进是十分必要的。文章主要对建筑施工现场管理的优化及质量监督进行了探讨,希望能为相关人员带来一些帮助。关键词:建筑施工;现场管理;质量监督中图分类号:TU198文献标识码:A引言建筑工程对于我国的经济、社会等发展都有着重要的推动作用,所以,做好建筑工程的相关管理工作也有着非常重要的意义。在建筑工程的管理内容当中,现场管

2、理和质量监督是其重耍组成部分,其管理效果的好坏直接彩响到工程的质量等评价工程好坏的关键问题,因此必须给予高度的重视。一、当前我国建筑施工管理工作中存在的问题(一)施工单位对建筑施工管理工作不重视在建筑施工的过程中,工程的施工速度与建筑质量非常重要。但是同样重耍的也有施工管理工作。目前许多施工企业没有正确认识建筑施工管理工作的重要作用,将注意力全部集中在工程质量与进度上,完全忽视了在施工管理工作过程中文字资料的收集,致使之后的工程建设过程屮存在个别工程资料不齐的现象。资料不齐的情况下就算工程已经竣工,也需耍对资料进行补充完善,并且会造成在工程资料的填写过程中用语

3、不规范、签字不齐全的情况。补充资料的时候补充填写的材料可能与施工实际情况有一定的出入,不能保证资料地完全真实,还对工程竣工后实施结算地速度有较大的负血影响。企业想耍实现更好更快的发展,就必须在工程施工过程中对施工管理工作有足够地重视。(二)管理人员和施工人员的问题对于任何一个建筑工程项目来说,其成败的关键还是在人,人员的素质和工作态度问题直接决定了工程的成败与否。在管理团队上,很多建筑公司都没有专业的管理团队,也不乐意花钱聘请专业的管理团队,这样就导致了他们在施工现场的管理过程中,对于出现的各种问题都没有做好及吋的规划和相应的解决策略,这对于工程整体來说影响很

4、不利。再者就是施工人员的问题,施工人员没有较强的责任心,在施工过程屮存在工作完成质量不高的情况,这种情况建立的工程就是豆腐渣工程,对于工程质量有着非常大的威胁。(三)施工过程中普遍存在着偷工减料的问题生产的专业化会使得术业有专攻的生产者更有效地发挥生产力,提高生产率,因此在大型的建筑工程中,建筑企业会将工程分为很多部分,然后分包给多个施工单位施工。多个单位分别承包进行施工,会使得现场监管的难度增加。结果导致承包商在节约成本、获得更大收益的驱使下,偷工减料,加快施工进度,而施丁进度的加快会使得承包商简化施T程序,为建筑T程的质量安全埋下极大的隐患。二、优化建筑项

5、目现场管理的措施(一)强化建筑施工现场的领导和管理体系工作人员作为影响建筑施工进程的内在要素也是核心要素,在实现工期控制、施工现场管理方面发挥着重要的作用。首先,项冃部管理是现场管理的关键,对整个建筑项目起到了宏观引导作用。所以对于项目部管理成员选取,要格外严格,必须挑选懂管理、懂技术且具有责任心的人來担当,否则,管理人才管理不当可能会导致整个工程的溃败。此外,必须制定明确的奖惩制度,来加强对施工现场的人员的管理和优化。奖励优秀人才,可以提高员工积极性,也可以为其他员工树立榜样。对现场进行管理还需要对工程项目进行严密的规划和设计,对工程中常见的例如钢筋材料质量

6、差,或者是水泥等质量不足等等情况都可以做好预防,做好质量的监控,从而保证工程的顺利实行。(二)明确施工中各施工小组负责的施工区域想要避免各施工小组在施工过程中重复施工,或是在错误的地点实施施工,就需要在施工前对其施工区域进行明确的划分及说明。例如技术人员应当在施工现场对某专业的施工场地进行标记,根据技术人员所做的标记,施工单位最终得出合理、科学的施工方案,确保施工行动的有效性。或者当施工期面临该地区的雨季吋,可以在施工场地周边建设排水渠,在施工阶段当做临吋排水渠,工程完工后予以适当的修整则可将其作为建筑的排水通道,既避免了重复施工,乂做到了施工工作的最大化利用

7、,能更好地保证工程的工期及建设成本。(三)提高全体工作人员的素质提高全体工作人员的素质,既包括提高管理人员的素质,也包括•提高施工人员的素质。首先来说施工人员,由于现在建筑行业需要的施工人员数量庞大,在选择施工人员的时候往往只注重施工人员的数量,而忽视了施工人员的质量,这样是不可以的,就像我们的工程不能只追求进度,而忽视了工程质量是一样的道理,施工人员没有较高的觉悟和素养,在工作的过程中,不能一直以严格的技术标准來进行工作,会导致工程产生裂缝等各种问题,因此,如果不能够在最初选择施工人员的时候就高标准筛选,那也要在选择之后对他们进行相应的丁作培训,要让大家在工

8、作的过程中吋刻保持自己的技术标准和工作

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