[经营管理]倾销之痛

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1、倾销之痛——西班牙“烧鞋事件”的经济学反思9月16口晚,在西班牙东南部城]jj埃尔切发生攻击并焚烧中国侨民鞋店的恶性案件,烧毁了价值100多万欧元的货物。“烧鞋事件”是当地进口替代产业从业人员采取的极端的对中国鞋的反倾销行为,有人把这种行为称为“民间壁垒”。这种极端的民间反倾销行为较Z当地政府对进口品征收反倾销税具有更大的不确定性。这次事件并不是中国鞋类出口贸易第一次在国际上遭到的狙击。2003年冬,20多家温州鞋企的鞋类产品在意人利罗马被焚烧,欧盟由于害怕2005年1月1H中国鞋配额取消厉带来的冲击,准备在今

2、年秋季,对原产于中国的鞋类发起贸易救济措施调查;俄罗斯2004年2月12日,俄罗斯内务部出动人量警力查抄莫斯科“艾米拉”人市场华商货物,包括温州鞋商在内的中国商人,此次损失约3000万美元;最近津巴布韦对中国出口的鞋竟然提高了1000倍的关税!西班牙方而以如此激烈的方式抵制中国制造鞋子的原因很简单:中国的鞋太便宜了。中国鞋卖得好,除了款式新颖、做工精良外,价格实惠是一个重要原因。据悉,西班牙企业生产的一双旅游鞋最低价格为20欧元,但是,中国人生产的同样旅游鞋仅为3到4欧元,其至2欧元。据曲班牙报纸报道,由于近年

3、來中国鞋子大最进入西班牙市场,西班牙鞋厂工人失业人数剧增。以埃尔切市为例,2002年该市有12家西班牙鞋厂破产,2003年增加到14家,今年头7个月己经猛增到26家,1000多名工人失业。中国生产厂商在鞋价如此便宜的情况下还冇利可图的原因只冇一个,那就是成本低廉,或曰成木优势。而制鞋业是比较典型的劳动密集型产业,所以我们的成木优势主要是因为劳动力低廉。廉价的劳动力使得中国劳动密集型产品具有明配的比较优势,中国生产的这类劳动密集型产殆卖到了世界各个角落,这一点也为不少经济学家津津乐道。问题是中国的劳动力真的如此便

4、宜吗?中国的劳动力密集制造产业T人的时薪费用(美元/小时)大约为1美元/小时(最髙为前联邦德国地区28.28美元/小时,最低为斯里兰卡0.5美元/小时)就此而言,中国的劳动成本确实低廉,而如此低廉劳动的代价是不体而的就业机会。所谓不体而的就业机会是指随意延长劳动时间,有毒、有害的恶劣生产环境,价格更加低廉的小时工资,缺乏社会保障。不体面的就业机会在中国非国有企业中比比皆是。国内一•些地方政府为了追求GDP的增长速度,不得不屈服于资本强权,人为地制造一种不利于劳工生存和发展的环境。有些外资企业其至明确表示,如果由

5、单位缴纳社会保险,他们就搬家,另谋地盘。中国工人的低工资使他们的生活质量一直被控制在非常低下的水准上。工资低,便仅仅能够维持基本生存需要,而难以满足除生存需要之外的较高层次需求,比如没钱提高自我、让子女接受好的教育,不能购买相对适宜居住的住房等。也包括没有享受业余文化消逍的机会、只能乘坐条件恶劣的交通工具等等。而尤令人感到失望的是,由于失业人数及提出工作需求者越來越多,这种低工资现状在相当长时期内将继续保持,其至扩展。也就是说,我国工人普遍提升生活质量的愿望短期内将难以实现。低工资“成本优势”其实也是权利缺失的

6、产物。一个人所得到的与其所付出的远不相符,就表明该人的劳动与价值没有得到全然显现,这就是权利没有得到尊重的结果与反映。过低工资得以长期维持,也表明企业工会没冇在维护工人权益方面发挥应冇作用。这也是工人权利难以得到尊重的重要原因。“低丄资成本优势”能得以继续保持,其至扩展,R为部分国人所津津乐道,甚至引以为自豪,这背后其实也隐藏着社会中权利观念普遍淡薄的事实。当然,也不是没有工人对明显不公的工资提岀过界议,但结果肯定是要面临被解雇或受到其他报复的命运,这就使得绝大多数人在过低工资面前只能选择无声无息。中国工人的低

7、工资很大程度上是因为工人极其缺乏决定工薪的谈判力(bargainingpower)这种情况又是因为在许多行业和企业中没有工人的自组织一工会一造成的(即使国有企业的工会也只会且只能组织一些员工文体活动,做一些计划生育政策宣传,充其量只是一个俱乐部)笔者看到过一则耐人寻味的报道,天津一家中外合资企业的管理层在一次讨论员工福利待遇的会议上,外方高管要求工会主席参加会议。以他在国外的经验他深知如果没冇工会的参与和配合,这种会议上形成的决定和措施都是一纸空文,而中方鬲管由于我们共知的原因而对此深深地不以为然,觉得可笑Z极

8、。在成为笑柄的同时,相信这个外方经理一定会感慨中国的投资软环境冇多好。某个股份制企业甚至还发生了当工人与管理层产生薪酬纠纷时,该企业的工会居然为管理层辩护的荒唐之事。这里很容易让我们联想到中国非市场经济Z争。H前除了新西兰、马来西业、新加坡和俄罗斯等少数国家承认中国是市场经济国家,欧美主耍工业国家尚不承认中国是市场经济国家,它们认为中国还没冇达到市场经济标准。美国为判断一个国家是否属于

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